“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，旧书不厌百回读，熟读精思子自知，如下是敬业的小编为大伙儿整编的10篇公司企业文化实施，仅供借鉴，希望对大家有一些参考价值。
政府副秘书长 篇一
一、注重加强学习，不断提高自身水平
设市以后，面对形势的变化、角色的转换及工作重心的转移，我深知只有通过学习才能时刻保持思想上的清醒和政治上的敏锐。为此，一是加强政治学习。结合先进性教育活动，系统地学习了“三个代表”重要论述、社会主义和谐社会等理论，使自己对党的方针政策有了更深刻的理解和把握，对市委、政府各项政策有了更准确的理解，提高了个人分析解决问题的能力。二是加强业务学习。坚持以领导为师、以同事为师、以实践为师，挤出时间自学社会主义市场经济理论、人文科学和自然科学等方面的知识，加深了对建设中国特色的社会主义的理解，确保在思想上、行动上紧跟时代步伐，提高了服务工作的主动性、自觉性和科学性。三是加强办公室工作人员学习。严格坚持二五学习日制度和“”制度，针对办公室人员多、工作多、难集中的特点，协助秘书长灵活安排学习时间，组织好办公室政治学习，在思想上、行动上与市委、政府保持一致，有效提高了学习质量和工作人员理论水平、业务素质。
二、发挥参谋助手作用，全力做好分管工作
面对设市以后全市经济结构的战略性调整和面临的新形势、新任务，在秘书长的领导下坚持换位思考，超前谋划，努力发挥参谋助手作用，较好地履行了岗位职责。
（一）谋划思考，搞好综合协调服务。坚持从本职工作出发，从大局谋划，协调好分管工作方方面面的关系，特别是在市政府筹建及一届人大二次会议、政府全体会议、市经济工作会议、观摩会议等会议筹备方面，在秘书长的领导下组织精干力量，集中集体智慧，完成了政府工作报告等重要文稿起草工作，为全市重点工作的安排部署落实尽心尽力。在具体工作中，对公文办理，严把行文关、政策关、校对关、体例关，保证了行文的严肃性，提高了公文质量。对会务工作，严格执行会议审批制度，努力做到少开会，开短会。同时，狠抓会前准备，会中服务，会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务求实效。同时，本着“既要热情，又要节俭”的原则，认真协助秘书长做好政府的各项接待工作，圆满完成了领导交办的接待任务。
（三）突出实效，提升外事侨务工作水平。一是外事接待求优。按照“外事无小事”的原则，认真热情，周密安排，逐项落实，先后做好接待外交部、四国青年团等中外来宾等外事接待工作，为宣传××起到了积极作用。二是出国审批从严。根据自治区有关因公出国（境）审批管理的有关规定，认真把关，初审报批了共批人次的因公出国（境）手续。三是侨务工作求实。认真贯彻《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法》，在中秋、春节等传统节日到来期间，协助秘书长多次对部分困难归侨侨眷进行了慰问。积极做好外援争取工作，争取美国欣欣基金会援建教育项目。
四落实措施，搞好扶贫包村工作。按照市委、市人民政府“五个一”工作部署，多次深入海原县东安乡团结村调查研究，结合帮扶对象实际，制定帮扶计划，争取自治区发改委立项，进行了该村道路建设；帮助协调了文昌镇五里村村部建设的有关事�
三、廉洁自律，树立公仆形象
一是坚持原则，维护团结。在工作中坚持在秘书长的领导下开展工作，重大问题多请示，一般问题勤汇报，在工作上敢于大胆负责，勇于承担责任，自觉主动，积极进取，并注意和其他领导相互沟通、相互支持、相互搭台、相互保台，紧密配合、积极协作。同时，注意与同志们搞好团结，经常沟通思想，确保工作的落实。
政府副秘书长 篇二
记市委副秘书长市委市政府机关事务管理处主任事迹
在宾馆总经理岗位上，他神奇地将一个举步维艰年营业收入仅200万元、负债却高达220万元的政府招待所，打造成年收入1200万元、创利税200多万元的三星级宾馆，并成为__服务行业的旗舰，出色完成了多位党和国家领导人及数百位省部级领导干部来怀接待任务。挑起__市委市政府机关事务管理处主任重担后，他大胆改革，开拓创新，大力发展后勤经济，把机关大院治理得井然有序，使后勤服务充满生机与活力。
他一直辛勤耕耘在机关后勤岗位上，二十多年如一日。在__后勤服务系统，他创造了许多奇迹，并获得过许多荣誉：__市酒店行业唯一的一位省级星评员，__市十大企业家，第十四届湖南省优秀企业经营者。他，就是中共__市委副秘书长、市委市政府机关事务管理处主任××*。
他不仅出色地完成了接待任务，也闯出了一条政府宾馆走上市场的新路，并将自己砺练成一名优秀的服务行业专家。__迎宾馆的发展壮大饱含着他的高超的智慧和辛勤的汗水，由他负责的__迎宾馆一号楼改造工程，被列为2006年全市党委系统抓优质服务、提升接待能力的重点工程。
××*是喝着沅水长大的，童年生活的艰辛，养就了他吃苦耐劳的秉性和坚忍不拔的毅力。从一名普通职员成长为党员领导干部，他一步一个脚印，25岁那年，他出任沅陵县宁园宾馆总经理，通过6年多的苦心经营，他把一个山区宾馆创建为湖南省首批星级宾馆。因为出色的管理工作和丰富的接待经验，1991年他被调到原地委行署接待处工作，后任接待科长。1995年9月，他又临危受命担任怀园宾馆（现__迎宾馆）总经理。
这是组织对他的信任，但更多的是一种考验。因为身处地委行署大院深处的天生不足，加之管理滞后等诸多因素，××*上任时的宾馆，全年营业收入仅200万元，而负债却高达220万元，当时连水电费都无力支付。20多个债主成天堵在总经理办公室讨债，员工人心涣散，企业发展陷入低谷。面对困难，××*没有退却，白天，他深入到一线调查研究，文章版权归大秘书网作者所有！晚上，促膝倾听员工的意见和建议。一个星期后，在员工大会上，他在冷静地指出宾馆所面临的困难的同时，也客观地分析了发展的大好机遇，他恳请员工和自己一道“坚定信心，振奋精神，团结一致，共度难关”，其用情之真，求进之切，极大地鼓舞了员工们的士气。
