在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？旧书不厌百回读，熟读精思子自知，这里是爱岗的小编小月月为家人们整理的13篇施工现场管理制度参考，欢迎参考，希望能够帮助到大家。
施工现场管理制度 篇一
我们拥有严格的管理制度和工程体系，做到步步工序有保证，道道工序您放心
1、我们的准则
1.1遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的基本原则，在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。
1.2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。
1.3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提供产品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。
1.4装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏等设施。
1.5对安装、使用有特殊规定的材料制品和调和施工应按其产品说明书的规定进行。
1.6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。
2、我们的验收
2.1管道排列应符合设计要求，管道安装应固定牢固，无松动，龙头、阀门安装平整，开启灵活，出水畅通，水表运转正常。采用目测和手感的方法验收。
2.2管道与器具，管道与管道连接处均应无渗漏。采用通水的方法，目测和手感的方法检查有无渗漏。
2.3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。
2.4吊平顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在平顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露
施工现场管理制度 篇二
为了切实抓好车间的净化装修工程，确保工程的安全、质量、进度的顺利进行，特制定现场施工管理规定如下：
1、施工现场的各施工单位，必须按照图纸设计进行施工，施工所用的材料必须按照合同要求，严禁使用伪劣不合格产品，按照规范保质、保量搞好净化车间的装修。
2、应该对所有施工人员进行安全教育，提高安全意识，使施工人员懂得安全施工的重要性，从思想上重视安全工作。施工现场应该注意火灾事故、触电事故、高空坠落事故，各单位要把安全工作做到实处，灭火器、保险带以及个人安全防护的安全措施必须到位，特殊工种作业人员应持证上岗，特别是电焊工、电工，必须持证上岗，防止安全事故的发生。
3、各施工单位做出施工进度计划(报甲方备案)，使净化装修工程按期完成。
4、各施工单位应提前安装技术夹层上的管道和设备，尽量避免顶板安装以后再进行踩踏，造成顶板的破坏。
5、施工过程中如果发现图纸所设计的与现场实际情况不符、不科学、不美观，或者相互有障碍，应及时与甲方沟通，经研究、协商后进行合理变更。
6、各施工单位要互相配合，协作施工，各施工单位在施工中应注意保护好已经安装的设备、管道、门窗、彩钢板等，各单位互相监督，谁损坏谁负责，如果没有发现是谁损坏的，由分项的施工方自己负责修复。彩钢板安装后，各单位在彩钢板上开眼安装管道必须保证准确无误，如果施工错误，所造成的一切损失，由错误方负责。
7、搞好施工现场的文明施工，互相监督度文明施工行为，搞好施工现场的卫生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中处理，严禁乱扔、乱放。严禁随地大小便，特别是顶棚上，坚决不允许小便、乱扔垃圾，如有发现罚款100元，严禁酗酒、打架、偷盗。各单位要互相监督，一定要文明施工。
施工现场管理制度 篇三
1、制度内容及适用范围
本制度主要内容为：
1、图纸自审制度；
2、图纸会审制度；
3、施工组织设计（方案）的编制与管理；
4、施工作业指导书的编制与管理；
5、技术交底制度；
6、技术核定制度；
7、单位工程施工记录制度；
8、技术复核制度；
9、隐蔽工程验收制度；
10、科技开发和推广应用管理制度；
11、施工技术总结；
12、技术标准管理制度；
13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度
2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容：
2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
3、图纸会审制度
3.1图纸会审目的
了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员
项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3.3会审时间
一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
3.4会审组织
一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。
3.5会审内容
3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。
3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
3.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
3.6会审程序
3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。
3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。
3.6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见]并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。
3.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。
3.7会审记录内容
3.7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。
3.7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
3.7.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。
3.7.4会审记录内容：
1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）
2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）
3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。
3.8会审记录的发送
