企业文化是企业综合实力的体现，积极推进企业文化，加大对企业文化的宣传。旧书不厌百回读，熟读精思子自知，这里是爱岗的小编为家人们整编的12篇企业文化宣传的相关文章，欢迎借鉴。
企业文化宣传 篇一
【关键词】思想宣传企业文化
思想政治工作和宣传，是我们党的政治优势，工作开展的生命线。在日常的工作运作中，企业文化及工作和思想宣传已被链接到意识形态的宣传导向的企业文化密切。为了加强企业文化的推广，改进工作方法和保持员工和加强宣传思想，我在想，形势进一步发展的步伐。您创建，运行工作的商业环境，企业文化，企业形象，企业整合的精神，企业生产的稳定发展，是非常重要的锤炼思想宣传之间。
一、企业文化与思想宣传工作的领域界定
企业文化是一个公司的一个核心价值观和意识形态，和心理的文明同样重要，它鼓励我们有了方向，团结合作和规范。意识形态的问题，为了解决思想和企业文化建设，政治工作，目的是调动员工的积极性，加强团结，工作活动的思想，业务和发展目标确保起着同样的作用，但在本质上，两者是不同的。企业文化是一种商业活动的文化现象和社会现象，有机的融合在一起。大面积思想的关系，深化企业文化工作，丰富的内容和形式精神的职业生涯工作的政治活动，思想和企业文化，理念，价值观，思想政治，政治工作在企业文化建设。通过进行思想政治工作，以参与的积极性，激发业务人员和生产，符合党的人文文化和科学文化，企业文化，企业价值的教育内容和原则适应市场经济环境良好，使公司能够更好的遵守政策。
二、企业文化与思想政治工作的区别
（一）性质不同
工作和政治思想是我党的一个伟大的传统，它是马克思列宁主义，有组织，有意识的教育，通过灌输马克思，在政治和经济的中心任务和党的方案根据不同的类型，邓小平理论和前景理论思想，建立并查看世界生命科学大部分公共和党员，使您理解马克思主义的观点，位置或作为指导。企业文化，它是欧洲和美国，新的管理理论，在资本主义国家，是通过种植企业职工，但经济的控制和密钥管理，有效的管理和代码共享的基本行为和员工的价值，经济管理问题的优势，整体的追求。
（二）内涵不同
以思想政治动员工作生活中，人们围绕党的政治意识形态，精神文明，知识产权和我们对世界的看法，态度，工作态度和行为的规则和他们的思想和企业的热情，因此，法律服务及人类的思想，工作，生产行为理性概念研究的基础上遵循的基本要求，建筑的影响，建筑，思想，政治的中心主题，实际的教育活动的想法。我是形成行为和文化，生产和管理的过程中，公司业务长期，一致风格和传统，所有成员要坚持文化理念的价值合理的代码主要是逐步。
（三）内容不同
另一方面，工人的生产过程会产生，工作思想政治工作者的辛勤工作的教育和培训的劳动力“4”的基本路线，党马克思主义，爱国主义，道德从梳理行为和情绪问题，问题基本思想内容进行了基础理论的各种问题及时解决。要建立已选择的基础上，经营理念，管理条件信条外部和内部，企业形象，树立企业的目标，企业道德，企业文化的基本要素，以促进创业。在各种不同的途径，四项。主要政党，全职，兼职，工人和领导，转发渗透相结合的操作模式，在各级党委的统一领导下，共同管理与教育系统相结合的工运主要活动的工作集体，思想政治的领导下，政党制度的核心。所有工人，商界领袖，通过宣传，通过经验自我教育，自我约束，自我，企业文化是企业主营业务的发展逐渐的所有员工。首先，通过良好的企业文化，以提高他们思想道德素质，这是基于一种微妙的形式经营特色。
三、企业文化与思想政治工作的联系
（一）对象相同
从研究人类文化共同的价值观出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导工人的优良作风和良好的传统，强调自我激励的作用，在实施人性化的管理管理。思想政治工作，解决人们的思想和理解，意见，位置，因此，作为教育人为主，以改变人们的看法面向世界，设计与共产主义的精神，培育理想，有道德，有文化，和社会主义建设人员的纪律。总之，企业文化和思想政治工作，培养人的良好品质，创造一个更好的人类灵魂方面是完全一致的。
（二）方向一致
企业文化与思想政治工作应作为具有成本效益的，我们必须坚持党的领导，坚持社会主义方向。社会主义建设有中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，坚持思想政治工作，但也能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。任何排斥，削弱思想政治工作的企业文化，就会偏离社会主义企业的方向。
四、企业文化与思想政治工作相辅相成
企业文化倡导的企业精神，包括竞争精神的，技术创新，科学精神，主人，奉献精神，民主精神的，精神，服务精神，丰富思想政治工作的内涵和外延不仅在被添加到思想政治工作，这是一个新的活力。另一方面，由于思想政治工作，以开展广泛的文化活动，以提供范围广泛的活动舞台，公司不再推动整个企业的工人意识我会促进行为和道德的工作人员的代码。每个反映不仅是社会主义方向，健康的企业文化和信仰理想，职业道德，专业技能，科学和文明和商业单位业，金融工作者，建立业务工作有。操作和主要生产中心，其主要形式的劳动竞赛，充分发挥思想的群众组织，工会，共青团的工作，并得到了进一步加强党的建设和政治。作为一个例子，这种党员的业务知识，优秀的员工自觉地带领升华的经营理念和团队合作精神和积极的气氛向上的强大的明星，经营理念，企业文化，他们的灵魂感染形成，思想政治工作建设，并鼓励员工的安全意识，企业文化，升华表达式一起学习。它侧重于创业，工作和政治意识形态的某些爱国主义教育，企业文化建设，在IT公司。以及使用的企业文化，思想政治工作，思想政治工作，以适应市场经济的需求，为载体，以提高思想政治工作它提供的方法和手段，加强政治和思想活动成效，及时性和协作简单，经济的，物质生产力，而不是运行。只要市场经济条件下，以开展有效的思想政治工作，坚持社会主义企业文化，新形式和向心力，新方法，新的道路，意识形态和政治方向的条件加强工作，统一和团结的人，和业务相结合，以确保该公司已经建立了可持续发展和经济的健康，有机，您可以创造竞争优势。
参考文献：
企业文化宣传 篇二
[关键词]企业宣传 企业文化 作用 发展
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）05-0028-01
一、企业文化的重要性
一个企业的企业文化是随着企业的发展沉淀下来的精髓，是支撑企业发展的精神支柱，是企业所有员工力量的凝聚，是企业精神形态生产力转化为物质形态生产力的源泉，具有一定的凝聚力、向心力和推动力。无论是内涵丰富、寓意深刻还是独具特色、别具一格，都是企业发展的长期牵引力，是企业进步的先进生产力，是企业博弈的有效竞争力。一个优秀的企业文化能够提高企业形象，凝聚员工力量，提高整体素质。一个优秀的企业文化往往胜于管理，胜于制度，胜于约束，无需强制压制，只需耳濡目染，感同身受，效果却事半功倍，显而易见。它是推动企业发展的潜在动力，是凝聚一切力量的核心。
二、当前社会企业文化的现状
改革开放以来，人们逐渐意识到企业文化在企业发展中的重要作用。近几年来，企业文化已经在一些大企业中初具成效，各大企业纷纷总结出自己的核心价值、企业精神、经营哲学等等，并通过各种方式和途径，使
企业性质不同也会有不同性质的企业文化，国有企业更侧重文化积淀和内涵体现，私营企业更加侧重创新发展和多元结合。当前，我国的国有企业一方面面临着内部深化改革和制度创新的压力，另一方面又承受着外部社会转型带来的冲击。由于改革涉及到各方面的利益调整，国有企业一些深层次的、历史性的矛盾不断凸显，部分员工对自己切身利益相关的事情思想波动很大，这些亟需国有企业改善和加强企业文化建设，创新思维，来适应企业的发展、员工的需求。一些私营企业过度宣扬企业文化，名不副实，重形式，空喊口号，缺乏实质内涵，人格崇拜主义严重，缺乏规范性和制度性，需要深化意义加强实质。
三、企业宣传的含义
同志曾指出，舆论导向正确是党和人民之福，舆论导向错误是党和人民之祸。企业亦是如此，企业宣传是企业交流的喉舌，是企业与外界沟通的桥梁和纽带，是企业发展的潜在动力。
四、企业文化宣传的几点思考
（一）企业文化宣传的重要性