在××*的管理理念中，企业发展既要体现人文关怀，又要讲究科学规范，更需要一种开拓创新的胆识。在员工大会之后，××*对宾馆管理进行了大刀阔斧地改革，改革用人和分配制度，打破身份界限，实行全员聘用，推行员工与岗位双向选择，能者上庸者下；在分配上，实行以岗定薪，工资奖金与经营效益挂钩；在日常管理上，加强员工培训，规范岗位服务，遵守操作规程，实行奖罚分明；在经营策略上，实施全员营销，以岗定任务，发挥个人潜能，按劳取酬；在制度管理上，突出企业成本核算，加强对财务、采购等环节的审批监督。一系列措施多管齐下后，犹如一石激起千层浪，宾馆在第二年就实现了扭亏为盈。
10年的迎宾馆老总，××*的气魄和胆略再次得到印证。1998年多方筹资330万元改造了宾馆三号楼，2000年投资建设了迎宾大酒店，2002年全面装修了二号楼，2003年又修建了迎宾会议厅（至今为__最高档的会议室）。2004年5月，将原老化的一号楼拆除并按四星级标准新建迎宾一号楼。从2000年起，迎宾馆先后连锁了迎宾大酒店、锦溪宾馆、回多林中西餐厅、金山宾馆等四家分支机构。2004年，宾馆营业收入突破1200万元，实现利税200多万元。宾馆分流30名多正式职工（目前大都成为连锁机构的管理骨干），为社会提供就业岗位180多个，产生了很好的社会效益和经济效益。××*的这种超常规经营之道和扩张模式，一度使__迎宾馆成为__服务行业的一面旗帜，而他，就是名符其实的旗手。
××*对员工说得最多的一句话是“创业就要敢于吃苦”。__迎宾馆一号楼的修建，是宾馆经营的一个重大战略调整，也是提升后勤接待水平的迫切需求。为降低成本，提高质量，他凭借自己丰富的建筑装饰经验，毅然决定与以往改建工程一样，对一号楼实行工程单包。他融合各种先进的设计理念，反复征求有关领导、专家的意见，亲自参与规划设计。在建设的工地上，经常可以看见他冒风雨顶烈日的身影。在工程最关键的时刻，他吃住在工地，亲自给施工人员送水送饭。为做到“少花钱、多办事、办好事”，把好原材料质量关，防止在采购过程中出现购次品、吃回扣等现象，他严格要求，对每一项采购活动全程监督，采购至少安排两人参与，做到货比三家、现场验收。水、电、中央空调系统由宾馆技术人员自行设计、安装，他还多次带队赴广州、福建等地采购建材设备，大到中央空调主机、电梯、家俱，小到门扣、开关，都精心挑选，反复谈价，做到物优价廉（如石材在福建水头镇选用进口荒料，经过切割、打磨抛光、现场定型加工，比__当地经销商的进货价还低），住最廉价的旅馆，吃几元钱的盒饭，帮助搬运建材、装车。在他的精心组织下，一号楼的改建工程于2006年6月竣工，做到了设计超前，选材考究，工艺精湛，并体现了“科技、节能、环保”三大时尚主题。从隔热隔音__首家采用双层中空钢化玻璃断桥铝合金门窗，到供电使用智能房控弱电系统；从规划布置采用最佳建筑朝向，到安装大型落地式平开窗确保自然通风采光；从国际品牌洁具到射频卡电子门锁，从客房宽带上网到消防报警自动喷淋和背景音乐等设备，都做到精益求精，细致入微，有效保证了工程质量。在宾馆进行试营调控设备时，水、电、中央空调、消防系统一次调试成功。
××*是一个完美主义者。他始终工作在第一线，没有节假日。为把工作做得完美，他注重每一个细小环节，严要求几乎达到苛刻的地步。每逢重大接待工作，他二十四小时坚守岗位。1995年9月，原全国政协主席李瑞环下榻__迎宾馆，当时宾馆设施老化。考虑到首长所住的一号楼年久失修，担心下雨天渗漏水，他提前将整个屋顶用雨布遮盖好；针对首长的饮食喜好，他精心安排了当地“土、特、素”菜肴。离开__时，首长高兴地对送行的接待人员说：“在__，我睡得好，吃得也很舒心，你们辛苦了”。
2001年4月8日，时任国务院总理的朱镕基来$视察工作，下榻迎宾馆三号楼，随行的还有十几位部级领导。为确保接待工作不出差错，从餐馆菜肴的搭配到客房用品的添置更新，每一个环节××*都细心地检查落实。从首长入住宾馆直至安全离开这段时间，××*没有离开宾馆半步。对宾馆的接待工作，总理十分满意，启程前特意邀请工作人员合影留念。大家是否留意到一个细节，在与总理合影时，在镁光灯闪起的一刹那，站在总理后面的××*激动得眼眶都湿润了……时任__市委书记欧阳斌高度评价了这次接待：“你们是带着感情，带着责任服务的，效果很好，接待的很成功”。
2006年6月7日-10日，省委书记一行来怀视察工作，下榻迎宾三号楼。在迎宾一号楼尚未竣工、三号楼设施趋于老化的情况下，从首长入住就餐到会务安排，××*以高标准、严要求对待每一个细节。考虑到首长的生活习惯，提前将会议室设为无烟区，所有茶几不放烟灰缸，张贴请勿吸烟标志。针对首长的饮食特点，他亲自安排，精心搭配，特意安排芷江鸭、麻阳鹅等本土特色菜肴。整个接待活动，首长一行非常满意。
2005年9月7日，时任省长的周伯华在视察工作时，听到市主要领导汇报迎宾馆艰苦创业的事迹后，亲自来到一号楼施工现场视察，并当即表示由省财政解决100万元资金。2006年6月25日，周伯华省长下榻已投入试运营的迎宾馆一号楼，被这种高标准低投入、勤俭办后勤的事迹感动，当场表示再支持100万元，以示鼓励。
的确不易。一号楼的建筑面积为6700平方米，据建筑专业人士测算，按照市场评估至少要3000多万元，而他却只用了1085万元，包括土建、装修、设施设备到投入营运，平均造价仅为1619元/平方米，其工程规模之大，专业要求之高，施工之复杂，建设之完美，可以说，是他从事多年服务行业的一次最艰巨的挑战，也为党委办优质服务竞赛活动交上了一份满意的答卷。
机关后勤管理众口难调，他提出：后勤工作要有所作为，必须充分依托、整合、激活后勤资源，搭建发展有效平台，大力发展后勤经济。两年来，后勤经济取得了长足的发展，机关各项建设通过后勤实体投入190多万元，其中2006年投入达130余万元。
2004年12月，××*调任__市委市政府机关事务管理处主任（由于迎宾馆一号楼工程尚未完工，他同时兼任__迎宾馆党支部书记），2006年10月，他被任命为市委副秘书长。随着职务的提升，他在后勤服务的天地进一步开阔。新的岗位，带给他的既有机遇，也有挑战。对此，他坦然应之，暗下决心，一定要管好这个“家”。