3.8.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。
3.8.2会审记录发送单位
1）建设单位（业主）
2）设计单位
3）监理单位
4）项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。
4、施工组织设计（方案）的编制与管理
4.1施工组织设计的作用
本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。
4.2编制原则
4.2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。
4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。
4.2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。
4.2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
4.2.7执行《计量管理手册》和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。
4.3编制施工组织设计的部门和责任
4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。
4.3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。
4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。
4.3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。
4.3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。
4.4施工组织设计的编制和报批
4.4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》（试行）中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。
4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准，并报局科技处备案。
4.4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核，报局总工程师批准。
4.4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核，报局总工程师批准。
4.5施工组织设计的修改变更
由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进修改、补充，并经原审批单位批准后执行。
施工现场管理制度 篇四
1、全生产责任制施工单位均要建立各级安全生产责任制，并将责任制悬挂在办公室的醒目位置，以便于建设单位和各级主管部门检查其执行情况。
其内容应包括：项目经理安全生产责任制；
项目总工安全生产责任制；
项目部各级管理人员安全生产责任制；
生产班组长安全生产责任制；
各工种操作工人的安全生产责任制等。
2、施工现场的安全组织a、一般工程的施工现场基本要求
(1)平面布置
(1)开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图。
运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工车间(作业场所),主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。
(2)工地四周应有与外界隔离的围护设置，入口处一般应有(特殊工程工地除外)工程名称、施工单位名称牌，并设置施工现场平面布置图、施工概况表(或称'公告')、安全纪律(或'施工现场安全管理规定')。
使进入该工地的人，能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。
(3.)工地排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应进行计算，其设置不得防碍交通和影响工地周围环境。
排水沟还应经常清理疏浚，保持畅通。
(2)道路运输
(1)工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。
主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。
场内运输道路应尽量减少弯道和叉点。
频繁的交叉处，必须有明显的警告标志，或设临时交通指挥(指挥人员或指挥信号)。
(2)工地通道不得任意挖掘或截断。
如因工程需要，必须开挖时，有关部门应事先协调，统一规划。
(3)材料堆放
(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等)都应该按施工平面布置图规定的地点堆放整齐稳固。
各类材料的堆放不得超过规定高度。
严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距在50cm以上，两关空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。
(2)作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。
(3.)油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。
沥青应放置干燥、通气的场所。
(4)施工现场的安全设施安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经工地施工管理负责人同意，并需采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。
(5)安全标牌施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全标志》规定的标牌。
夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。
b、特殊工程施工现场基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在区域的特殊性或采用的施工工艺、方法有特殊要求的工程。
有的是整体工程属于特殊工程施工现场，也有的仅是分部分项工程属于特殊工程施工现场。
②特殊工程施工现场安全管理。
除一般工程的基本要求外，还应根据特殊工程的性质、施工特点、要求等制定有针对性的安全管理和安全技术措施，基本要求是：
(1)编制特殊工程施工现场安全管理制度并向参加施工的全体职工进行安全教育和交底。
(2)特殊工程施工现场周围要设置围护，要有出入制度并设门卫(值班人员)。
(3.)强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。
(4)对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护。
