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巡回检查管理制度优秀6篇 巡检制度 巡回检查制度对巡回检查总的要求是什么

更新时间:2024-08-24 来源:互联网 点击:

随着社会不断地进步,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是细心的小编为大家分享的巡回检查管理制度【优秀6篇】,欢迎借鉴。

巡检制度 篇一

巡线是光缆线路日常维护的主要方法,是光缆线路日常维护中的一项经常性工作,是预防线路发生障碍的重要措施,是维护人员的主要任务。作为一名线路维护人员,一定要增强责任感,努力提高线路维护质量,严格遵守各项规章制度,明确光缆线路维护任务、目的与方法,熟悉线路及设备情况,及时发现问题,并正确处理,确保光缆线路畅通。

一、巡线的方式。

巡线是光缆线路日常维护中的一项经常性工作,是及早发现外界影响的重要一环,是预防线路发生障碍的重要措施,也是维护人员的主要任务。巡线可分为徒步全巡和重点巡查两种方式。

徒步全巡就是携带必要的工具,沿着光缆线路徒步前进。只有徒步巡查才能全面细致地了解线路变化情况,及时发现问题、解决问题,提高维护质量。全巡时要观察线路路由情况和线路两侧的情况变化,发现危险情况时要及时处理,不能处理的要作好记录并向上级汇报。

重点巡查就是对特殊地段进行巡查,一般采取车巡的方式。特殊地段是指有外力施工的路段以及市区、城乡结合部、村镇、工矿区、过沟过渠地段和雨季易被洪水冲刷的地段等。

二、巡线的目的。

通过巡线了解沿线地形、地貌及变化情况,了解险情及交通情况,熟悉路由走向,检查光缆设备,消除故障隐患,以避免事故的发生。

三、巡线要求。

1、包线员:正常情况下徒步全巡每月1次,重点巡查(车巡)每周不

少于1次,有外力施工和暴风雨要增加巡检次数。每次巡线必须将线路情况填入《光缆线路日常巡检报告》。

2、分站技术人员(分管人员):每周上线路巡检一次,每2个月带领包线员对线路徒步全巡1次(日常巡检不允许站内人员开车下线检查),每月线路巡检不少于10天。

每周上线路巡检一次,主要是指导包线员对线路巡检工作与外力施工的处理办法,对包线员进行考核,尤其是外力施工涉及光缆线路安全时,分管人员应增加线路巡检次数。

每2个月至少带领包线员对自己管辖的。线路徒步全巡1次,检查包线员对线路的维护质量(线路除草、龟背制作、线路隐患点临时保护情况等)、线路熟悉情况进行考核,收集包线员的《月巡报告》,并对包线员线路维护工作进行指导。

分管人员每次巡线后将线路情况填入《光缆线路巡检记录》,并报资料管理员填入日报中。

3、分站长:正常情况下每个月上线路进行检查不少于4次,特殊情况应增加巡检次数,每月线路巡检不少于6天。

主要对线路异常情况进行处理,对包线员、分管人员日常护线工作给予指导和监督,重点是对外力施工现场等重大问题进行处理,每次巡检必须将检查情况填入《光缆线路巡检记录》。

4、总站主管人员:正常情况下每个月上线路检查不少于2次,每个月不少于5天,主要对线路进行抽查,对分站日常维护工作进行监督考核,对重大隐患和外力施工现场进行查看,每次巡检必须将检查情况填入《光

缆线路巡检记录》。

四、线路巡检主要内容。

1、检查线路附近有无动土或施工等可能危及光缆线路安全的异常情况,对危及光缆安全的施工,要对施工方讲明情况,立即制止,无力解决的,应及时向上级反映,不得拖延或不予处理。(发现情况应按《防外力施工处理办法》进行处理)

2、检查线路上有无坑洼塌陷、被洪水冲刷及光缆裸露的情况,检查标石、标志牌、护坎、护坡、漫水坡及包封等防护设备有无损坏,发现问题应做详细记录及时上报,能解决的立即处理,对上述地段进行填补、回土或加固。对易遭水冲的地段要挖排水沟或栽草进行保护。