市委市政府机关大院占地24万平方米，市委、市政府及40多个处级单位在这里办公，有干部职工1000余人，常住人口4000多人。市财政下拨的每年70万元公用经费还是上世纪90年代核定基数，维持大院正常运转已显得捉襟见肘，财政不可能拿出更多的钱投入到机关建设，要想发展谈何容易。他深入基层调研，广泛倾听各方意见，也和党组成员一起赴外考察学习，但与外面比，现实的差距让他一度感到十分苦恼。通过冷静的思考，××*认为，机关后勤工作的滞后，资金的缺乏固然是很现实的问题，但从根本上讲还是体制的滞后。
对此，××*提出了“既要总量，更要质量”的发展要求，把科学的发展理念始终贯穿工作的方方面面：强化费用管理，降低财务成本，严格按照基本需要和业务发展标准进行财务资源配置，狠压不合理开支；推行定额管理，对招待费、差旅费采取定额开支、部门包干制；对办公用品等高弹性费用类支出实行集中采购。这些细节上的管理正是他引入了企业管理的模式，但是后勤工作要有所作为，仅仅注重这些细节是远远不够的。
他在党组和干部职工会上明确提出：后勤工作要有所作为，必须抢抓发展机遇，改革后勤体制，搭建有效载体，大力发展后勤经济。机关大院现有办公、住宅楼共90余栋，大部分建筑为上世纪70年代修建，其中有23栋是一至三层空斗砖混墙结构公务员住宅，按现行建筑标准属危房，广大干部职工也强烈要求改造。要改造近3万平方米的危旧住房，财政投入不可能也不现实；交由开发商运作，纠纷多，安全隐患多，基础设施尾巴工程更多，最后的摊子还得自己收拾。针对这一现状，由机关事务管理处组织实施危旧房改建势在必行。××*认为，这虽是一个包袱，但也是一笔巨大的资产，如何运作好这一笔资产？
2005年10月，在他的极力主导下，成立了鑫盛建筑公司，隶属机关后勤服务中心，全面负责机关危房改建（成立公司符合中央对后勤体制改革规定：“鼓励和支持机关服务中心兴办第三产业。机关服务中心办实体要与党政机关经商、办公司从性质上区别开来”）。这是他上任以来所做的一个重大举措，也是一个试探石。为确保公司有效规避风险，积极稳妥推进，他倾注了大量精力和热情：引进了先进管理体制，聘用了专业技术人员，抽调科室业务骨干，先行将一个管理的基石扎得牢牢的。
他提出的口号是“大楼一栋一栋砌起来，绝不让一个干部倒下去”。他在干部职工会议上公开承诺：在工程承包和招投标上，党组领导要带头做到不干预、不插手、不打招呼，不介绍任何一个材料供应商。他亲自制定了几条硬措施，基建项目一律实行单包，在基建重点部位，纪检全程监督。自行组织采购建材物资，小材料必须二人以上参与采购，大材料必须三人以上，大宗材料要按照政府采购法进行。采购发票审批，必须经采购员、验收员、公司分管副经理、经理、分管处领导依次签署意见，最后自己把关签字，纪检审核后，财务方可报销入账。在安全和质量两个关键环节上，××*视为企业生存发展的“生命线”，处里成立安全质量领导小组，明确一名党组成员专门负责，聘请监理公司进行专业化管理，培训员工持证上岗，做到天天有专人检查，一周有专业人员分析，每月有完整的安全质量报告，对施工全过程进行有效的监控和管理。通过这几条硬措施，处里大大小小三十多项工程，安全上实现零事故，质量上全部顺利通过验收，其中一栋被评为优良工程。
在机关危旧房改造中，他还提出“以旧换新”（即同等旧房面积换取新建住房面积）的改造模式，共为拆迁户置换面积8100余平方米，并满足其优先购房，使85户干部职工直接受益。目前，已新建住房5栋面积21700多平方米，在建两栋56户9200多平方米，已签订改造住房合同的有3栋54户，共可解决210多户公务员住房困难。
鑫盛建筑公司在他的精心培育下，为后勤创造了一定的收益，同时也大力改善了机关的建设环境。两年来，机关的各项基础设施建设，通过后勤实体投入190多万元，其中2006年投入就达130余万元。这些工作受到了市领导的充分肯定，也得到了干部职工的广泛赞誉，而他和他的同事们，却付出了常人难以想象的艰辛。
××*绘制了这样一张蓝图，“十一五”时期，机关建设面积（重点是危旧房改造）达10万以上平方米，总体投资规模过亿元，鑫盛建筑公司要起到龙头带动作用，冲出机关围墙，主动参与市场竞争，逐步发展成为符合现代企业制度、具有一定竞争实力的房地产开发企业。同时，按照“一体多经”的后勤发展思路，充分依托、整合、激活后勤资源，明确发展主体，转换经营体制，发展多种经营，实现后勤经济总量进一步扩张，服务质量得到根本提升。
他认为：坚持为机关服务，不断提高后勤服务水平和保障能力，是发展和壮大后勤经济的根本目的。在2006年的优质服务活动中，他着力“十件实事”的全面落实，大力完善基础设施，完成了机关多年想办的事。
在2006年开展优质服务竞赛活动中，他提出机关后勤不做表面文章，要从处党组研究确定的“十件实事”抓起，全面实施机关“硬化、绿化、美化、亮化”工程。拆除了柴棚150多间4000多平方米，新建地面景观5300多平方米，铺设地板砖5000平方米，修建花坛20处，栽种花卉苗木两万余株，使机关的面貌焕然一新。
露天门球场是机关老同志经常活动的地方，风雨无挡，他看在眼里，急在心头，在资金还未完全到位的情况下，建一个高标准室内门球场设想在他的脑海中已产生。随后，他付诸行动变成了现实：经过4个多月的日夜奋战，投资60多万元的室内门球场现已全部竣工（比照兄弟市的标准，节约了投资近60万元）。记得在室内门球场刚刚动工的时候，一位爱好门球的离休干部掩饰不住内心的激动，这样说道：“我梦寐以求的室内门球场终于动工了，成全了我多年的心愿”。听到这话，××*，这位七尺铮铮的男子汉，门球场建设的指挥者和设计者，内心感到是多么的欣慰。
××*经常对身边的工作人员说，后勤工作就是为机关做“面子”的。修建政府机关休闲广场是财政既不出钱，也不是领导一定要求完成的硬任务，但他毅然决定要把休闲广场建设作为2006年要办的“十件实事”之一来抓，打造机关大院的亮点。为了节省开支，××*和他的一班人自行设计方案，自行组织施工，自行筹集资金。终于，一个投资30余万元、占地3000平方米的机关休闲广场圆满完� 此外，在他的带领下，改善了机关会堂公用卫生设施，为各种大型会议的召开提供了完备的会场设施；大家期盼已久的机关鱼塘� 据统计，在两年的时间里，机关基础建设改造累计投入340多万元，其中2006年投入改造资金达250余万元，是近年来机关自筹资金改造项目最多、投入力度最大、效益最明显的一年，办了机关多年想办的事。