如在容器内、地下室，特别是防水、反腐蚀涂料、油漆、爆破、吊装拆除工程和滑模施工等。
(5)施工现场应设医务室或派医务人员。
(6)要备有灭火、防爆炸等器材物资。
c、防火
①在编制施工组织设计(或施工方案)时，应有消防安全要求。
如施工现场平面布置、暂设工程(临时建筑)搭建位置、用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求周密考虑和落实。
②施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中点和生活区等。
各区域之间间距要符合防火规定。
③工棚或临时宿舍的搭建及间距要符合防火的规定：
(1)临时宿舍尽可能搭建在离开建筑物20m以外；
并不得搭在高压线空线路下方，应和高压架空线路保持安全距离。
(2)工棚内顶高度一般不低于2.5m。
(3.)每幢宿舍居住人数，不宜超过100人，每25人要有一个可直接出入的门，门宽不小于
1.2,同时门必须向外开。
(4)一切架空电线均须用固定瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管硬塑料管内通过。
(5)明火作业必须经有关部门批准后，才可动火。
(6)仓库、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等处，应张贴(悬挂)醒目的防火标志。
(7)施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。
(8)要建立安全防火责任制，并划分防火责任区。
d、防爆
①爆炸的发生都必须具备一定的'备件，例如可燃气体、可燃液体的蒸汽或可燃性粉尘，在达到一定的浓度或压力时与空气混合，遇到火源等就会造成爆炸。
②建筑施工现场做好防爆工作的主要内容是：
(1)对于引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。
(2)各种气瓶的运输、存放、使用，必须按有关规定执行。
(3.)各种可燃性液体、油漆涂料等在运输、保存、使用中，除按规定外，并根据其性能特点采取相应的防爆措施。
4)要向操作者及其有关人员，作好安全交底。
3、施工现场的安全要求
①项目经理为施工现场安全生产的第一责任者，应视工地的大小设置安全专(兼)职人员或安全机构。
②成立项目经理为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。
③要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员内的轮流值班制度，检查监督施工现场用班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。
④工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
⑤班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。
⑥属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。
同时，⑦工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作。
各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
4、施工单位应具备的施工安全技术措施的主要内容：
①一般工程安全技术措施
(1)土方工程。
根据基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩，以防土方塌方。
(2)脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用设计搭设方案和安全防护措施。
(3.)高处作业的上下安全通道。
(4)安全网(平网、立网)的架设要求，范围(保护区域)、架设层次、段落。
(5)对施工用的电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备，位置搭设要求，稳定性、安全装置等的要求和措施。
(6)施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。
(7)场内运输道路及人行通道的布置。
(8)编制施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸。
在建工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的间距设有达到最小安全距离采取的防护措施。
(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
(10)在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。
②特殊工程安全技术措施对于结构复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，应编制单项的安全措施。
如，爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔，各种特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程等，必须编制单项的安全技术措施。
并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。
③季节性施工安全措施季节性施工安全措施，就是考虑不同季节的气候，对施工生产带来的不安全因素，可能造成各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工组织设计或施工方案的技术措施中，编制季节性安全措施。
其主要内容是：
(1)夏季施工安全措施。
夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要地做好防暑降温工作。
合理调整作息时间，避开中午时间工作，严格控制工作加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。
保证工人充足的休息和睡眠时间。
对在容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。
对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降温。
对高温、高处作业的工人，需经常进行健康检查。
发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。
要及时供应人合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。
要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。
重视年老体弱、患过中暑者和血压较高的工人身体情况的变化。
及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。