3、检查路由上有无堆放易燃易爆物品和腐蚀性物质、有无植树、栽竹情况,发现立即制止与处理。

4、检查核对标石、标志牌和宣传牌有无丢失、损坏、倾斜和移动,发现问题及时处理。每年对标石、宣传牌进行一次刷漆描字,并结合徒步全巡对其进行扶正培固、除草。

5、检查过河段光缆是否外露,一旦发现情况,立即进行相应的处理。

6、检查跨越公路、铁路、河流等处光缆防护装置(如盖砖、水泥管、钢管、漫水坝等)是否完好。

7、检查管道人手孔及其附属设备的使用情况,并定期对井内进行清洁与整理,保持设备干燥清洁,预留光缆走线合理、排放整齐,接头盒固定牢固。检查管道上方有无明显下沉现象,人孔盖的口圈、边缘有无裂缝、穿洞。清理人孔附近堆放的积土、污泥、垃圾等。

8、对于架空光缆线路,应检查杆路是否歪斜、折裂,挂钩是否松脱、丢失;光缆与其他建筑物、树木,尤其是与电力线是否有接触、摩擦等。

9、在市区、城乡结合部、村镇、工矿区及施工区等特殊地段、重要通信期间及动土较多的季节,应增加巡回次数,必要时,驻守主要线路区段。

10、对于维护区段路由较稳定的、且无外力施工的,要结合巡检,对光缆线路路由进行培土、制作龟背,完成线路标准化建设。

11、各维护分站应切实做好季节性维护工作,在雷雨、台风季节到来之前,对易遭受暴雨、洪水冲刷的地段进行认真的检查,关键部位和薄弱环节应重点检查;对各种防护设施进行认真的检修;在严寒、冰凌期间,加强架空线路的巡回,发现问题及时采取措施,及时解决。

12、包线员和分站人员每次巡线,都要认真填写《光缆线路日常巡检记录》(见附录五)。

13、包线员巡线发现线路异常应及时向分站报告,每月进行考核时上交巡检报告;分站将线路情况分中继段、分区域填入日报中上报总站(见附录六)。

五、日常维护的内容及周期。

日常巡线流程图

光缆线路日常巡检流程图

巡回检查管理制度 篇二

一、电气设备安全检查应定期进行,发现隐患(问题)及时处理、解决。尤其应注意在雨季前和雨季中的安全检查。

二、经常检查电气设备的绝缘有无损坏,绝缘电阻是否合格,防雷接地和保护接地是否正确、可靠。

三、定期测试或不定期抽测电机的电流、转速、温升是否在正常范围内,有无异响。

四、经常检查配电屏的。运行情况,仪表显示和灯光显示是否正常,三相电源是否平。

五、经常对电气设备进行巡回检查,检查路线为双掷刀闸配幕电屏——1#2#小配电屏——压缩机1#2#控制屏——110kw压缩机电机。

巡回检查管理制度 篇三

1 范围

本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备巡回检查管理工作的制度及考核办法。

本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。

dl/t800—2001 电力企业标准编制规则

dl/t838—2003 发电企业设备检修导则

gb/t19001 质量管理体系要求

qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准(管理标准)试行

3 术语和定义

为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,确保厂内运行及备用设备的`安全、可靠运行,应进行定期巡视。

4 管理职责

4.1 班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行情况进行检查和监督。

4.2 班组技术员应及时掌握班组设备巡回检查管理工作的执行情况,并及时向班长汇报,并提出改进意见。

4.3 班组成员应严格执行设备巡回检查制度,按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。

5 管理内容及要求

5.1 巡回检查应由设备专责人负责,检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量,掌握设备运行参数及健康状况,检查时必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。

5.2 巡回检查过程中,发现设备异常时,应立即采取必要的紧急措施和加强监督,并汇报班长立即安排处理,原则上不得擅自处理,但遇到威胁人身安全及设备安全的紧急情况时,可先进行处理(但必须判断准确,否则是误操作),然后立即汇报值长和本班班长,再由班长进行逐级汇报,制定解决方案。