××*以大院为家，为了管好这个“家”，他随时赶到工作最需要的地方。2006年8月13日，__市城区大面积停水，××*第一时间赶到自备水源供水现场，不到一个小时恢复机关大院供水。在安全保卫上，他同样参与值班，不值班的晚上也要多转几圈，对于这种工作方式，他已经习已为常了。2006年的机关安全工作，通过规范管理，完善职责，划分区域，突出人防，24小时巡逻防范等措施，没有发生一起偷盗案，实现了机关全年零发案率。在这个近400亩的院落里，每一个角落都留下了他的足迹，在拆迁工地上，在绿化现场上……都能看到他忙碌的身影。
政府副秘书长 篇三
（今年月日）
同志们：市办决定，今天召开全市农业综合开发招投标工作会议，主要议题是传达全市农业综合开发招投标试行办法，总结某年项目验收中内外业存在的问题及整改要求，安排部署去年项目实施和今年项目计划准备工作。参加今天会议的有市纪委领导，各县（区）农发办主任等共计多人；市办领导对召开这次会议十分重视，所以，请与会同志一定要高度重视。今天的会议共有四个议程，内容多，时间紧，请同志们关闭手机，集中精力开好会议。
下面，先请西城区农发办介绍去年项目招投标情况。
…………
第二项：请市办副主任宣读《市农业综合开发项目招标投标实施办法》
…………
第三项：请市纪委副书记讲话
…………
第四项：请市办主任讲话
…………
同志们，今天会议的各项议程已全部进行完毕。会上，西城区就去年项目招投标管理的运作情况向会议进行了交流，纪委书记就加强党风廉正建设讲了很好的意见。主任宣读了《市农业综合开发项目招标投标实施办法》，最后，主任就目前全市农发工作作了重要讲话。下面，我就传达贯彻好这次会议精神，进一步搞好今年的农业综合开发工作，再强调几点：
一是要认真传达贯彻落实好会议精神，由于时间紧，全市农业综合开发招投标工作会议精神不另作传达，参阅文件、实施办法，去年土地项目计划，一并印发给大家。会议之后各县区要将这次会议精神，特别是《招投标实施办法》及主任的讲话精神，及时向县区的主要领导进行汇报。同时要召集项目区乡镇、村组等方面参加的去年项目招投标安排工作会议，进一步统一对招投标工作的认识，按《实施方案》和《招投标办法》，科学规划，周密部署招投标工作，确保按要求完成各项建设任务。
政府副秘书长 篇四
公司企业文化实施通用10篇
（二）我市为什么提出忧患意识不强的问题，恐怕主要原因是，目前在我市相当一部分党员干部中存在着小进即满的思想。认为唐山自然环境条件不错，有了一个好的基础，而且这几年发展得也很快，无论是经济总量、人均GDP，还是财政收入，都是全省第一，特别是曹妃甸的开发建设和南堡大油田的发现，以及科学发展示范区的建设，唐山的知名度在全国乃至世界越来越高，眼下唐山又面临着千载难逢的大好机遇……所以，有了一种满足感。小进即满的思想流露在我们的言谈话语中，也表现在我们的日常工作中。这种小进即满的思想是我们抢抓新机遇，建设新唐山，实现新跨越的大敌。忧患意识不强，表现在具体问题上，至少有以下几点：
一是看不到资源型城市转型迫在眉睫。唐山是一座资源型城市，矿产资源丰富无可厚非，但总有一天资源要枯竭。我们的煤，已经开采了129年，还能够开采多少年呢？我们的铁矿，算起来保存完整的也只有滦县司家营了，再开采下去还能开采多少年呢？专家预测，无论是煤矿还是铁矿，再有几十年也就开采完了。唐山正处在资源型城市转型的关键时期。赵勇书记讲，现在转型，还尚存动力。如果等到资源全部枯竭之后再转型，就悔之晚矣。云南省曾经有个东川市，开发铜矿起家，1958年国务院下文把它明确为地级市，铜矿开发支撑了这座城市。而到1998年，经过40年的铜矿开发，矿产枯竭了，国务院不得不又下文把东川市变成了云南省昆明市的一个县级区。这样的教训应该汲取。我们不能没有这样的危机感，不能没有这种忧患意识。
二是看不到扩大开放的步伐还比较缓慢。改革开放是我党的一个伟大觉醒。没有改革开放，就没有我们的今天。但是唐山同先进地区相比，差距还很大。比如同山东烟台比，1988年，在全国24个国内生产总值超百亿元的城市中，烟台是第18位，唐山是第19位。2006年，在全国综合经济实力排队中，烟台是19位，唐山是20位。两市的气候、人口、面积相差不多，经济总量也相差不多，可是在进出口总额方面他们却比我们高了很多。2006年，唐山是36.64亿，烟台却是150.77亿，居然是我们的4倍多。在利用外资方面，2006年，我市是5亿美元，而烟台是22亿美元。2006年，世界500强大企业进驻唐山的屈指可数，而烟台则达到40多家。在开放问题上，最让我们有忧患意识的，该是思想观念：那种封闭的、保守的、正统的京畿之地的传统观念是十分可怕的。同南方比较起来，人家的脑筋就比较灵活，而我们就比较僵硬。同是一样事情，在南方能办，在我们这里就不能办。在南方，人家把大把大把的钱都挣到手了，而我们还在研究行不行，批不批，怎么办，一耽搁就是一两年两三年。思想僵化、观念老化理直气壮地障碍了我市全方位、宽领域、多层次的对外开放。
三是看不到唐山的发展环境还不尽人意。尤其是我们的软环境，项目审批难，办事效率低，服务态度差，给人家的印象很坏。在深圳，经政府审批的项目只有200项，而唐山却有400多。我们经常讲要上大项目，没有项目就没有发展。可是有的项目本来就应该留在唐山，却因为我们办事拖拉，故意刁难，不得不跑到了廊坊，跑到了秦皇岛。一位民营企业家在座谈会上诉苦说，他给国外发一封邀请函，到相关部门去盖章，一连跑了三次也没有盖来，真是急死人，气死人。外地在唐山办企业的一位副老总说，在唐山办事很难，唐山现在的环境，和20年前的温州差不多呀！今年以来，我们接待了不少国内外贵宾，也同他们谈了不少合作意向，但真正落到唐山的大项目也并不很多。这与我们的环境较差有直接关系。这种状况不改变，唐山不会有更好更快的发展。对这些问题，我们不是听不到，不是看不见，而是司空见惯，见怪不怪，甚至有的个别同志反倒还觉得，资源型城市转型要顺其自然，扩大开放不要走过了头，你那么大的项目到我这里审批，想几天就办好，没那么便宜……这是让人感到最可怕的情绪，所以，我们唐山人应该增强忧患意识。
（三）如何破解忧患意识不强的问题？