企业文化宣传对企业发展具有导向作用、凝聚作用、提升作用。一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化，企业文化宣传能把这种价值观充分体现出来，它潜移默化地营造一个浓厚的文化氛围，构筑企业文化品牌，打造良好的企业外部形象。现代企业的竞争不仅仅是商品、市场等的竞争，已经开始转移到企业文化上的竞争，上升到了一个精神高度。企业文化宣传是一种新兴的生产力，是折射企业内涵特质的主要媒介，是把有形资产转化成无形资产的有效途径，是提高企业竞争软实力的首要手段，是增强员工自豪感和凝聚力的重要方式。
（二）企业文化宣传首先要提高认识加强觉悟
公司企业文化宣传方案优秀12篇
（三）企业文化宣传要紧紧围绕企业发展大局
企业经营的主要目的是实现经济利益最大化，为社会为国家创造更多的社会财富。经济发展始终是企业发展的中心，企业文化宣传要围绕中心，把握大局，结合实际，统筹兼顾。企业文化要做好企业发展的强大精神后盾，一定要围绕企业经济发展大局来开展各项工作，以企业发展大局为立足点，以企业经济建设为出发点，以企业文化宣传为切入点，以员工企业和员工的根本利益为落脚点，促进企业文化与经济效益的有效结合，坚持正确的舆论导向，增强企业文化的感染力，营造良好的文化氛围，增强职工的信心和动力，调动员工群众的主观能动性，更好地投身到企业经济建设的大局中，全力为企业经济发展服务。
（四）企业文化宣传要不断开拓创新
当今社会国际国内形势多变，竞争激烈，企业想要提升知名度，提高竞争力，企业文化宣传是必不可少的手段。企业文化既不是一成不变的也不是瞬息万变的，它要随着企业的发展而发展，企业文化宣传应该保持着长期积淀的精髓，在宣传思路、宣传方式、宣传重点等上下工夫，做好新形势下的企业文化宣传，在传承原有底蕴的基础上适应时展的趋势，创新工作思路，探索工作模式，完善工作机制，开辟企业文化宣传的新道路、新途径、新局面，实现企业文化宣传的新发展、新跨越、新突破。
（五）企业文化宣传要切合实际注重实效
公司文化宣传 篇三
为统筹推进公司法治文化建设工作，根据《**法治文化建设实施纲要》相关精神，结合公司实际，特制定**（成都）文化旅游开发有限公司法治文化建设工作方案。
一、指导思想
公司企业文化宣传方案优秀12篇
二、目标任务
围绕建设“法治中交”的总体目标，积极开展形式多样的法治文化建设活动。到2025 年，初步实现企业法治观念深入人心“八五”普法教育深入推进、法治建设体系运转高效、内控合规管理作用凸显、风险防控水平显著提升的“法治-合规-内控-全面风险”四位一体工作格局，逐步达到在培育员工法治理念上有新突破、在健全法治文化制度上有新规划、在打造法治文化阵地上有新探索、在培育法治文化精品上有新成果、在落实普法教育成效上有新跨越。默化中增强法治理念，培育法治精神，树立法治信仰，形成法治习惯。
三、基本措施任务
确保法治培训教育工作落到实处，加强依法行政基础建设。以“一体系、二基地、三宣传、四风景”为载体，打造成法制模范示范试点基地，在公司营造学法、知法、懂法的一股法制狂潮加强全体职工对法制的了解。
（1）构造法治体系
全公司各部门要以高度的政治责任感和使命感，切实提高 对法治建设的组织领导，完善领导体制、工作机制、责任机制。建设完整的法规制度以公司领导**兼职法律顾问，**为法制教育部门确保我公司法治建设的各项任务贯彻好、执行好、落实好。
（2）建设法治基地
充分利用公司现有法治宣传栏、法治橱窗、教育场所等载体，建立法治文化教育基地，配备必要的设备，为员工参与法治文化建设活动提供便利条件。
责任分工：以**牵头综合管理部负责在公司建立橱窗宣传重点加强协调、积极参与、提供相关素材。依托公司普法平台和载体，充分发挥OA办公网、微信等大众媒体及法制宣传栏、橱窗等平台优势，围绕“八五”普法法制宣传重点内容及与公司联系紧密的《劳动法》、《合同法》、《招投标法》等法规条例，加强宣传，形成浓厚的法制宣传氛围。
（3）推广法治宣传
邀请相关法律机构开展法制教育，“以案说法”、案列评析加强全体公司人员对法律法规的认知；公司领导定期开展法制讲座对公司员工进行普法，加强法制教育；公众号以法治人物、法治故事等文章弘扬法治精神，以趣味阅读的方法引导公司全体职工在学法、知法、懂法的过程中逐步加强法制思想教育。
结合政府相关工作在社区宣传法治思想，制定法治宣传海报，开展法律知识小讲堂。将法律与生活相结合讲解法律小知识，为群众进行普法教育加强法治思想教育。
（4）营造法治风景
对公司所在区域**布置法制标识、设置布局合理、设计美观的法治宣传标牌、橱窗、LED法治宣传屏等法治文化宣传元素。在**各广场、各景点增加法治文化元素，加强**入口广场公众法治教育基地日常管理维护设置法治楹联诗词条幅、法治书法绘画展区等形式，将**打�
为大力弘扬法治精神，让群众在休闲娱乐的同时，增强法治观念，提高法治意识，营造良好的法治文化学习氛围，**为主体打造社会主义核心价值观法治公园。在不改变**原有自然景观的前提下，把法治文化思想理念与公园现有的环境绿化。设施相融台，赋予公园新的文化生命力，吸引和凝聚民众，提升法治文化地标对社会的法治舆论引导力。以花牌翻板、书法卷轴、园林景观造型等文化小品及光电特效，以人生历程、经典故事等为表现内容，融合城厢特色的法治文化、民俗文化以及古镇文化，让群众随处感受社会主义核心价值观法治文化的熏陶。
四、工作要求与考核
公司文化宣传 篇四
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。
（二）基本原则
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮�
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更�
（三）总体目标
逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
（一）宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。
（二）宣传方式
1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料；
2、利用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、发展战略等；
3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象；
4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参与或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展；
5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果，有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
公司企业文化宣传方案优秀12篇
2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象；加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件快速反应机制，健全各类信息机制，营造文明、健康的网络文化环境；控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。（责任单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
3、充分利用《**国资信息》、《**国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
9、围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
四、组织机构和人员
为加强对公司宣传的领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。
组长：
副组长：
办公室成员：
五、评比考核、评分标准及报道渠道
（一）评比考核
年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核，对总分前三名的部门（单位）和积分前3名的个人给予奖励。