(2)雨季施工安全措施。
雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌的工作。
a、防触电。
电源线不得使用裸体导线和塑料线，不得沿地面敷设。
配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。
机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。
手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。
工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36v。
电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
b、防雷击。
高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装避雷装置。
c、防坍塌。
搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。
坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要另外加支掌，搞好排水工作，一经发现紧急情况，应马上停止土方施工。
(3.)冬季施工安全措施。
冬季进行作业，主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。
a、凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底。
b、烧蒸汽锅炉人员必须要经过专门培训，取得司炉证后才能独立作业。
烧热水锅炉的也要经过培训，合格后才能上岗。
c、安装的采暖炉，必须符合要求，验收合格后才能使用。
d、六级以上大风或大雪，应停止高处作业和吊装作业。
e、搞好防滑措施。
通道防滑条损坏的要及时修补，对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。
f、加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。
g、现场脚手架、安全网，暂设电气工程、土方、机械设备等安全防护，必须按有关规定执行。
5、安全生产教育
(1)目部对新进场的工人和调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训；2)电工、焊工、架工、爆破工、机操工及起重工和各种机动车车辆司机等特殊工人进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育；3.)采用新技术、新工艺、新设备施工，要对操作工人进行安全教育；
(4)当前的安全情况和有关法规；
(5)事故的经验和教训。
6、安全生产检查内容：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理。
隐患处理：在检查中发现的隐患应进行登记，同时发出整改通知，要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要进行复查。
7、伤亡事故的处理发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。
发生重伤或重大伤亡事故，必须立即将事故概况用快速方法分别报企业主管部门、行业安全管理部门。
对于事故的调查处理，必须坚持'事故原因不清不放过，事故责任人没有处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受教育不放过'的原则，并按下列步骤进行：
(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场；
(2)组织调查组；
(3.)现场勘查(做出笔录、现场拍照、现场绘图);
(4)分析事故原因，确定事故性质；
(5)根据对事故分析的原因，制定防止类似事故再次发生的措施；
(6)事故的审理和结案。
施工现场管理制度 篇五
一、确立工程质量目标
本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构
建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
三、制定质量检查制度
既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。 质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系
质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把创优工作落到实处。
五、质量保证措施实施细目
5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制
1）建立施工组织设计的审批制度
施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。施工组织设计经公司总工程师审批后在工程开工前7天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
2）施工图纸复核制度
图纸的复核在工程开工前复核完毕，图纸的复核由总工主持，工程部具体负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。
3）技术、质量交底制度技术、
质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
a项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
b施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。
c本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4）现场材料质量管理
a严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
b搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用，水泥进场时，必须有产品合格证化验单。
5）计量器具管理
a质检部负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
c损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。
5.1.2事中质量控制
在施工生产阶段以施工现场的各环节、各项操作、各工序的控制为主，通过“标准化、规范化、程序化”管理，把控施工生产关。依据相关管理办法，加大检查力度，发现问题，随时解决。
1）工序工程质量控制
a由工程部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。