首先，要加强忧患意识教育。就党员干部教育而言，从思维性质上看，可有两种教育：一是肯定性思维教育，诸如光辉历史的弘扬，现实成就的传播，美好未来的昭示等；二是否定性思维教育，或称“批判性”思维教育，也就是忧患意识教育。从对党员干部的教育上看，肯定性思维教育比较多，而否定性即忧患意识教育则相对滞后。所以建议各级各单位要组织广大党员干部认真学习、研究树立科学忧患观，使其增强忧党忧国忧民意识，特别是增强唐山发展的忧患意识，做到自觉地深入基层，深入实际，深入群众，到条件最艰苦的地方去，到群众反映问题最多的地方去，帮助他们解决问题，带头把党的方针、政策落到实处。同时，要用科学的教育制度和完善的教育机制来保障忧患意识教育取得成效。
领导“大秘”都不是“身边人” 篇五
领导人办公室主任被外界称为“大秘”，其作用远大于普通机要秘书。省部级高官中，不少人都有秘书经历。不可否认，作为最贴近高层领导身边的人，种种历练对他们今后的仕途长跑大有好处。
从中央到地方，有一套完整的秘书体系。在中央层面，党的高层官员由中央办公厅负责。而国务院高层领导的服务则由国务院办公厅负责。此外还为国家主席、总理等设立专门的办公室，负责具体服务工作。
“习办”主任在沪工作31年
公司企业文化实施通用10篇
公司企业文化实施通用10篇
丁薛祥1962年9月出生，江苏南通人。1982年，他毕业于东北重型机械学院（现燕山大学）；毕业后来到上海工作，并在机械工业部上海材料研究所度过17年时光。丁薛祥同时还是理学硕士，高级工程师（教授级）。
1999年10月，丁薛祥任上海市科委副主任。2004年2月，丁薛祥上调，任上海市委组织部副部长。2006年9月，落马。同年11月，丁薛祥调任上海市委副秘书长、市委办公厅主任。2007年3月，被急调上海任市委书记。两个月后，丁薛� 2007年10月的十七大上，当选中央政治局常委。而丁薛祥职务一直未变，直到2012年5月改任政法委书记。
丁薛祥只在主政上海期间扮演过“大秘”的角色，两人共事时间总计也只有短短7个月。
总理大秘石刚是经济专家
此前，人民网7月2日报道，6月刚刚出任国务院研究室副主任的石刚兼总理办公室主任。石刚此前任国家发改委国民经济综合司司长。
这位新任“总理大秘”，就其简历而言，几乎看不到与的交集。石刚1958年出生，比小3岁，也是安徽人。1982年，石刚毕业于中国科技大学，而则于同年毕业于北京大学。这也是2人仅有的共同点。
石刚长期在研究部门工作。1986年至1997年，石刚在国家信息中心经济预测部度过了近10年时光。1997年3月，石刚开始从政，在发改委（原为国家计委）综合司工作。2006年6月起任综合司司长，在这个位置上又干了7年。
2009年，时任副总理的受命牵头负责制定“十二五”规划。而石刚作为发改委负责编制经济计划的综合司司长，正是参与的核心人物之一。此外，鉴于之前的分管领域，石刚与总理应该有工作往来。
以往的秘书多跟随领导人多年。丘小雄1995年开始担任秘书，先后长达16年。朱镕基办公室主任李伟是从上海带过来的，跟随他前后也达15年。
一个非常重要的信号是，石刚是来自经济部委的技术官员，而非按惯例从国办专职秘书中选拔。可以推测，对这名学者型官员应该非常赏识，所以打破惯例，这也可以看出新总理对经济能力的重视。
领导卸任 秘书多出任“实职”
一般来说，中央领导人身边的秘书，在领导人卸任后，往往会担任“实职”。而由于总理分管经济工作，其秘书往往调任经济部委。
7月27日，江西省第十二届人大常委会决定任命李炳军为江西省政府副省长。这则看似平常的人事消息，却引起不少人关注。这是因为李炳军有着“特殊”的身份：曾担任朱镕基总理办公室主任。
这类专设办公室并非只存在于领导在职期间，李炳军正是朱镕基卸任后的办公室主任。该办公室为朱镕基退休后专设的办公室，组织出版了多部朱镕基的著作。
李炳军为山东临朐人，曾在国务院办公厅秘书局工作，后任国务院办公厅副部级秘书、朱镕基办公室主任。李炳军还是《朱镕基答记者问》等著作的总协调人。
总理秘书多调任经济部委
朱镕基总理任上的办公室主任李伟，1998年3月起给时任上海市长的朱镕基当秘书，此后一直跟随朱镕基。2003年朱镕基卸任时，李伟调任银监会副主席。两年后，调任国资委副主任。李伟如今掌管国务院最高级别智库国务院发展研究中心，级别为正部级。2003年，北大经济系高材生丘小雄被任命为办公室主任、国务院研究室副主任，此前，丘在中央办公厅工作了10年。2008年丘被任命为国务院副秘书长，兼任总理办主任。2011年5月，任国税总局副局长。丘小雄转任之后，国务院副秘书长项兆伦接替其职。今年4月，项出任文化部副部长。
政治局常委都有“办公室”
根据公开报道，至少中央政治局常委都有自己的“办公室”这一保障机构。
现任山东省委常委、副省长的孙伟1961年生，北京大学地理学系毕业。2000年6月起成为时任副总理的吴邦国的秘书（2002年7月正局级），2003年7月任吴邦国委员长办公室主任，直到2011年赴山东任副省长。
曾任贾庆林办公室主任的仝广成，现任全国政协纪检组组长、副秘书长。今年3月，仝广成当选十二届全国政协常委。公开资料显示，仝广成2006年3月起任全国政协主席办公室主任。
而今年7月调任中国社科院副院长的张江，曾任李长春办公室主任。张江生于1956年，2002年11月任李长春办公室主任（正局级）；2008年9月任辽宁省委宣传部长；2009年5月任辽宁省委常委、宣传部长。
谋大局是“秘书空降”官员强项
中央领导秘书“空降”地方执政，他们有什么优势？在武汉大学政治与公共管理学院教授、博士生导师张星久看来，“空降秘书”对地方行政是有好处的。
记者：从参谋、辅助主要领导工作到独当一面，秘书们可以胜任吗？
张星久：像这样的大秘书，实际上已处在决策最核心，参与了全盘工作，对全国的社会形势、宏观经济的发展情况等掌握得更加全面，每天要面对大量的、来自地方的具体情况和问题。这种从全局出发的经验，对他们处理地方工作是有积极作用的。
记者：与地方成长起来的干部相比，他们的优势在哪？
张星久：他们对整个国家、乃至整个世界的形势比较清楚，比单纯地方基层出身的干部视野宽广，考虑、处理问题可能更全面。谋大局方面，会是强项。从基层成长的地方官员有其优势，包括有丰富的基层工作经验、了解当地具体情况等。不过短板是对宏观全局可能不够了解。作为未来政治家的培养，既要对地方具体情况有了解，也要有全局眼光和经验，两者兼备会更有好处，而且后者更难得一些。毕竟对一个地方的了解，只要待上一阵，就能逐渐获得，而全局的、宏观的思维反倒不是短时间内容易培养出来的。