（二）评分标准
1、参照《**省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法（暂行）》；
2、根据工作实际，增加如下标准：
（1）部级各媒体采用的新闻报道每篇记50分；省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分；
（2）向上级部门报送的交流材料、工作报告等，有上级领导肯定性批示的记30分；
（3）省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分；
（4）在部级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。
（三）报道渠道
办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
六、几点要求
1、强化宣传工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。
企业文化宣传 篇五
构筑数字都市圈，传播文明影响力。
志存高远，胸怀伟业。
在数字化浪潮的时代背景下，继往开来推进南京及周边地区数字化建设、构筑信息社会，为百姓大众传递多姿文明、播撒文明影响力，满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，加速数字化成果共享，让先进的科技成果惠及更多的人群。
“数字化”是广电网络的生存之基，也将是人民群众未来的主流生活方式。通过数字化都市圈的建设让更多的家庭畅享精彩纷呈的数字电视和各类信息服务，让高尚、便捷的数字生活触手可及。
“都市圈”是数字化建设的空间范围——将超越某个特定城市（南京），逐步渗透入周边城市，最终形成立足主要城市、辐射300万都市圈的空间格局，为城市国民经济和数字化建设发挥更大、更重要的推动作用。
“传播文明影响力”是终极使命：通过先进的城市数字化网络将多姿多彩的文明成果传播到千家万户，进而丰富生活，创新品质，提升境界。
“传播”是南京广电网络的工作方式：既是向社会传播文明的载体，又是塑造影响力和向社会延伸影响力的践行者。
“文明影响力”是南京广电网络传播的对象。作为党和政府联系人民群众的桥梁，南京广电网络的终极使命不仅限于传播文明信息，更肩负着把握时代脉搏、传播时代强音、塑造城市精神的神圣职责。南京广电网络之于百姓和社会的最大意义，并不仅仅是它作为文明传播载体所承载的具体信息，而是它本身作为“生活方式的延伸”所带来的人类感知世界、认识世界、把握世界方式的改变以及由于这种改变而带来的对于人类社会活动的影响力。
二、 愿景
成为品质卓越和备受信赖的综合广电网络运营商。
“品质卓越”是南京广电网络作为企业内生性的成长目标。她不仅是市场规模、商业利润的外在表现，更是企业文化和品牌价值的内涵特征。
“备受信赖”是南京广电网络顺应时展趋势和号召的发展追求。肩负党和人民群众崇高的政治重托，承载“传播文明影响力”的终极使命，把“备受信赖”作为永无止境的发展追求，在产业领域恪守专业之道、追求企业成长的同时，努力实现企业在精神领域的超越与升华，把非凡的社会抱负和深广的人文关怀纳入到企业的战略视野中，立志成为备受党和政府、社会各界、人民群众信赖的企业公民。
“综合广电网络运营商”是南京广电网络的长远战略定位。在未来网络信息服务业的发展进程中，仅靠传统的有线电视基本业务是无法和其他电信运营商同台竞争的，只有通过不断培育和发展增值业务，持续优化业务组合，积极创新赢利模式，向综合运营商挺进才是做大做强的唯一道路。
面向未来，南京广电网络将立足广电网络建设，以发展下一代数字电视网络作为企业的关键和特色竞争力，适时介入网络运营、信息服务等多项业务领域，逐步发展成为集视频、语音、数据和信息服务于一体的全功能网络服务运营公司。
大浪淘沙始见金。
三、 核心价值观
（一）客户：心系客户，真诚服务
客户利益至上，真诚凝聚客户。
“心系客户”是南京广电网络对待客户的基本行为导向。每个员工都要把满足客户需求，为客户创造价值作为自身行为的终极价值取向，一切为了用户，时刻心系客户。
“真诚服务”是“心系客户”的必然。只有用“真诚”，才能使客户真正满意，从而赢得客户的“心”。提供“热心、诚心、耐心、细心、贴心”的五“心”级服务，努力满足客户的需求，认真帮助客户成功，实现双方价值共赢。
（二）责任：怀抱责任，勇于担当
责任构筑高效，担当成就事业。
恪守职业道德和职业规范，实事求是，不推卸责任，不弄虚作假，不欺骗客户和合作伙伴；忠诚于事业和公司，立志以维护企业利益为责，以促进企业发展为任；不断升华自身的人格境界和操守，开阔心胸，对于我们已经取得的事业成就和美好的未来心存喜悦之情，对于让我们得以成就事业的企业存忠诚之义，对于让我们不断进步和成长的同事和合作伙伴抱有尊敬之心，对于让我们的事业得以不断发展的股东、客户、社会心存感激之情。
责任包括对内对外两个方面的内容。对内，要努力构建责任型组织，规划责任型流程，从制度和文化上贯彻责任意识和行动；对外，强调作为企业公民的社会责任：奉献社会，产业报国，并肩负起为党和政府承担起舆论宣传主渠道的责任；除为客户创价值、为员工谋福利、为社会献财富之外，还要为行业立标杆、为国家争光彩、为时代传文明。
（三）速度：讲求速度，注重效率
以速度抗击变化，以速度制胜未来。
跨越式发展的核心要义是速度。在数次战略转型和推进的过程中，南京广电网络创造了惊人的“南京速度”，为行业和社会外界所推崇。
速度不仅是公司战略层面的论题，更是各级员工在公司日常经营管理活动的主题。讲求速度，就是要在对市场变化、客户需求、思维、创造、行动等方面表现出前瞻性的洞察；就是要注重工作方法、追求效率；就是要求各级员工做事雷厉风行，思维敏捷，灵活求变，不拖泥带水，不瞻前顾后。一句话，就是要努力做到反应速度快，执行速度快，落实速度快，解决问题速度快，处理问题速度快，完成任务速度快，实现目标速度快。
（四）协作：崇尚协作，追求共赢
协作赢得未来，协同创造和谐。
“崇尚协作”是南京广电网络提倡的基本工作态度。“追求共赢“是协作的最终结果。
内部协作成就团队目标。树立为大局负责的观念，不但要对自己的工作负责，同时也要对上下左右的工作负责；关注团队目标和整体利益，支持并善于与团队成员及其他团队协作完成任务；相互信任和一致承诺，追求默契，无缝联结；有效沟通，资源共享，开创出一条高效、健康的协作与共赢之道。
外部协作构筑和谐环境。超越传统交易关系的商业理念，摒弃简单的“零和游戏”思维，致力于和包括合作伙伴、客户在内的社会各方构筑长远价值创造的共同远景、机制，构建多边共赢的商业格局。
（五）创新：力行创新，与时俱进突破源自持续创新，成长在于与时俱进。
创新是南京广电网络持续发展的不竭动力。
创新无处不在、无时不有，从体制革新到机制改进，从战略转型到组织变革，从直面竞争到开创蓝海，从整体改善到细节改进，从思维转变到技能提升……持续创新虽有风险，但我们不能因噎废食，坐以待毙，我们容许犯错但不容不做。
与时俱进是南京广电网络所追求的创新目标。创新要有前瞻意识、进取精神，要和企业发展融为一体，要和时代保持同步。
（六）卓越：行健不息，问鼎卓越
卓越没有边界， 追求永无止境。
“平凡工作非凡业绩，简单事情不俗成果”，哪怕是最平凡、最简单的事情，都要力求做实、做细、做深、做透。保证把简单的事情千百遍做对；把大家公认的非常的容易的事情认真地做好。专注重复，每一天，每一月，每一年，处处都卓越，时时都卓越，推动企业实现从优秀到卓越的迈进。
四、 经营理念
（一）发展理念
观念成就理念，思路决定出路。
兵马未动，观念先行。观念是一种能动的思维形态，是为人做事的最高哲学原理。理念属于方法论层面，是为人做事的方法、技术及路径。
观念成就理念，理念支撑观念。先统一观念，统一认识，打好思想基础，确认共同认知。把思想和行动统一到对企业内外部发展趋势的正确判断上来，统一到树立和落实南京广电网络追求跨越式、持续发展的基本战略思维上来，统一到发展模式、机制、结构的各项变革措施上来。
思路决定出路，想到才能做到。对于企业而言，思路是企业发展战略范畴内的重大课题，它直接反映了企业的发展模式、战略方向以及重大战略举措。思路是理念的延伸，思路有多宽阔、多长远，我们的事业就会走多远。