b各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。
c各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。
d专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。
5.1.3事后质量控制
以质量检查为主，配合业主、监理单位、质监站，我项目部严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。设置专职质检员，加大检测力度。
1）工序检测检验
a首次检验 首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理部，由项目经理部审批后，上报总监理工程师，得到总监理工程师同意后，方能进行正式施工。
b自检 自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。
c专检 项目经理部设工程质检部门，配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。各施工单位设专职质检员，组织人员对工程质量进行专项检查、评分，并由项目经理部确认。
d工序交接检查 由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。
5.2二级验收及分部分项质量评定制度
5.2.1分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
5.2.2分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。
5.2.3项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。
5.2.4质检部门对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部门。
5.3工程质量评定
5.3.1由工程质检部门根据相关评定标准及招标文件对分项工程进行评定。
5.3.2工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级，严格按合同执行。
5.4竣工自检
5.4.1自检领导小组，由有关领导、项目经理、总工、工程质检部门有关人员组成，对工程内外业资料进行综合质量评定。
5.4.2自检小组：由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质检员组成，对工程质量进行检验。
5.4.3对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评定并编制工程竣工自检报告，上报有关部门，待最后检验。
六、工程质量奖罚制度
6.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
6.2凡各施工队、班组、劳务队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。
6.3凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
6.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价、质监站检查等形式作为依据。
七、落实质量终身责任制
项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状；项目副经理与工班长签订质量终身责任状；项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签订质量终身责任状；逐级负责将质量责任彻底落实到人。
施工现场管理制度 篇六
一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。
二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。
三、施工现场落手清工作的一般要求：
1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。
2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。
4、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料尽场地清”。
施工现场管理制度 篇七
为了保证本施工现场临时用电安全，保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：
(一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。
(二)机电管理员对所管工程的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场的电气安装、机械设备用电等安全防护废话和装置组织验收，合格方可使用，不违章指挥，组织工人学习安全用电规程，教育工人新意守纪，积极消除事故隐患。
(三)机电班长在带领全班模范遵守施工用电安全制度，带领本班安全作业，执行安全交底措施，拒绝违章指挥。班前对所使用的施工用电机具、设备防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施，组织班组进行安全活动，开好班前安全会，积极做好安全用电工作。
(四)全体机电工作人员在班长领导下，严格执行各贡安全用电规章制度，积极完成班长交给的一切工作任务，对所有施工用电线路及用电设备要经常检测和巡查，发现问题立即采取解决措施，确保施工安全和用电的顺利进行。
施工现场管理制度 篇八
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的。管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场管理制度 篇九
1 、试验机构设置
（1）公司的试验管理在公司总工程师领导下开展工作。公司技术管理部负责试验管理工作。
（2）施工现场根据工程情况建立一定规模的试验室（标养室、试块制作间），并配备足够数量的试验设备，投人使用前需经公司技术管理部按照邯郸市市及集团有关规定的要求进行验收。
（3）现场应按工程规模配备专职试验员，建筑面积2万平方米以下的项目设一名试验员，2万~5万平方米的项目设两名试验员，5万平方米以上的项目设三名试验员。如工期有特殊要求的项目，可增加相应数量的试验员。
（4）现场试验员必须持集团及以上试验员岗位证书，方可上岗上作。
2 、试验管理工作职责
（1）公司技术管理部
（1）贯彻执行国家、部、邯郸市市、行业的有关规定、技术标准和上级对试验工作的要求。
（2）组织制订试验管理规定，掌握试验管理工作情况：
（3）组织培训试验人员学习法规、规范、技术标准、试验方法及试验业务管理知识，并负责检查考核试验人员资质水平、业务能力。
（4）定期检查现场的试验工作和业务指导。
（5）推广试验工作中的先进技术，统一试验项目操作标准，组织进行业务工作交流。
（6）参与与工程试验有关的工程质量事故分析。