记者：这样的安排，除了培养干部的考虑，是否还有其他用意？
张星久：现在有的地方政府和官员出于求政绩的冲动，容易出现地方主义。而有过掌管全局历练的“大秘”，更可能有效避免这些问题。一方面，他们从中央、国家层面“空降”，更容易把握、体会上层导向性的意图和精神；另一方面，他们比较容易摆脱各种地方利益纽带的牵扯，处理问题、做决策可能也会更超脱些。
陕西过去曾有“省长办”
陕西省政府办公厅一位内部人士告诉记者，陕西过去也有省长办，后来逐步撤销了，最有名的省长办主任要数学者型官员王忠民。生于1957年的王忠民是陕西蒲城人，1997年，年仅40岁的他就当上了西北大学校长，是全国知名的经济学家。1999年1月至2002年7月，王忠民任省政府秘书长、省政府办公厅主任兼省长办公室主任，辅佐时任省长程安东直至其退休。此后，王忠民还担任过安康市委书记，现为全国社保基金理事会副理事长。
彼时省长办仅有四五个人，主要起参谋和服务作用。2003年贾治邦任省长后，省长办被撤销，由办公厅综合处加挂省长办牌子。2005年陈德铭任省长时，综合处已不再加挂省长办牌子，后来机构改革，由省政府办公厅综合一处直接对接服务省长。据悉，目前全国绝大多数省份已不再专设省长办公室一类的机构。
政府副秘书长 篇六
一、迅速传达，认真组织学习贯彻。这次会议对推进全省交通新一轮加快发展，进一步加大交通对全省经济“快跑”的支撑和先导作用，具有十分重要的意义。各级地方政府要充分重视交通工作，要深刻理解王珉省长提出的交通工作任务是各级政府份内的工作，职责范围内的事，必须抓好。主要领导要经常过问交通工作，听取交通有关情况的汇报，调度进展情况，研究分析本地交通发展的不足和问题。要围绕全省交通发展规划和本地经济发展需要，切实把交通摆在改善经济发展和投资环境的首要位置，带头谋划本地交通发展思路，带头监督实施。
二、层层分解目标任务，健全完善抓落实机制。今年交通发展时间紧、任务重，施工期短，必须全力以赴落实，要精心安排组织，保证任务完成。同时还要继续坚持建设任务契约合同制的做法，各级地方政府要层层签订交通建设目标责任书，各级交通部门要把任务层层分解，并一级一级落实责任和责任人。同时要建立完善督查落实机制，定期不定期对建设任务的进展情况进行督查，尤其是对重点项目要重点督查，确保质量和工期。要加大对农村公路建设的监管。要继续选派有经验和素质高的人员，深入农村公路建设一线，指导和监督建设工作。要切实把农村公路的监管和危险桥的改造、维修、加固抓住，这是践行“三个代表”重要思想、解决“三农”问题的具体体现，各级政府和部门必须高度重视。
三、转变作风，研究和解决实际问题。抓落实，要在转变作风上下功夫，政府领导和机关部门的同志要深入到交通建设实际中去，研究问题解决困难，政府部门要在政策上和体制上进行深入分析和研究，为交通发展创造更良好的政策环境，寻找更有效的筹融资渠道。要继续坚持实行包保和联系点制度，深入开展调查研究和现场办公，发现问题及时解决，推进交通工作的效率和质量。
四、要突出重点，在对建设资金和项目监管上下功夫。在交通建设任务繁重的情况下，首先要筹措好资金，尤其是农村公路建设资金。要与银行做好打捆贷款工作，建立新形势下的新的融资平台。
全省普通公路行政事业性公路收费统贷统还工作必须加快进程，各级财政也要加大对交通的投入力度，省级财政预算资金应尽可能支持全省农村公路建设，并确保农村税费转移支付交通部分资金专项、足额用于农村公路建设。二是要使用好。要严格控制成本造价，避免不必要的工程变更设计，造成成本升高和资金浪费。要把有限的资金花到急需的建设项目上来。三要管理好。建设资金管理必须得到足够重视。一定要把资金管理好，提高资金利用率，要适时开展稽核工作，并建立有效监督制约机制，杜绝出现挪用、占用和其他违法违规问题。
政府副秘书长 篇七
（一）政务信息在政府领导科学决策中发挥的参谋助手作用进一步加强。
一是上报省办信息突出张家界特色，加大了对张家界的宣传推介力度。去年，我市政务信息工作立足张家界市情，及时向省办组织报送了大量有张家界特色的新情况、新问题和重点工作；围绕党中央、国务院、湖南省委、省政府中心工作，及时反馈了国务院、省政府重大决策部署在我市的落实情况、执行中遇到的问题及政策建议。如采编的《张家界境外旅游形势不容乐观》、《张家界实施旅游行业品质投保》、《张家界实施“标准化农家店工程”效果好》、《张家界积极落实国务院会议精神采取措施调控生猪价格上涨》、《张家界贯彻落实全国冬春农田水利建设电视电话会议精神》等信息，都从一方面反映了张家界贯彻落实中央决策和工作部署情况，反映了张家界一个方面工作的经验和成效，具有一定的典型意义，均被省办采用，有的还得到省政府领导的批示，使省政府领导进一步增进了对张家界工作的了解。
二是政务信息更加贴近全市政府中心工作，信息的参考指导作用进一步增强。去年，根据经济社会发展中出现的新情况新问题，我们先后要求各区县各部门加强经济运行的动态信息、市场供求关系的动态信息以及防灾救灾等信息的报送工作，并组织专题约稿。市统计局、市旅游局、市地税局、市农业局先后报送了这方面信息约20多篇。各区县普遍加强了与政府部门的联系和协调，组织报送了大量的经济社会发展中值得关注的信息。如永定区报送的《贫困地区个体私营经济存在六大问题》、慈利县报送的《慈利县镍钼矿开采影响张家界建设世界旅游精品》、武陵源区报送的《武陵源区旱情发展迅速》、桑植县报送的《桑植县农发行放贷2000万支持农村公路建设》等信息，得到市政府领导的批示，为市政府领导掌握全局情况，及时采取对策发挥了很好的作用。
三是加大了热点难点问题的信息上报，促进了问题的解决。加强了对人民群众“三最”问题的信息上报。我市报送的《张家界多渠道帮扶下岗失业人员再就业》、《八大问题困扰信贷支农的可持续发展》、《张家界市原乡镇电话员拟于近期大规模到省集访》、《贫困地区农村用电现状令人担忧》等信息，均被省办采用，有的信息经省有关部门调查后，还及时提出了解决的方案。