“思路决定出路”。“源之不远，流之不长；源之不丰，流之不活”。思路的正误决定出路的正误，思路的宽窄决定出路的宽窄。正确的思路如同敏感的雷达，总是能够让人在不变中看到变化，在严峻的挑战中看到无数的机会和机遇，把人引入一种全新的境界和更加广阔的出路和未来。
（二）服务理念
真诚感动客户，专业创造价值。
服务是南京广电网络企业生存和发展的核心课题之一。
服务无止境，真诚到永远。“真诚”，表明了南京广电网络对待客户的态度——我们将用真心和真诚筑起客户和我们之间的心与心之间的桥梁。我们把真诚作为我们对待客户的最高精神准则，意味着我们从事的事业是一项旨在促进人类福祉的事业；意味着我们在追求商业价值的过程中，我们始终牢记伦理价值取向：我们是一家以客户为本、追求客户价值的公司。
“感动客户”是南京广电网络客户服务的期望和目标，我们追求的境界是——不仅要让打动客户，更要满足客户，不仅要满足客户，更要感动客户。它源自真诚，成在细节，赢于忠诚。
专业创造价值。通过我们的专业水平来为客户高效解决问题，赢得客户信赖。只有帮助客户解决问题、满足需求，才能说最终创造了客户价值。专业服务，意味着我们要追求高效服务，在强调行动“快速”的同时，更关注行动“效能”，真正落实、解决客户的问题；意味着我们要差异化服务，不断推出适应客户需要的多样化服务和增值业务；意味着我们要系统化服务，将“内部服务链”与“外部服务链”紧密结合，用心打造不断完善“前端围绕用户转，后端围绕前端转，全员围绕市场转”的无缝联动机制。
（三）竞争理念
直面竞争，超越竞争。
直面竞争。以积极进取的态度迎接竞争，以宽广博大的胸襟对待竞争。在竞争中注重科学分析优势和劣势、机会和威胁；趋利避害，扬长避短，构建核心竞争能力体系，走差异化的竞争之路。
超越竞争。参与行业竞争的最高境界和最终目的是避免竞争、超越竞争。赢得明天，我们不能靠与对手竞争，而是要努力开创“蓝海”，引导市场、先导市场，超越竞争对手半个节拍，先行竞争对手半个步伐，即提前发现蕴含庞大需求的新市场空间，快速占领先机。
（四）技术理念
跟踪前沿，服务市场，支撑运营。
跟踪前沿。持续跟踪技术前沿以保持网络技术应用的前瞻性和领先性，密切关注市场需要，持续跟踪新兴技术的发展趋势，研究广电网络技术发展和演进的规律，关注产业内竞争对手的技术动态，做好可行性研究，最终保证技术的适度超前性和应用导向性。
服务市场。以网络技术应用为导向，市场决定技术，技术支持和顺应市场发展方向，为开发市场服务。以“市场为导向、需求为中心”，使资源得到节约，使技术满足市场。
支撑运营。面对网络整合进一步提速，跨地域、规模化运营特征日渐凸现，多样化、个性化服务内容层出不穷，网络深层次应用格局日益深化的发展形状，要建立坚实的技术平台以高效支撑业务运营实现可控制、可管理、可运营的基本目标，充分满足数字化、双向化和市场化的战略需要。
（五）安全理念
安全第一，预防为主；构筑体系，综合治理。
安全第一。依靠科学的管理和严密的防范措施，把好播出系统的各个环节。任何有悖于安全管理的行为都要被彻底杜绝。同时在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全，从而树立“安全第一”的权威。
“预防为主”是保障安全的核心举措，是落实“安全第一”理念的基本做法。 努力抓教育培训，教育培训员工学好技术本领，高度重视安全技术保障工作；逐步建立健全安全监察机构，强化安全监察工作，落实安全责任运行机制；注重事前控制，未雨绸缪，制定好反事故措施计划与安全播出保障措施计划。
构筑体系。通过构筑安全防范体系来实现对一切不安全因素的系统防御，通过进行长期性的体系建设工作，全面提高日常维护、事故判断、应急处理及运行管理方面的能力，确保万无一失。
综合治理。抓好“管、查、阻”三个重要环节：在管的环节是安全播出责任运行机制与制度规范的完善和落实；查的环节是查堵一切在管理、运作上的安全隐患，防范于未然，将各种隐患处理在防范之中；在阻的环节通过有效的技术手段监视信号播出，快速确认问题，及时阻断危险信号入侵。
五、 管理理念
（一）组织理念：
战略导向，流程匹配，分工明确，责权统一。
战略导向。战略决定组织，组织承载战略。
流程匹配。组织的运作和管理要和企业的业务/管理流程要匹配。
分工明确。组织运作和管理一个深刻内涵是分工明确、各司其职。有序管理是企业管理的基础，而有序管理在于分工明确。
责权统一。构建责权统一的组织框架，是组织高效运作的重要保障。组织结构的设计和运作要体现目标、充分授权、责权对等的思想。
（二）领导理念
方向引领者，团队建设者，行动组织者，员工激励者。
方向引领者。把握趋势，确定方向，提出思路，明确目标，制定计划，让团对中的每一个人都明确组织前进的方向，推动和支持员工达成
目标。团队建设者。建立一个强有力的团队，做好发展团队、建设队伍的工作，让绩效始于团队，归于团队。
行动组织者。做一个高效的行动组织者，发挥自己的号召力和感染力，充分发挥员工的才能，调动员工的积极性，完成组织行动。
员工激励者。成为员工激励者，构想出激励人心的愿景和目标，并通过建立适当的机制对员工的积极行为进行激励，充分调动员工主动性、能动性和创造性。
（三）执行理念
拒绝借口、立即行动。
拒绝借口。工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功不属于那些寻找借口的人。
立即行动。时时刻刻体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种高效的执行能力，从不找任何借口推诿或延迟。
（四）创新理念
创新无处不在，变革领先一步。
创新无处不在。创新是南京广电网络对企业发展和员工工作的基本要求，是南京广电网络日常运营和管理中的一项基本职能。从意识观念再造到体制机制优化，从企业战略转型到组织结构创新，从人力资源改善到企业文化提升，创新无处不在，无时不有。
变革领先一步。这是一个多变、快变、巨变而又难以预测的时代，商业环境在变，竞争对手在变，市场在变，唯一不变的就是变。以变应变，审势度势，顺势而为，强调和内外部环境变化保持契合。“大胆假设，小心求证”，处处领先一小步，不盲目超前一大步。
（五）人才理念
尊重知识、注重业绩，公平竞争、共同发展。
公司文化宣传 篇六
今年铁通*分公司全面启动企业文化建设宣传推广工作，集中力量做好：明确一条目标、立足两个层面、抓好九项工作。
明确一条目标：实现员工对中国铁通文化主要内容的知晓率达90%以上，企业标识规范准确率达100%。
立足两个层面，联动宣传。铁通*分公司将立足省分公司和地市分公司、呼和浩特铁道事业部、通信工程公司两个层面，实现联动宣传推广，协调统一，紧密配合。
抓好九项工作，务实企业文化建设宣传推广工作。
1、成立企业文化建设领导小组，为企业文化落地提供组织保证。各地市分公司、铁业部、通信工程公司成立企业文化建设领导小组，总经理、党委（总支、支部）书记是企业文化建设的第一责任人，党群工作部或综合部负责企业文化的创建、推行、指导、检查和总结等日常工作，各专业部门、职能部门、及工会、共青团组织要紧密配合，各司其职，形成合力，把企业文化建设落到实处。
2、制定《企业文化三年实施细则》。各地市分公司、铁业部、通信工程公司要根据《中国铁通*分公司企业文化建设三年规划及实施细则》的精神，结合实际，制定《企业文化三年实施细则》，将企业文化五个层面的建设和八个重点项目分步骤加以落实。要求目标明确、措施和方法操作性强，符合实际，注重特色。《细则》要于*5年7月15日前报公司党群工作部。
3、征集中国铁通企业精神、司歌、征集铁*分公司营销理念、人才理念、安全理念、服务宗旨（见附件1），各单位要广泛发动全体员工开展征集活动，按规定时间报公司党群工作部。
4、在集团公司举办“中国铁通文化艺术节”之际，铁通*分公司积极开展建树铁通企业文化系列活动，举办“奋斗在一线的共产党员”征文比赛、“爱我铁通”书法、绘画比赛、“铁通精彩瞬间”摄影比赛、“前进中的铁通、奋进中的铁通人”诗歌朗诵、演讲比赛、文艺演出等群众性的企业文化活动，在形式上为企业文化落地营造浓厚的氛围。