（7）对试验人员资质、试验环境、设备进行控制，按照试验标准进行验收。
（8）定期检查试验系统仪器设备的配备、管理和标定工作。
（2）项目总工程师职责
项目部配备专职试验员，负责本项目的试验工作；试验工作实行项目总工程师负责制。
（1）负责组建或协助分包单位筹建现场试验室，制订岗位责任制度、计量器具和试验设备管理制度、养护室的管理制度。
（2）抓好本项目试验工作的实施，做好对现场试验员的`技术交底工作。
（3）现场试验员职责
（1）认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，熟练掌握各项试验标准和操作要求。
（2）在施工前，按照项目施工组织设计，会同技术人员编写项目试验计划，包括见证取样和实体检验计划，并按照计划开展工作，保证试验项目齐全，试验数据真实、准确，并认真填写《试验日志》。
（3）负责原材料取样、送样和砂浆、混凝土试块制作、养护及送试验室测定等工作；试件送试后，应及时取回试验报告，对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。
（4）负责填写委托试验单、配合比申请单。
（5）负责向试验室提供所试验原材料的验证资料，包括产品备案书、材料检验报告、使用说明书、合格证等。
（6）负责现场简易土工、砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。
（7）负责试验报表的统计上报，工程试验资料的领取、整理、汇总和归档工作。
（8）负责混凝土坍落度、砂浆稠度的测定工作。
（9）负责冬期施工混凝土的测温，并做好测温记录。
（10）建立现场试验台账。包括：
a 、水泥试验台账（附表1）；
b 、砂石试验台账（附表2）；
c、钢筋（材）试验台账（附表3）；
d 、砌墙砖（砌块）试验台账（附表4）；
e 、防水材料试验台账（附表5）；
f 、混凝土外加剂试验台账（附表6）；
g 、混凝土试验台账（附表7）；
h 、砌筑砂浆试验台账（附表8）；
i 、钢筋（材）连接试验台账（附表9）；
j 、回填土试验台账（附表10）；
k 、标准养护室温湿度记录（附表11）；
l 、砂石含水率测试记录（附表12）；
m 、结构实体同条件试块记录表（附表13）；
n 、大气温度测温记录表（附表14）；
o、混凝土坍落度测定记录（附表巧）；
p 、有见证试验汇总表（附表16）；
3 、现场试验室配置
（1）现场试验室应根据工程规模的大小，设15m2~ 20m2的现场试验室，试验室分为内外间，内间为标养室，设置放置试块的架子。外间为操作间，设置振动台、烘箱、试模及拆模的器具等。
（2）配备仪器
150×150mm和100×100mm的混凝土试模；
70、7×70、7mm的砂浆试模；
环刀、铝盒、电炉子、炒锅、温度计等；
振动台；
烘箱；
坍落度筒、300mm长的钢板尺、小勺；
1000g天平、10000g台称。
（3）标养室必须配备温湿度自控喷淋装置，喷嘴不得直对试件，避免直接冲淋试件。
4 、试验管理
（1）标养室管理
（1）标养室的试块必须放在架子上且彼此间隔≥10mm，不可将试块无序排放。
（2）混凝土（砂浆）试块要和混合砂浆试块分别存放。温度控制在20士2℃，相对湿度为95 %以上。水泥混合砂浆养护温度为20土3℃，相对湿度为60%~80%，若现场混合砂浆标养达不到此要求，应在混合砂浆成型后立即送试验室。
（3）标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查（上、下午各一次），并记录测定时间、测定值、检测人签字。
（4）标养室应保持清洁卫生，不得放其他杂物。
（5）要经常检查标养室的仪表、设备、温湿度计、排水设施、电路等，以确保安全和正常使用。
（2）试件的制作、养护管理
（1）用于检查结构质量的试件，应在浇筑（或砌筑）地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物应从同一盘或同一车运送的混凝土中取出，对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的1/4至3/4之间采取。
（2）试件制作完后，应立即用纸条进行逐一标识，防止因试件较多造成标识混乱。
（3）试件拆模后应立即将标识写在试件上，杜绝现场存在无标识试件。标养试件应及时放人现场标养室内进行标准养护（现场没设标养室的项目，应及时送试验室标养）。制作不规范的或编号不符合要求的试件不能进人标养室。
（4）同条件试件应放在结构内与结构同条件养护，不得放在标养室中养护。
（3）有见证取样管理
（1）开工前会同监理单位选择具有见证资质的试验单位承担项目的有见证试验，每个单位工程只能选定一个有见证试验的检测机构。
（2）现场试验人员在建设单位或监理人员的见证下，对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场取样，并填写《见证记录》。
（3）有见证取样项目和送检次数应符合国家和邯郸市市有关标准、法规的规定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。
（4）见证取样和送检时，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称和数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有取样人和见证人的签字。
施工现场管理制度 篇十
1、施工现场交通道路、厂门、弯道、坡道、单行道及交叉道等禁止各种车辆停放，结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。
2、对破路施工和跨越道路拉设绳索、电缆，应报新奥秦港公司批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯，对施工场地狭小，车辆行人来往频繁的区域应设置临时交通指挥。
3、交通道路应平坦畅通，路侧应设下水道（明沟加盖）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物，冬季积雪（冰）应及时排除。
4、严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确因施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报新奥秦港公司批准后方可占用。
5、道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路拉设绳索、支架高度不得低于2m。
6、施工用的履带吊车、拖拉机等，未采取护路措施严禁在现场的道路上行驶。
7、施工用机动车辆和特种车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，驾驶员应持有相关部门发放的特种车辆驾驶证。
8、施工单位车辆管理部门，要建立机动车辆及特种车辆的保养制度及维修记录。
9、施工现场内各种机动车辆执行以下限速规定：
①机动车辆进出大门及转弯处为限速5km/h，直线行驶不得超过15km/h。
②运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机动车辆其排气管，应装阻火器，并且挂“危险品”标志牌。应保持安全车速，保持一定的。车距，严禁超车，超速、强行会车。