5.3 遇到下列情况之一者,应进行特殊巡回检查

5.3.1 设备改进或大修后并网的72小时内。

5.3.2 设备小修后并网的24小时内。

5.3.3 设备在异常状态下运行。

5.3.4 事故、障碍处理后运行8小时内。

5.3.5 遇到大风、暴雨、大雪、冰雹、雷电、严寒、酷暑、浓雾等恶劣天气时。

5.3.6 设备在粉尘、高温、强酸碱、雾气、潮湿、水质恶劣等环境下运行。

5.4 巡回检查时间

5.4.1 正常情况下,主厂房内设备确保每两天检查一遍(室内10kv设备及变压器每周检查一次);500kv开关场、主变压器、高压厂用工作变、启备变压器每天检查一次。负责人应有巡视检查记录。

5.4.2 其它外围设备应保证每周检查一次,班组应有巡回检查记录。

5.4.3 班组根据所管辖设备系统特点制定本班组设备详细巡视检查时间。

5.5 巡回检查内容及路线

5.5.1 班组巡回检查的内容及巡回检查路线图,由班组按所管辖设备系统的特点自行制定(由专责人自行编制,班组技术员负责汇总)。

5.5.2 重点巡回检查内容

5.5.2.1 设备运行状况及系统运行方式。

5.5.2.2 异常状态下的运行设备。

5.5.2.3 备用设备是否处于备用状态。

5.5.2.4 设备检修所做的安全措施是否完整。

5.5.2.5 各种仪器、仪表指示及记录的正确性。

5.5.2.6 各种信号及连锁装置的可靠性。

5.5.2.7 班组根据所辖设备实际情况,根据上级有关规定自行制定哪些设备巡视检查须开工作票,并上报审核存档。

6 检查与考核:

6.1因设备巡回检查不到位造成不安全事件,每次扣50—500元。

6.2部门放的巡回检查卡未按时收回,每次扣50元。

6.3 本制度的执行情况由康平发电有限公司生产部电检班班长负责检查与考核。

6.24 依据本制度和绩效考核管理制度进行

巡回检查管理制度 篇四

1、总则

巡回检查管理制度是电力企业现场一项重要管理制度,它对安全生产中及时发现异常、缺陷、事故隐患,防止事故发生,起着重要的作用,它可以促进与保证安全稳定长周期运行。

2、职责

负责全厂设备巡回检查、设备维护,及时了解和掌握设备运行情况,发现和消除事故隐患,保证设备正常运行。

3、管理要求

3.1巡回检查的目的

3.1.1发现和消除设备隐患

3.1.2熟悉设备,及时了解和掌握设备的运行方式

3.2要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查,并带好必备工具,运行“看、闻、听、摸、测”方式,搞好巡回检查。对新投入的设备、刚操作过的设备、负荷重的设备、有缺陷的设备、环境条件差的设备要多检查;气候变化时、操作频繁时要多检查。

3.3在正常情况下对设备的巡视,每2小时巡视一次,发现问题及时汇报。超出巡视规定时间10分钟以上视为不按时巡视检查。巡视检查中应在巡视检查签到本上签字,签字不能代替,没有带笔或未签字视为未按时巡视检查。

3.4巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”:天气变化坐不住;发现异常坐不住;问题没解决坐不住;开停机时坐不住。夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样;没人检查和有人检查一个样。

3.5巡检后及时向值长汇报检查情况,发现问题应及时处理,不能处理的及时汇报。

3.6值长接到开机命令后,应按发电机启动规定做好准备工作,并派专人对发电机、水轮机及辅助设备进行检查。

3.7为了有计划、有目的地全面熟悉设备及系统,值长应安排值班员按不同的`巡视路线到不同的地点巡视。值长也应根据实际情况重点进行不定期检查,值长每个班至少巡回检查一次。

3.10为了在紧急情况下,值长能立即召回巡视人员,值班人员在巡视检查设备时,应按照规定的路线检查。不得随意离开区域。

3.11单独巡视设备的人员不得乱动运行设备,不得移开或进入遮栏,出入配电室要顺手关好配电室的门。

3.10值班巡视区域:

3.10.1电缆夹层

3.10.2发电机层检查区域:低压配电室,高压配电室,调速器油泵控制柜、现地控制单元柜、测温制动屏、机组动力柜、励磁控制柜、励磁功率柜、励磁灭磁柜,发电机本体。

3.10.3励磁变层:励磁变,电压互感器柜,空压机室

3.10.4水轮机层:油处理室,循环水系统,水轮机

3.10.5蝶阀层:蝶阀,锥管进人门,渗漏、检修排水泵及集水井。

3.10.6开关站:变压器,开关站内电气设备及开关站集水井,高压开关柜室。

3.10.7中控室

3.11值班巡视规定

3.11.1值长每班必须全厂巡视一次。值班员每两个小时巡视一次,特殊情况下增加巡检频次。

3.11.2两个值班员需分区域巡视(a、b区),巡视回来后向值长汇报各自区域巡视情况,然后在下个巡视时间段值班员调换巡视区域。

3.11.3值班员巡视时必须带好巡视用工具,例如:手电、测温仪、测振仪、测电笔、望远镜等。

3.11.4巡视人员应根据国电公司颁发的《电业安全工作规程》和公司颁发《运行规程》的要求进行巡回检查,戴好安全帽,必要时应穿绝缘鞋和戴手套,注意自我保护,确保巡检安全。

3.11.5遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等,应有目的的增加巡回检查次数,做到心中有数。

3.11.6巡回检查过程中发现的异常情况,应根据设备异常类别及时处理,如本班不能消除,应汇报值长,并尽可能采取措施防止缺陷扩大;对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时,应根据运行规程的规定先处理后汇报。

3.12巡检时间

3.12.1本标准所规定的巡回检查时间为最长间隔时间,当遇有雷、雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气,在汛期满发超发请假,除进行正常巡回检查外,应加强重点检查,增加巡检频次。

3.12.2各岗位应按规定时间进行巡回检查,遇有异常情况或重大操作,可经值长确定同意推迟检查时间或取消一次检查,但必须在巡检签到本上做好记录说明。

3.12.3除交接班检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行至少三次全面、认真检查(具体巡回检查时间:0:45、3:00、5:00、7:00、8:30、11:00、13:00、15:00、16:15、19:00、21:00、23:00)。

3.13特殊天气的巡视、检查内容

3.13.1大风

1)检查开关站户外线路导线的摆动以及盘柜门是否关好。

2)检查开关站内无塑料袋、纸张、树枝等杂物,发现后清理干净。

3.13.2雷雨

1)检查厂房是否有漏水,发现漏水及时处理,无法处理时要向有关领导汇报并通知检修值班人员及生活区运行人员到现场堵漏。

2)检查厂房、开关站边坡无裂缝、塌落等现象,发现异常后及时汇报主管领导。

3)检查主变、开关站设备无异常,无放电、闪络现象,发现异常后及时汇报主管领导。

4)雨后检查开关站避雷器动作情况。

5)检查盘柜内是否漏水,若有打开盘柜,进行通风晾干等处理。

3.13.3大雪

1)检查开关站电气设备触头发热情况。

2)雪非常大时,汇报有关领导并通知检修值班人员及生活区运行人员到现场清扫厂房屋顶积雪。

3)清扫盘柜顶部的积雪,检查盘柜内是否漏水,若有打开盘柜,进行通风晾干等处理。

3.13.4冰雹

1)检查户外设备有无损坏。

2)检查厂房屋顶有无损坏。

4、附录

4.1宝瓶电站巡视线路:

a)中控室--保护柜--流量计柜――监控系统公用柜――火灾报警装置――直流系统蓄电池柜--直流控制柜――蓄电池室――低压配电室――高压开关柜室――1号主变――2号主变――3号主变--开关站

b)中控室――1号机监控、励磁、机旁动力、调速器柜――2号机监控、励磁、机旁动力、调速器柜――3号机监控、励磁、机旁动力、调速器柜――3号机水车室――2号机水车室――1号机水车室――循环水系统――1号机蝶阀――2号机蝶阀――渗漏集水井――检修集水井――3号机蝶阀――1号机励磁变――1号机pt柜――2号机励磁变――2号机pt柜――3号机励磁变――3号机pt柜--空压机室――透平油库。