5、组建铁通*分公司企业标识检查组，按照“企业形象识别系统”的规定，进行一次全面检查，规范各类标志、标识。重点抓好企业宣传画册、企业宣传推介片、冠以企业标识的礼品等为主的公关宣传品的设计与制作；全面规范营业厅等窗口单位的各种CI用品；优化办公环境，规范制作冠以企业标识的胸卡、名片、手提袋、纸杯、笔记本等为主的办公用品；规范员工着装等。
6、组织学习宣传贯彻铁通*分公司一届三次职代会暨*5年工作会议的精神，第三季度开展《中国铁通企业文化手册》学习活动，以宣传省分公司总体工作思路、中国铁通企业精神、经营理念、倡导员工共同价值观和行为准则为主要内容，组织员工认真学习对照，进行“修身塑形”，把广大员工的意志与公司的意志统一起来，进一步提高广大员工从思想上建企业和以人为本，用文化管理企业的重要性。
省分公司将印制《铁通*分公司*5年企业工作报告》（摘要）、《中国铁通企业文化手册》，并向全公司下发，真正做到全体员工人手一册。各单位要通过个人学习、集体学习、讨论、宣传栏、简报等多种形式进行宣传，帮助员工深入理解中国铁通企业文化内涵，掌握精神实质，为省分公司全面开展宣传推广和企业文化建设奠定基础。
7、树立典型，开展向先进模范学习活动。省分公司要评选出“营销状元、服务明星、安全标兵、优秀管理者”、党组织“两优一先”、团组织“十大杰出青年”、“两优两红”等先进典型，进行表彰和宣传，各单位要进行相关先进典型的评选、表彰和宣传工作，充分发挥典型的示范带头作用。
企业文化宣传 篇七
宣传企业文化演讲稿1
有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
随着企业体制改革的进一步深化，企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。近年来，集团公司深入开展企业文化建设，透过服务品牌征集活动，培育员工对服务理念的认同和遵从。透过开展学习型企业建立活动，努力培养员工的学习创新潜力，实现企业的知识化管理；将行业作风建设作为一项重要工作来抓，不断创新服务措施和服务机制，打造诚信服务品牌。作为客户服务中心的一员，大家在工作中同样无时不刻不在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念和“市民满意、政府放心”的价值观。
每一天，大家都要透过电话线，倾听着市民的意见诉求，感受着市民的喜怒哀乐。虽然素未谋面，水务热线却在大家与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁，铺起了浸润真情的服务快车道。大家与广大市民们心心相印，脉脉相连，一齐感受着他们的感受，快乐着他们的快乐，幸福着他们的幸福。市民遇到问题了，大家跟着一齐着急；问题解决了，大家跟着一齐高兴；市民打电话表示感谢，大家从心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不总是欢笑，大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。俗话说：众口难调。当用户遇到问题后，或者由于素质原因，或者是着急上火，或者是对水务工作不了解，有的用户打起电话疾言厉色，有的不分青红皂白连声呵斥，连插句话解释的机会都没有，更有甚者恶言相向，破口大骂。作为一个女孩子，谁不是父母的掌上明珠、膝下宠儿，又几曾受过这种气？有时接完电话便不禁泪如雨下，心想热线这活也太难干了。可等情绪平静了，细想一下，又没那么生气了。
张总一再提醒大家客户永远是正确的，要求大家要学会换位思考。是啊，将心比心，谁遇到急事不着急？谁遇到麻烦不心烦？作为服务企业，作为送水使者，“上替政府分忧，下为群众解难”，这不正是大家的天职吗？只要用户喝上了放心水、满意水，只要用户能够安居乐业，大家累点、苦点都不算啥。不管用户如何，大家都要以不变应万变，那就是始终如一地以最优质的水为市民送去甘露，用最热情的服务，化解他们的忧愁，用最真诚的话语，拉近彼此距离，让他们感到温暖，感到水务的涓涓真情。这是大家的真情告白，更是大家的庄严承诺！
大家水务的企业文化是发展的、进步的，无所不在的。您看，那一套套代表整体形象识别系统是一种企业文化；一条条规范员� 集团公司经历了三年大发展的光辉历程，所取得的成绩令人瞩目，让大家心潮澎湃，那是水务员工心与火的耕耘！诚如大家所言，水务是大家的家，大家都是这个家的亲人，工作多做一点没什么，休息时光少一点损失不了什么，脑子会越用越活，工作会越干越精。大家的员工就是这样互助互爱、团结协作的员工；大家的团队就是一个具有凝聚力、向心力的团队；大家的领导就是这样能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导；大家的企业文化就是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化！
朋友们，一个志存高远的组织已开启新的篇�
当一座座现代化变电站宛如一颗颗闪亮的明珠镶嵌在林州大地
上；当一条条笔直的银线伸向天际，遍布城镇田间；当一排排整齐的电杆，构成天地间一道靓丽的风景线；当您携着家人，漫步在五彩缤纷的夜色中时。。。。。。朋友，你是否想到过：是谁带来和守护着这一片光明？您是否想到过：是谁为经济社会的和谐、稳定、快速发展提供坚强的动力支持？那，我自豪的告诉您：是我们！千千万万个电力工作者正用他们的辛勤劳动填写着辉煌未来的答卷。
我们是国家电网人。面对大千世界，我们心怀淡泊，像春蚕，像蜡烛，在平凡的工作岗位上，用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。虽然平凡，却用我们的智慧和双手把城市装点的如此鲜华；虽然辛苦，却把信念铸造成永恒的奉献，把光明撒向万户千家。
我们是国家电网人。或许工作的场所与繁华的闹市无缘，总选择在僻静的郊区，或是乡间的角落。简单的生活磨灭不了我们青春的豪情，我们千万次无差错地执行着每一道命令，与日递增的安全运行日也印刻下了我流逝的青春年华。尽管万籁寂静的长夜，我们与监视屏相伴度过；尽管万家团圆的时刻，我们依然坚守在控制室，但我无怨无悔。既然选择了这份工作，确保变电站每一天的安全稳定运行就是天经地义的事，而万家灯火明是我们每个运行工最大的心愿！
我们就是一群朴实的电力人，我们在平凡的岗位上，用一点一滴的汗水和百分之一百的热情为电力的发展增光添彩。但，我们庆幸，能站在这样的队伍中间，和大家一道分享青春和热血。
我们是国家电网人。或许只是一名朴实的电力外线工人，或许可能称不上高大伟岸，但我们却用瘦弱的双肩扛起了立塔、架线的重任。哪里有村庄，哪里有住户，哪里就有我们外线电力职工的足迹。烈日下、风雨中、严寒里，我们把身影挺立在天地之间，甘愿在深山老林里与银线为伴，甘愿在乡间田野中与烈日对峙，甘愿在铁塔上与风雪搏斗。如火的骄阳，晒黑了憨厚的脸庞；刺骨的寒风，冻裂了满是老茧的双手；风雨的洗礼，铸就了一副钢骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生，根根银线，缕缕情深，我们的幸福就在这无私的奉献之中。
我们是国家电网人。诚信，是我们的强企立业之基；责任，是我们发自内心的，勇挑重担、尽职尽责的允诺；创新，是我们不断的探索追求企业发展，事业进步的根本动力；奉献，是我们如阳光般灿烂，爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。电网建设时，我们披荆斩棘；迎峰度夏中，我们全力以赴；冰雪震灾时，我们心手相连；奥运保电中，我们战场勇胜；优质服务中，我们付出真情……“努力超越，追求卓越”，建设世界一流电网、建设国际一流企业，为全社会提供安全、可靠、经济、洁净的电能及其优质服务，是我们崇高的使命，光荣的责任。
祖国建设中，我们紧紧相随，顶天立地，架线谱曲。冰雪震灾时，我们心心相印，战场勇胜，付出真情。生活上，我们互相帮持；工作中，我们相伴成长；阵地上，我们共同并肩崛起；穿梭中，铸就一副钢骨脊梁；血液里，是那绿色能源照亮。送去的，那点亮万家的灯火；谱写着，一曲生命中最灿烂的辉煌！
宣传企业文化演讲稿3
尊敬的各级领导，各位同志： 大家好！
在百年中行历经风雨，再启新篇的航程里，和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争做优秀员工，是我***，一个才进入中行工作3年的普通员工，最大的荣幸和最大的自豪！