四是强化信息调研，信息质量有所提高。市统计局、市旅游局、市人民银行、市农业局结合自己的工作特点广泛开展信息调研，信息的综合性、宏观性增强。各区县广泛建立信息联系点，重要信息由区县的同志会同基层的同志进行调查研究，使掌握的情况更准确，更全面，分析归纳的层次更高。如市统计局报送的《张家界文化产业发展现状及对策建议》、市旅游局报送的《张家界境外旅游形势不容乐观》、市人民银行报送的《张家界金融支持旅游新城和新型工业化存在的问题》、市农业局报送的《张家界柑橘严重滞销》、永定区报送的《当前农村土地流转存在的主要问题》、慈利县报送的《当前贫困山区新农村建设存在五大问题》等信息有情况、有分析、有建议，质量较高，得到省办采用，有的还被国办采用。
（二）信息工作的规范化制度化建设不断推进。
一是加强上报信息要点指导。为更好地指导全市政府系统政务信息报送工作，增强报送信息的针对性，年初，结合全市经济社会发展中心工作，市政府办公室下发了全年政务信息报送要点。年中，根据不同时期的中心工作制定下发了不同时期的信息报送要点。下半年，市政府办公室又以张政办函[20*]169号文件下发了《关于进一步做好政务信息上报工作有关问题的通知》，提出了上报信息工作的具体要求和重点内容，具有很强的指导意义。
三是信息工作机构队伍建设取得新的进步。各区县政府办和市直各部门进一步明确了负责信息工作的机构，充实了人员力量。各区县均成立了专门负责信息工作的机构，明确了负责信息工作的同志参加政府相关会议，阅读有关文件，为做好信息工作创造好的条件。市直有的部门明确了分管信息工作的领导，落实了负责信息工作的科室，安排了专门人员。
在总结成绩的同时，我们也要看到当前我市政务信息工作仍然存在一些不足之处。一是从全市来看，单位之间信息工作还不平衡。一部分单位还不能完成年度目标任务，特别是个别单位连续几年上报信息仍然是空白。二是综合性信息的深度还不够。有的情况不够全面，有的分析挖掘不够，建议一般化。三是个别信息不够准确。四是有的信息文字还不够精练。
二、努力做好20*年的政务信息工作
党的十七大确立了科学发展观的指导思想地位。政务信息要努力适应当前形势发展的需要，求真务实，开拓创新，为政府领导科学决策和指导工作提供优质高效的信息参谋服务。20*年全市政务信息工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻市委五届四次全会和市四届人大五次会议精神，紧紧围绕建设世界旅游精品、构建和谐张家界、实现富民强市的战略目标，围绕市委市政府工作大局，充分发挥各单位的优势，加强信息工作的主动性、创造性，进一步拓宽信息渠道，扩大信息来源，挖掘信息深度，提高信息质量，努力为政府领导科学决策和指导工作提供有效的信息参谋服务。
（一）进一步提高对政务信息工作的认识，不断增强做好政务信息工作的责任感。
1．做好政务信息工作是实现政府科学决策的需要。当前，我市各级政府的工作十分繁重，同时社会的热点难点问题还很多，这些都需要各级政府作出科学决策。全市政务信息工作就是要努力为各级政府领导及时、准确地提供各方面的情况，提出决策的建议和意见，使政府领导作出符合实际和事物发展规律的科学判断，从而作出正确的决策，推进加快发展，有效解决各方面矛盾。
2．切实增强做好政务信息工作的责任感。各区县和各部门要从全市工作大局出发，充分认识做好政务信息工作的重要性，努力增强做好政务信息工作的责任感。要把政务信息工作特别是向上级政府报送信息作为自己份内的一项工作，加强领导，加大工作力度。要大力支持政务信息工作人员开展工作，积极主动地完成好市政府办公室交办的上报信息任务。要努力为政务信息工作人员创造良好的工作环境和条件，切实帮助他们解决好工作和生活中的困难和问题，促进全市政务信息上水平上台阶。
（二）突出工作重点，努力提升政务信息的参谋服务功能。
1．要继续把张家界经济社会发展中的工作亮� 各级各部门要继续认真贯彻落实去年市政府办公室《关于进一步做好政务信息上报工作有关问题的通知》精神，进一步加大我市贯彻落实中央重大决策、重要工作部署情况的信息上报，加大我市经济社会发展成效和经验的信息上报，善于在全省政务信息领域展示张家界工作的亮点，宣传和推介张家界，争取更多方面对张家界工作的重视和支持，为我市经济社会发展创造良好的外部环境。
2．要紧贴政府中心工作搞好信息服务。一是要紧扣不同时期政府的工作重点。从总体上看，全市的工作重点是贯彻落实科学发展观、建设世界旅游精品、构建和谐张家界、实现富民强市，政务信息就是要围绕这一中心做好工作。但不同时期，工作侧重点又有所不同。最近，省委省政府召开全省电视电话会议，动员部署10万干部下基层，开展救灾补损工作，市政府办公室下发了《关于做好全市灾后恢复重建信息上报工作的通知》，各级各部门要认真贯彻这一通知精神，把救灾补损、灾后恢复重建作为当前上报信息的重点，及时搜集情况，及时整理上报。二是要继续加强热点难点问题的信息上报。热点难点问题是人民群众普遍关心的问题，也是政府领导非常关注的问题，推动热点难点的解决是贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的具体体现，也是为加快发展提供保障。重要问题要及时上报，要做到客观实际，不隐瞒不夸大。对这类信息的上报，要明确两条原则：第一不越级上报，第二要准确。三是要加强苗头性和倾向性问题的信息上报。曾经说过，什么是领导？领导就是对事物的发展能够作出预见性的判断。各级各部门要加强信息的调研，善于在实际工作中捕捉苗头性和倾向性问题，加以分析研究，提出建议和意见，供政府领导参考，使问题解决在萌芽状态，使好的经验及时推广，努力增强政府工作的预见性，提高各级政府的科学决策能力和行政能力。
3．要加强审核把关和综合归纳。各区县政府和市直各单位的信息工作部门对下面上报的信息一定要加强审核把关，要当好上报信息的“过滤器”，不能当“中转站”。一要搞好内容的审核。情况要真实清楚，具有参考价值，不能事无巨细，捕风捉影。二要进行综合归纳。要善于将各方面的情况进行综合，全面反映工作实际，切忌以偏概全。三是搞好文字把关。要观点鲜明，文字精练，条理清楚。信息就是要“短平快”，以短小精练为好。
（三）加强学习，努力提高政务信息工作队伍自身素质。