巡回检查管理制度 篇五

1、总则

1.1为实施油库安全巡回检查,及时发现和整改事故隐患,确保安全,制定本制度。

1.2油库应配备兼职巡检人员,负责对油品收、发、储设备(施)进行巡检。

1.3安全巡回检查实行不同岗位交叉检查,不得以此代替维修、电工、消防等专业巡检工作。

2、组织和人员

2.1巡检组负责人,由安全员兼任。

2.2巡回检查人员,必须由身体好、责任心强、作风正派、熟悉业务、有生产实践经验的同志担任。

2.3巡回检查人员每次不应少于2人。

3、巡检人员的职责

3.1模范遵守各项规章制度,严格执行本制度各项规定。

3.2实事求是,坚持原则,发扬“严、细、准、狠”的工作作风,认真履行自己的职责。

3.3工作中,要做到:看、查、听、问,必要时应携带并使用安全检测仪器,进行科学检查。

3.4既监督又服务,发现问题,及时汇报,协同有关人员督促整改、处理,并认真进行交接。

3.5认真填写巡检记录。内容包括发现的问题、隐患部位、建议、处理结果等,做到表格化、标准化,并存档。

3.6经常反映情况,积极提出安全合理化建议,做好安全信息反馈工作。

4、巡检线路和工作内容

4.1安全员会同有关岗位,应制定责任明确、内容具体的包括:人员、巡视线路、时间要求和巡视内容的'制度、规定。经油库安委会批准后实施。

4.2巡视线路应以输油管路为主导,并对其中的阀门、油罐等储输设备的重要部位实行“点检制”。巡检内容主要应包括:

4.2.1列入各级事故隐患的项目。

4.2.2油罐的出、入口等阀门、底部焊缝;胀油管阀的开关状态。

4.2.3输油管路中的阀门、法兰、补偿器(金属软管)等。

4.2.4泵房、付油区域内的管路、阀门、流量计等。

4.2.5针对不同季节(汛期、台风、雷雨、炎夏、严冬)的特点和生产变化(开、停工、生产不正常)情况,进行特殊地巡回检查。

4.3巡检线路和检查点数应会制成图表并上墙。

4.4巡检人员对发现的问题,能进行现场处理或纠正的要及时处理;一时无法处理的,要立即向有关领导报告。

4.5巡检中发现偷盗或其它破坏事故,应立即报警,并保护现场,配合有关人员调查处理。

5、考评和奖惩

5.1油库安全员应对巡检工作实施有效的监督管理。主要有:

5.1.1不定期的对巡检人员的工作进行抽查。

5.2建立考评制度。每月安全生产委员会上由安全员对巡检人员进行考评,考评包括查出的隐患数、整改率、避免事故次数、安全合理化建议及价值等。

5.3巡检人员避免重大事故或在安全生产中做出贡献时,应受到奖励。成绩突出者,上报主管公司,给予适当嘉奖。对于工作失职的巡检人员视情况给予批评教育或行政处分;对因工作失职而导致发生重大事故,造成生命和财产损失的,应依照刑法对责任人员追究刑事责任。

巡回检查管理制度 篇六

一、目的:

督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查:

对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。

三、巡视:

1、每周必须到所辖项目巡视一次;

2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性:

检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。

重点检查:

1、施工许可证;

2、专业工程是否有施工许可证;

3、是否办理质量和安全监督;

4、施工单位是否具备施工资格;

5、施工人员的从业资格。

一般检查:

1、计划立项批文;

2、投资许可证;

3、规划许可证;

4、是否按规定招标;

5、参建单位是否有违章行为;

6、总包、分包是否合法;

7、其它。

五、质量控制:

重点检查:

1、预控函件份数;

2、旁站是否按要求执行,记录份数;

3、施工日志;

4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;

5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查:

1、预控计划是否有;

2、旁站施工方案是否有;

3、施工资料B、C表;