众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。银行企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，银行企业文化建设决定了银行的竞争力，它是企业发展强劲的动力！
银行企业文化建设是一项系统工程，贵在知，重在行。那么作为一名中行人，我们应该怎样去弘扬企业文化呢？那就是人人以实际行动为客户提供精品服务，人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”：“精”，就是一种挑战自我、超越自我的积极心态，使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色；“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌，使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段；服务，就是要通过我们每一个中行人的言行举止，体现我们的企业文化精神，体现出我们中行人“追求卓越”的服务理念，体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就享受到成功的喜悦。”
每个人都怀揣着一个梦想，梦想是我们的希冀，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就怀揣着梦想进入了中行，通过自己的勤奋努力，我很荣� 理财经理的是一支新生力量，中行为理财经理提供了梦想的平台，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，欣逢盛世，当有所作为。我选择了这一岗位，我的梦想那就是与中行一起飞翔。
既然选择了远方，就该风雨兼程。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次营销中的困难和压力，以坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。
企业文化宣传 篇八
伴随着当前信息技术发展不断取得突破性的革命成果，基于这一背景环境下，企业的文化建设与宣传工作同时也出现了巨大的转变，新媒体技术所具备的高效、互动、便捷等特性，给企业的文化建设与宣传工作带来了新的机遇，鉴于此，企业必须要及时摒弃传统的固步自封实现，采取与时俱进的发展原则，不断加强企业的文化建设与宣传工作，并由此带动企业的文化发展。本文重点就新媒体下企业文化宣传策略及创新展开了具体的分析。
关键词：
新媒体；企业文化；宣传；创新
伴随着互联网技术的快速发展，其已经深入的影响到了人们日常生活的方方方面，新媒体已� 对于企业文化宣传工作而言，新媒体技术的发展也使之面临着巨大的危机与挑战，基于这一背景环境，企业要想取得长久、健康的发展，在新的历史时期加强企业文化宣传力度，就必须要立足于新媒体，并借此来构建起符合时代特征的企业文化宣传策略，以期促进对企业文化的全面推广。
一、新媒体下企业文化宣传存在的问题
（一）缺乏与时俱进
在我国的部分企业当中，长期存在有“家长制”的情况，企业中的任何事宜无论大小巨细均要由上级领导决定。所采取的文化宣传模式也往往是传统模式，即大会动员、小会宣讲，布设专栏，将下发的有关文件利用报纸宣传。在开展企业文化宣传工作时仍是以报纸方式进行，鉴于目前企业员工绝大部分为青年人群，其往往更加喜好手机、个人电脑等设备，很难专心阅览报纸，由此也就造成了利用报纸进行企业文化宣传形同虚设，对于员工难以起到有效的文化影响，未能够与时俱进也就导致了企业文化的建设与创新工作受到了严重的阻碍，并且也导致了大量的人力、物力的损耗。
（二）缺乏文化认知
在部分企业当中，单纯的认为企业发展的核心与关键始终是技术、效益等，往往片面性的追求经济利益，而对于员工的身心情况未能够予以有效的关注，针对企业文化宣传工作也仅仅是在报纸上进行宣传，由此也就造成了企业文化对于企业的发展所起到的作用价值收效甚微，企业文化宣传工作已经处于可有可无的境地当中。
（三）缺乏改革创新
由企业的实际发展状况而言，绝大多数的政工人员其工作职位的级别、薪资待遇均与生产、科研人员存在有巨大的差距，而造成这一现状的原因则是由于有关领导对政工人员的作用价值未能够予以正确的认识，由此也就使得政工人员在日常工作当中缺乏工作热情，使得企业文化的改革与创新也受到了一定的影响。基于社会发展速度不断加快的当今时代，企业文化的宣传工作已经处在了“逆水行舟，不进则退”的境地当中，针对企业文化宣传工作而言，要想在新的历史时期紧跟时代的发展潮流，就必须要牢牢把握新理念，采取新手段，积极探索出有助于解决新工作难题的新方法。
二、新媒体下企业文化宣传策略
（一）内容创意传播
基于新媒体不断发展的大背景环境之下，企业文化具备了一定的社交、学习特征，企业员工可利用社交网络来开展各项工作，并使得日常工作取得了极大的便捷性与高效性。电力企业各部门员工可基于新媒体平台之下开展沟通、交流，其获得工作资源的便捷性也得到了极大的增强。并且在新媒体的基础上，企业文化内容除了传统的报纸文字宣传外，还可利用官方微博、微信公众号等新媒体采用声音、视频等多种不同的形式来展示给员工。因而，基于新媒体平台，企业应当加强对文化内容的创意传播，利用各种新途径、新方式来转变传统的单一传播方式，并最终实现对企业文化的宣传与创新。
（二）弹性文化传播
针对电力企业文化宣传工作而言，通常是采用口头语言为主要的传播媒介，在企业内部利用非正式交流活动来产生出多层次、全方位的交流，在宣传企业文化时应明确两个主体，一方面是信息传播主体，另一方面为信息接受主体，即就是企业的全体员工。基于新媒体背景下，企业文化的宣传途径取得了极大的发展与转变，企业文化宣传工作已经不单单再局限于特定文化的宣传场所及方式，企业可将所宣传的文化内容直接发送到员工的手机、电脑等多媒体终端设备上，无论员工深处何地均可接收到企业文化。因而，企业就必须要紧密结合实际情况，构建起弹性化的文化宣传机制，并借此来实现对企业文化的有序传播。
（三）多元媒介传播
基于新媒体的环境下，电力企业在开展文化宣传工作时，应建立起多元化的媒介传播方式，如黑板报、企业手册、报纸、网站、官方微博、微信公众号等多种渠道综合利用起来，同时再依据具体的企业文化内容，选取相适宜的传播方式，例如将关于企业核心价值理念等内容可利用宣传手册、宣传墙壁等方式对员工进行长期化的熏陶，针对企业所取得新发展、新进步可采用微博、微信等工具向员工推送最新消息，以促使员工能够及时掌握企业发展动态，这同时也是对企业与时俱进发展的深化落实。
（四）创新文化传播
增强电力企业的文化宣传工作，还需对工作方法予以积极的改进，拓宽工作思路，以实现对文化传播的创新性传播要求，具体可采取以下几点来予以实施：第一，不断发挥党组织的先进性，增强党支部管理目标，将建立其富有电力企业自身文化特色的基层党组织建设工作，纳入进党建考评体系之中，促使企业的文化建设与日常的经营管理能够得以有机的结合，并最终促使企业在开展相关的经营管理活动之时还可开展好相关的企业文化建设工作。第二，创造特色文化传播模式。鼓励广大的企业文化宣传人员到基层窗口服务，树立起企业的文化品牌意识。在此基础上，对广大基层职工开展更具针对性与人文性的文化宣传工作。第三，建立文化宣传志愿者注册平台，扩大文化宣传志愿者队伍。开展丰富多彩的文化宣传活动，如采取文艺汇演、企业文化专题讲座等形式促进企业文化的落实与改进。
三、结语
总而言之，基于新媒体的大环境之下，电力企业文化宣传工作已经不仅只是单一性的报纸宣传，伴随着时代的发展企业必须要在不断增强文化创新的力度基础上，进一步拓宽企业文化宣传的途径方式，并由此来展开具体的文化建设工作，并以此来促成宣传新局面，给企业的健康发展提供持续发展的动力支持。
作者：周凤丹 单位：国网四川泸县供电有限责任公司
参考文献：
[1]王阳。新形势下电力企业文化宣传的渠道[J].企业改革与管理，2015,(18).
[2]关晋宝。加强企业文化宣传提升企业文化软实力[J].品牌，2013,(01).