10、机动车辆载货执行以下规定：
①不准超过车辆核定的载货量；
②散装及粉状中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在车外，必须盖封严密；
③机动车和非机动车载物，必须按规定不准“超长、超宽、超高、超重”；
④货车、机动车不准人、货混装，除驾驶室内可以乘坐额定的人员外，其他部位不准载人。
11、只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于施工的交通工具只能停在由新奥秦港公司指定的地点。
12、施工现场的道路必须保持畅通，排水系统应处于良好的使用状态。道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小，行人来往和运输繁忙地点，应设立临时交通指挥和交通标志。
施工现场管理制度 篇十一
(一)、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
(二)、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
(三)施工现场安全生产管理办法
(1)、材料验收：
开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。
(2)、隐蔽工程：
隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。
(3)、成品保护：
1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。
2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。
3、玻璃、大理石等，要设警示标志加以保护。
(4)、环境保护：
1、剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染。
2、施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等，违者按有关规定给予处罚。
(5)、施工用具：
1、施工机械应整齐摆放在操作区，工具应有工具箱；
2、经常检查机械设备运行情况，电路和电器设备安全情况；
3、电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源；
(6)、材料摆放：
1、所有材料必须分类摆放；
2、每一种材料必须摆放在适当地点，整齐、干净；严禁乱堆乱放；
3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；保持施工现场的整洁卫生；
4、重大材料，不可集中一点存放。
(7)、安全标志牌：
1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌
2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。
3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。
4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。
5、施工人员要遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照相关制度进行处罚。
(8)、违章处罚：
1、对于违反操作规程，不按照设计的有关要求进行施工的行为，每次罚款500--1000元，所造成
2、损失由代班负责人承担，并责成代班负责人对施工要求进行整顿，追究其施工人员责任。
3、施工现场随地大小便者，每次罚款100元，并责成当事人员清理现场。
4、施工场地吸烟者，每次罚款50元。如吸烟到指定吸烟区。
5、材料未按规范进行分类、整齐、合理堆放，而是随意摆放，造成施工场地混乱者，每次罚50~100元。
6、施工过程中，严禁穿拖鞋进入施工现场。未按施工要求穿戴者，每次罚款50元。
7、在施工过程中，对管理人员的合理要求、指导、安排，不听从者，每次罚款50~100元。
8、在施工过程中，对成品随意践踏，刮损，或在下道工序前应进行成品保护，而未进行保护等不爱护成品行为者，每次罚款50~100元。
9、未按有关要求与规定随意在施工场地内生火做饭行为，每次罚款100元。
10、电工安装的临时插座及临时灯等未经批准不得乱拆乱移，违者罚款50--100元。
11、施工现场任何东西未经相关人员同意不得带出。如因施工代班负责人管理不严，其属下施工人员在施工现场有偷盗行为者，每次罚款500~1000元，并责成当事人赔偿损失，严重者将偷盗者送往有关部门处理。
施工现场管理制度 篇十二
01、工地治安综合管理奖惩制度
02、安全管理处罚条例
03、质量管理处罚条例
04、关于发放每月生活费及工资的规定
05、工地宿舍及卫生管理制度
06、施工现场落手清制度
07、泥工操作班落手清检查制度
08、钢筋班落手清检查制度
09、木工班落手清检查内容
10、水电班落手清检查制度
11、场容场貌管理制度
12、项目财会管理制度
13、施工现场用电检查制度
14、定期安全检查制度
15、安全生产教育制度
16、机械使用保养管理制度
17、现场防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、项目经理岗位制
20、项目主管岗位责任制
21、施工员岗位责任制
22、质量员岗位责任制
23、资料员岗位责任制
24、预算员岗位责任制
25、安保人员岗位责任制
26、安全员岗位责任制
27、材料员岗位责任制
28、防火检查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、仓库保管制度
31、材料入库制度
32、器材领取制度
33、集体宿舍制度
34、特殊工种管理制度
35、各工种班组长岗位责任制
施工现场管理规章制度 篇十三
1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。
2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。
4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。
7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。
9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。
10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。
11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。
12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。
13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。