4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;

5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;

6、是否及时检查质量控制资料;

7、质量事故是否如实、及时上报;

8、是否执行强制性标准。(书面资料);

9、施工方案是否及时审批;

10、工程验收是否及时;

11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;

12、其它。

六、安全文明施工:

重点检查:

1、预控函件份数;

2、安全施工方案是否审批;

3、安全检查记录份数;

4、安全整改通知单份数。

一般检查:

1、预控计划是否有;

2、现场安全警示牌;

3、安全事故是否及时处理;

4、文明施工预控函件份数;

5、现场是否封闭管理;

6、现场防火有无预控函件;

7、易燃易爆物品管理有无预控函件;

8、有无防暑、防毒预控函件;

9、其它。

七、进度控制:

重点检查:

1、预控函件份数;

2、工期滞后有无采取措施,函件份数;

3、进度控制图是否上墙。

一般检查:

1、各阶段的进度预控点是否明确;

2、预控计划是否有;

3、工程形象进度;

4、工程是否按计划进行;

5、工期滞后有无原因分析。

八、投资控制:

重点检查:

1、预控函件份数;

2、进度款是否按合同审批;

3、进度款是否在一周内审批完成,未完成是否向业主,承包商发函说明;

4、节约投资的合理化建议;

5、确认的函件份数。一般检查:

1、阶段投资控制点是否明确;

2、预控计划是否有。

九、现场办公:

重点检查:

1、工程会议纪要是否按时发出;

2、晨会是否正常召开,检查记录;

3、上班是否佩带工作牌;

4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙;

5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。

一般检查:

1、办公室是否整洁、卫生;

2、是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;

3、上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋;

4、工地是否有配合细则;

5、施工细则是否按要求编写;

6、技术参数是否按要求编写;

7、施工通讯是否按时下发。

十、资料管理:

重点检查:

1、资料收发是否及时,归档分类是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、资料按规定签字盖章;

4、是否按《资料管理制度》上报公司。

一般检查:

1、A表签字是否规范;

2、B表拟制是否标准;

3、C表填写是否及时、完全;

4、资料、收发是否规范;

5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。

十一、设计变更:

重点检查:

1、所有的工程变更,总监须填写变更处理记录表;

2、不允许在设计变更上签章;

3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查:所有工程变更是否汇总登记。

十二、经济技术签证:重点检查:

1、签证的时限是否符合规定;

2、签证单是否有专业施工工程师(施工员)和总监签章;

3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主;

4、未签证事项是否已发函件说明。

一般检查:

1、签证的依据、条件附加资料是否完善;

2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;

3、施工人员签名是否在相应位置;

4、各种文件资料是否按规定盖章;

5、经济签证是否独立登记。

十三、考勤:

重点检查:

1、监管多项目的专业监理工程师,是否在当日上班的工地考勤;

2、总监不清楚的无故不上班(离岗)的人员,按旷工记录。

一般检查:

1、请假是否有批准的假条;

2、因公外出是否请示总监;

3、总监外出考察一天以上,是否请示工程部;

4、考勤表是否当天记录;

5、是否按时上下班。

十四、廉洁:

重点检查:

1、检查施工人员的廉洁行为,未经批准不得接受业主额外补助;

2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;

3、有无推荐施工单位或材料供应商;

4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。

一般检查:

1、有无接受业主的额外补助;

2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;

3、有无接受施工单位或材料供应商的'馈赠;

4、有无索、拿、卡、要;

5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;

6、其它方面的廉洁。

十五、其它:

重点检查:

1、当月施工费总监是否催收;

2、业主投诉是否及时得到整改;

3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查:工程会议是否按规定召开。

十六、巡检记录表须项目总监签字,项目施工机构、工程部各存一份,并报总工办备案存档。

十七、对本处各个项目进行考核评比:

1、考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据;

2、考评结果报总工办。

十八、考核(由公司总工办负责):

1、巡检次数是否满足要求,检查巡检记录;

2、对工地是否全面了解;

3、对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份;

4、公司下发的整改通知是否及时整改;

5、业主提出的问题是否及时落实

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