公司文化宣传 篇九
一、上半年工作的完成情况
公司企业文化宣传方案优秀12篇
（二）思想教育深入开展。今年以来，围绕打赢疫情防控阻击战、加快复工复产进度各项工作，党委宣传部认真贯彻落实集团公司党政对统筹推进疫情防控和复工复产的工作要求，以思想教育工作的深入开展，鼓舞干部职工的士气、激发奋力拼搏的热情。一是围绕疫情防控工作，深化形势任务教育。在疫情防控工作中，党委宣传部连线基层单位召开视频会议XX次、在线发放宣传册XX份，引导党员干部职工知晓疫情防控严峻形势、增强防控疫情思想自觉，汇聚了坚决打赢疫情防控阻击战、保卫职工群众生命健康安全的思想合力。二是围绕复工复产工作，开展安全生产教育。为加快企业复工复产步伐，深入开展安全宣传教育活动。在集团公司微信公众号开辟专栏安全生产知识、安全管控重点提醒等内容，并且组织全集团XX名职工在线上观看安全警示教育片《生命的红线》，促进安全教育落地生根、触动心灵，为上半年各项工作的有序推进营造了良好的安全环境。
（三）对外宣传有力有效。党委宣传部紧紧围绕集团公司党政中心工作，精心组织策划、深入一线采访、提高稿件质量，不断提高对外宣传的工作质量，展示了集团公司高质量发展的良好形象。一是有力展示企业发展亮点。为对外展示集团公司品牌形象，党委宣传部组织人员深入XX、XX等多个施工现场，对集团公司安全生产、项目建设、经营管理工作中的创新做法、特色经验组织立体式、全方位的集中宣传报道。今年上半年共计在省级媒体稿件XX篇、市级媒体稿件XX篇，全面展示了集团高质量发展的新形象。二是有力弘扬先进人物事迹。党委宣传部人员转变工作作风、深入一线采访，掌握新闻动态、挖掘典型实际，全面弘扬集团公司一线干部职工在疫情防控及复工复产工作中的务实作风和全新担当。上半年以来，共撰写人物通讯XX篇，增强了集团公司职工提升自我、推动发展的自豪感和荣誉感，为疫情防控与复工复产的“双胜双赢”发挥了积极的作用。
（四）队伍建设实现加强。为提高基层宣传工作者队伍素质，党委宣传部以日常教育和集中培训的方式，促进宣传工作水平实现提升。一是强化日常教育。今年初，党委宣传部制定下发了《2020年宣传思想工作要点》，明确了XX项年度宣传工作重点任务。在要点下发后，党委宣传部人员深入基层单位，组织政工人员对要点内容开展专题讲解，引导基层党组织对宣传思想工作高度重视、积极参与，为上半年宣传思想工作的有声有势开展奠定了良好的基础。二是开展集中培训。今年上半年，党委宣传部制定培训计划、丰富培训内容，共组织XX名基层通讯员开展XX场次新闻写作知识培训活动，对新闻写作、新媒体写作等知识深入讲解，并采用以考促学的方式，促进宣传工作队伍整体工作水平实现提升。在培训中，党委宣传部号召全体通讯员把加强业务知识学
二、上半年工作的问题不足
对于上半年的宣传思想工作，党委宣传部虽然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但还有很多工作没有做到位：
（一）宣传活动的形式还不够丰富。党委宣传部在开展宣传思想工作的过程中，还仅限于理论武装、实践学习、思想教育等形式，没有深入解放思想，以新思维、新举措开展宣传工作。今年上半年，受疫情影响，各级党组织宣传活动开展力度较为欠缺，开展宣传活动的单位活动的形式较为单一、内容不够丰富，在一定程度上制约和影响了宣传思想工作的整体水平。下一步的工作中，党委宣传部将解放思想、创新形式，带动各级党组织开展职工喜闻乐见、积极参与的宣传活动，努力扩大宣传工作的号召力和影响力。
（二）宣传载体的建设还有待加强。2019年，集团公司在完善、丰富微信公众号栏目和内容的基础上，制定文件要求基层各单位党委建立各自的微信公众号等宣传载体，力争以协调统一、上下联动的宣传工作新局面扩大宣传工作声势、激发宣传工作活力。但是目前，还有XX家基层单位没有建立自身的宣传平台，并且部分单位没有更新思维理念，没有有效运用抖音、快闪等新媒体开展宣传思想工作。下一步，党委宣传部将带领各级党组织多措并举加强宣传载体建设，强化集团公司各级宣传平台的覆盖面和传播力。
（三）宣传人员的作风还需要转变。党委宣传部在日常工作开展的过程中，还有等待基层写稿件、依赖基层报素材的现象，不仅影响了宣传工作的时效性和新闻稿件的质量，更增加了基层单位的负担。基层党组织也同样存在宣传工作者作风转变不到位的现象，导致部分亮点突出、时效性强的稿件没有第一时间撰写、第一时间，极大程度地影响了集团公司的宣传工作质量。在下一步工作中，党委宣传部将制定宣传工作考核办法，促进各级宣传工作者深入转变工作作风、深入挖掘一线亮点、提高新闻报道水平。
三、下半年工作的思路举措
2020年集团公司提高运营质量的攻坚之年，也是加快发展步伐的关键之年。上半年受疫情影响，中心工作开展相对滞后，目标任务推进压力增大。下半年的宣传思想工作要坚持并深化忘初心、牢记使命，承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，围绕集团公司高质量发展主题主线，积极发挥举旗定向、服务大局，统一思想、凝聚共识，维护稳定、促进和谐的作用，引导和激励全集团职工为下半年各项任务的顺利完成、集团公司在新的起点实现新的跨越而努力奋斗。
（一）举旗帜，抓好理论武装，打牢推动发展的思想基础。一是深化理论教育。按照党委中心组、党员干部月度学习计划，利用内刊、网站、微信公众号等载体，以“三会一课”为主要形式，深入抓好学习宣传。分专题、分层次开展研讨交流，引导党员干部真正领会精神实质、切实做到学懂悟透，进而用新思想、新要求指导本职工作。二是推进党员素质提升。改进并完善下半年党员干部学习计划及学习制度，结合生产经营中的热点难点问题，定期编发理论学习材料，组织理论宣讲报告会，动员基层党组织
（二）聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奋进的精神动力。一是开展形势任务教育。党委宣传部将以下基层、面对面、点对点的方式开展好形势任务教育。大力宣传上级党委对加强党的建设、开展宣传工作、强化中心工作的要求部署，以及集团公司党委“七一”表彰会、下半年工作会议精神等重要内容，充分发挥宣传思想工作舆论引导、释疑解惑的作用，引导广大职工认清形势、坚定初心、增强信心，切实让上级党委、集团党政的决策部署走近职工、深入人心。二是精心组织专题宣传。做好建党99周年宣传，开展开展“深化主题教育，向建党99周年献礼”主题实践活动，以主题征文、演讲比赛、知识竞赛等形式，宣传党的光荣历史和丰功伟绩，宣传基层党组织和广大党员在认真履职尽责、推动企业发展中创出的过硬业绩，在全集团范围内掀起创先争优的热潮、汇聚拼搏奋进的合力。
（三）育新人，抓好队伍建设，开创宣传工作的崭新局面。在下半年的工作中，党委宣传部将创新形式抓好队伍建设，不断提高宣传思想工作者的理论素养和业务能力。一是不断壮大宣传队伍。联合人力资源部等部门，以招聘、定向培养等方式，建立健全基层通讯员队伍，为宣传思想工作的开展注入新鲜血液。二是多措并举开展培训。通过专题解读、专项培训等形式，深入宣传集团公司年度宣传思想工作的指导思想、总体思路、发力举措，引导宣传工作者时刻明确目标任务、精准有力开展工作。要求基层党组织制定宣传人员培训计划，举办通讯员业务培训班、“微课堂”等活动，不断提升基层通讯员的业务技能。三是转变宣传人员作风。以专题党课、专项检查等方式，加强宣传人员作风建设，推动各级宣传思想工作者加强调查研究、提高稿件质量，树立宣传思想工作者的崭新形象。
公司文化宣传 篇十
在科技日益发达的今天，手机短信已�
为了保证车间的安全、稳定生产，祥云集团制定了交接班制度，传统的交接班程序是员工将交接班信息写在交接班记录本上，接班员工到岗位了再由交班人员一一介绍生产情况。这样虽然能够详细的转述交接班信息，但是必须要等接班人员到岗了才能了解生产情况。这种传统的交接班制度我们已经推行了很长时间，也确实起到了重大的作用，有利于我们的安全、稳定生产，但是，它也存在弊端。首先，我们的生产调度和班组长要在上班之后花一定的时间才能了解到具体的各项情况，然后还要花时间去处理该处理的问题，这样就耽搁了许多宝贵的时间。其次，我们上班之前都有一个班前会，而生产调度在接班之前也不清楚上一班的生产情况，班前会时就无法将工作提前安排好，这样班前会的作用就无法很好的体现出来。最后，在当面交接班的时候，可能会有一些突发情况导致交班或接班的人员在匆忙之中遗漏一些重要的信息，影响到正常生产。
20xx年10月9日，我们液氨分厂厂长程来斌在九月份生产总结会上针对交接班问题推行了一项新的制度：各当班生产调度和班组长除了进行传统的交接班之外还要提前进行短信交接班。在下一班调度和班组长到公司之前将本班的生产情况、设备运转情况以及其它需要注意的内容通过手机短信的形式告知接班的调度和各班组长。
短信交接班解决了传统交接班制度上存在的众多问题，不仅能让接班员工在来上班的途中掌握生产情况和设备运转状况，提前给自己安排好接班之后的各项工作，也能够让生产调度及班组长在班前会的时候根据上一般生产情况给各班组成员安排接班后工作，使员工一到岗就可以迅速接手各项工作，节省了熟悉生产情况以及安排工作的时间，为更安全、更稳定的生产做好先手准备。拥有先手资料的员工，就能针对生产及设备上的各种问题，提前做好准备工作，规划好具有针对性的解决方案，快速处理接班后的各种问题，提高生产速率及质量。同时，也避免了在当面交接班时因突发因素，在匆忙中遗漏重要的交接班信息，更有利于安全、稳定生产。
这项新型的制度已经在我们液氨分厂运行了一段时间，它不仅落实到了生产调度及班组长身上，也深入到了我们液氨分厂的每一位员工里，每个岗位的员工都会将本岗位的交接班信息提前以短信形式发送给接岗人员，而且根据调查，各位员工都觉得这项新型的交接班制度很实用，大家也很乐意去保质保量的执行。
一条详细记载着交接班信息的手机短信，在我们祥云集团，已�
企业文化宣传 篇十一
2、事故不难防，重在守规章。
3、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
4、百年大计，质量第一。
5、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
6、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
7、打价值战，而不打价格战。
8、追求卓越质量，创造世界名牌。
9、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
10、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
11、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
13、安全保证生产，生产必须安全！
14、人人守规章，个个保平安！
15、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
18、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
19、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
20、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、改善是无穷的。
23、人无我有，人有我优，人优我奇。
24、以质量求生存，以信誉促发展。
25、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
26、顾客的难题，就是我们开发的课题。
27、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
28、要么不干，要干就要争第一。
29、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
30、领导在与不在，企业照样良性运转。
31、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
32、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
33、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
34、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
35、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
36、从源头抓好质量，实现可持续发展。
37、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
38、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
39、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
40、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
41、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
42、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
43、生产一代，研制一代，构思一代。
44、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
46、上下同欲者，胜。
47、安全第一，预防为主。
48、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
49、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
50、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
51、卖信誉，而不是卖产品。
52、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
53、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
54、没有思路，就没有出路。
55、要给用户意想不到的惊喜。
56、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
57、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
58、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
59、质量是安全基础，安全为生产前提！
60、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
61、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
62、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
63、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
64、居安思危，自强不息。
65、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
66、增强法制观念，确保安全生产。
67、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
68、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
69、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
70、对工程负责，让用户满意！
71、有缺陷的产品等于废品。
72、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
公司文化宣传 篇十二
以学习贯彻党的十精神、集团公司“两会”精神为主线，紧紧围绕公司“两会”确定的总体工作部署和要求，加强新闻宣传工作，着重正面导向；狠抓形势任务教育，着重发展合力；完善思想政治工作，着重教育实效；规范企业文化传播，着重行为养成。通过卓有成效的宣传思想文化工作，为企业发展提供强大的舆论环境、思想保证和文化支撑。
1 狠抓形势任务教育，凝聚发展合力
1.以学习贯彻党的十精神为主线，以组织开展“七个一”系列活动为载体，统一思想、凝聚合力，教育广大党员干部牢固树立发展的责任感和使命感。切实抓好各级党组织中心组理论学习，改进学习方法，增强学习效果，从公司发展实际出发，认真开展调查研究，着力破解发展难题。要以建设学习型党组织为契机，大力开展全员政治理论学习，切实提高广大干部员工的政治理论水平。
2.以集团公司“两会”精神为主要内容，扎实开展形势任务教育。下发学习贯彻集团公司“两会”精神安排意见，指导公司开展学习贯彻活动。充分利用公司网站、电子屏等载体，积极宣传集团公司、天安公司“两会”精神。通过党的十精神宣讲团、“学习十，争创新业绩”主题演讲会等活动形式，将学习贯彻党的十精神与宣传贯彻集团公司、天安公司“两会”精神相结合，引导广大员工准确理解和把握会议的精神实质。
3. 结合基层实际，以班前会、调度会、学习会“三会”为重要载体，及时学习、宣传、贯彻党和国家以及山西省、集团公司重要会议、重要文件精神，深入开展形势任务教育。扎实开展创先争优活动，组织广大党员干部以实际行动解难题、创佳绩，切实把广大干部员工的思想凝聚到公司建设发展上来，营造干事创业的浓厚氛围。
2 加强新闻宣传工作，发挥舆论导向
1.贯彻落实集团公司党政《关于建立健全梯级新闻发言人机制，加强企业舆论风险防控工作的意见》，健全与完善由党委统一领导，党政共同负责，宣传部门督导，业务部室监管，矿井自主管理，干部员工广泛参与的新闻和舆论风险防控领导体制与工作机制。进一步完善新闻宣传工作和制度体系，提高新闻发言人的专业化素质，增强风险防控能力，强化舆论引导，努力掌握新闻宣传工作的主动权。
2.增强各级领导干部对企业舆论风险的责任意识和超前防范意识，认真落实突发事件新闻处置工作应急预案，强化舆论风险防控工作考核。健全舆情监测、报送、研判、处置工作机制，切实将各类舆论风险化解在萌芽状态，最大程度地避免、缩小和消除负面舆论而产生的不良影响，不断提高公司舆论风险应对水平，全力维护公司良好形象。
3.积极发挥正确的宣传舆论导向。不断提升通讯员队伍专业水平，将公司安全生产、经营管理、党建等各方面的新思路、新情况、新进展进行全面的宣传报道，增强公司重点新闻的宣传力度，提高报道质量，以强势的媒体宣传教育和舆论引导，为公司的发展壮大加油鼓劲。加大对矿井安全生产、基本建设、环境保护、民生等员�
3 完善思想政治工作，着重教育实效
1.以强化责任落实为主线，推动安全宣传教育工作进区队、入班组、到人头。构建舆论引导和思想教育体系，营造“生命高于一切，一切服从安全”的浓厚氛围。构建安全文化建设体系，强化安全意识，促进行为养成。构建联动帮教体系，提高“三违”人员教育感化率；构建安全技能培训体系，严格落实持证上岗制度；构建干部作风督察体系，发挥领导干部在安全生产中模范带头和监督保障作用。进一步明确安全宣传教育工作评价考核办法，促进各部门的配合、协作，规范考核流程，逐步形成安全宣传教育工作良性循环。
2.以建设服务型基层党组织为主攻方向，通过开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，进一步增强党员干部服务群众的意识和能力。积极探索思想政治工作“五位一体工作法”的有效途径，建立健全员工思想信息分析与思想政治工作预警机制，切实增强对员工思想问题收集反馈的及时性和有效性，按照管人管事相统一的原则，把解决员工思想问题同解决实际问题结合起来，将员工思想问题解决在基层，解决在萌芽状态。
3.以公司思想信息站、各矿井思想信息分站、基层思想信息小组三级员工思想信息管理网络建设为基础，结合实际、注重实效，以员工谈访工作为重点，积极开展“五位一体工作法”，有针对性地做好一人一事的思想政治工作。围绕公司中心工作，对思想政治工作实践中面临的难点和疑点问题，组织开展课题研究，坚持理论与实践相结合，继承与创新相结合的原则，不断寻求思想政治工作科学化的有效途径。
4 规范企业文化传播，促进行为养成
1.在深入宣传贯彻《企业文化纲要》的基础上，认真调研，提炼独具天安公司特色的企业文化，与集团公司母文化融合，使企业文化更好地指导工作实践。以落实集团公司“过紧日子”的26条措施、改进作风的20条规定和天安公司改进工作作风、严肃工作纪律的10项规定为切入点，着力打造卓越执行文化。
2.紧密联系公司实际，开展社会主义核心价值观的宣传教育，大力弘扬山西精神和集团公司企业精神。努力提高广大干部员工的文明道德素养，在公司范围内形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好道德风尚。
3. 深入宣贯集团公司企业文化纲要，加强整合双方的文化融合，引领全体员工形成强烈的价值认同感。坚持安全宣传教育五项原则，明确五个目标、构建五个体系，积极探索整合矿井安全宣传教育“金三角”工作模式，通过公司、矿井和区队安全宣传教育工作三条边，形成安全稳固的“金三角”，促进员工安全行为养成。
5 强化宣传队伍建设，提升工作水平
1.各级宣传工作人员要有针对性地加强宣传工作理论和业务的学习，切实提高解决复杂问题的能力，大力倡导清新朴实、生动鲜活、言简意赅的文风，多创作员工群众喜闻乐见的新闻作品，做到言之有物、言之有理、言之有情，以客观真实的报道、权威公正的言论赢得广大员工群众的认可，要按照集团公司新闻中心改进文风的要求抓好落实，务必在公司新闻宣传报道的文风方面有新起色。