政府副秘书长 篇八
一、为推进市人民政府工作规范化、制度化、科学化，强化服务职能，提高行政效能，根据《乌海市人民政府工作规则》、《内蒙古自治区人民政府办公厅工作规则》和有关规定，制定规则。
二、市人民政府办公厅是协助市人民政府领导处理市人民政府日常工作的机构。政府办公厅工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和市委、政府的各项部署，按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，努力提高行政能力和管理水平，充分发挥协调、服务、督查的作用，认真履行办文、办会、办事等职能，切实为领导、部门、基层和群众提供服务。
三、市人民政府办公厅工作要适应政府职能的转变，积极参与科学民主决策，不断强化责任意识和服务意识，努力提高依法行政的能力和水平，自觉接受法律监督、民主监督和舆论监督。健全内部各项规章制度。
四、市人民政府办公厅工作由政府秘书长(办公厅主任)领导并主持。
第二章主要职责
五、负责市人民政府会议的组织准备和会务工作，协助市人民政府领导同志组织会议决定事项的实施。
六、负责起草或审核以市人民政府、政府办公厅名义的公文；组织起草市人民政府领导同志的讲话及工作报告。
七、研究承办市人民政府各部门和各区人民政府请示市人民政府的有关事项，提出办理或审核意见，报市人民政府领导同志审批。
八、根据市人民政府领导同志的指示，对市人民政府部门间有争议的重要问题进行协调，报市人民政府领导同志决定。
九、督促检查市人民政府各部门和各区人民政府对市人民政府文件、会议决定事项及领导同志有关批示的执行落实情况，及时向市人民政府领导同志报告；
组织、指导人大代表建议、政协委员提案办理工作。
十、建立和完善市人民政府办公厅紧急突发事件应急机制。协助市人民政府领导同志组织处理市内发生的重大突发事件和公共安全事件及有关事项。
十一、负责政务信息的采编和报送及政府系统办公自动化建设工作。
十二、负责市人民政府各类文件、会议材料的蒙文翻译工作。
十三、负责市人民政府值班工作，及时向市人民政府领导同志报告全市范围内发生的重要和紧急情况，协助处理各部门和各区向市人民政府反映的重要问题。
十四、负责市人民政府机关后勤保障和党政大楼安全保卫工作。
十五、负责管理市委政府信访局、市政府调查研究室、市旅游局、乌海机场、机关事务服务中心、政务服务中心、接待办、采购中心、网络信息中心、仲裁委秘书处。
十六、办理市人民政府、自治区人民政府办公厅交办的其他事项。
第三章会议制度
十七、市人民政府办公厅实行党组会议、秘书长办公会议、厅主任办公会议制度。
十八、办公厅党组会议。由党组书记主持召开，党组成员参加，主要传达学习党中央、国务院、自治区党委、政府和市委、政府的重要文件、指示，研究贯
彻措施；研究机关党的工作及人事、干部工作，讨论决定机关工作中的重大问题。党组会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。党组成员因故不能出席党组会议，会前要向党组书记请假。
十九、秘书长办公会议。由秘书长、副秘书长，办公厅副主任、纪检组长、市政府调研室主任组成。秘书长办公会议由秘书长或主持工作的副秘书长主持召开，视会议内容召集相关人员参加，研究部署一个时期的工作任务，解决落实工作中的有关问题，协调安排政府领导布置的有关工作。秘书长办公会议不定期召开。
二十、厅主任办公会议。由办公厅主任、副主任、纪检组长组成。办公厅主任办公会议由办公厅主任或办公厅主任委托副主任主持召开，有关科室、单位负责同志参加，主要研究布置办公厅内部日常工作。厅主任办公会议不定期召开。
第四章文件审批及工作配合制度
二十一、报市人民政府和政府办公厅审批的文件，要严格按照《市人民政府
办公厅受理请示报告意见工作规程》的要求办理；以市人民政府和政府办公厅名义制发公文要认真执行《市人民政府公文形式、适用范围和审批程序》和《市人民政府办公厅制发公文工作规程》的有关规定。
二十二、凡报送市人民政府或政府办公厅的公文，一个入口，统一由秘书一科专人签收、登记、分发，并按程序运转，不直接报送领导个人。
二十三、市人民政府办公厅受理的公文，原则上按来文单位归口送请分管副秘书长签批。
如来文事项涉及多个副秘书长分管的工作，则请归口分管来文单位的副秘书长阅示，其他副秘书长阅知。如分管副秘书长认为来文事项应由其他副秘书长办理或需其他副秘书长提出意见，可由分管副秘书长签给相关副秘书长。若意见难以统一时，须向秘书长(办公厅主任)汇报后再作决定。秘书长、副秘书长、办公厅副主任外出时，所分管的工作应指定或委托一位同志代管并告知有关科室。办公厅各科室负责同志要做好工作上的配合和衔接，以保证各项工作能及时处理。
二十五、市人民政府办公厅便函类文件用印，须经秘书长或分管副秘书长、办公厅副主任审批。
二十六、对政策性、专业较强的公文，经秘书一科受理登记并报分管领导同意后，先转请对口政务科室或市有关部门进行审核把关，再由秘书一科按程序逐级送审。规范性文件必须经市人民政府法制部门审核。市人民政府各类会议纪要和需要印发的领导讲话，一律由对应的政务科室审核把关，送有关领导签发，经政务科室负责人注发后，送秘书一科印发。
二十七、市人民政府办公厅接收公文后，秘书一科签收、登记、分发、拟办、送审环节须在2个工作日内完成；有关市长、秘书长批办审签环节须在3个工作日内完成；
相关政务科室承办的公文须在2个工作日内完成。急件随到随办。市人民政府及政府办公厅领导同志接收公文后，应当签署明确意见。即使要缓办的公文，也要明确签署意见。
二十八、转市有关部门、区政府办理的公文(包括需要会办、协调的公文)，要明确规定办理时限，急件一般应在当日办理完毕，特殊情况在2个工作日完成，平件须在10个工作日办理完毕。因情况特殊，按规定时限办理不完的，有关部门和区政府应及时向市人民政府办公厅作出书面说明。公文承办人员对转出办理的公文要及时催办，在规定时限前2个工作日、规定时限到期日，必须分别催办一次，催办记录要明确记载于公文运转单上。催办未果，要提出处置意见，及时报告有关领导批示。经市人民政府办公厅转请有关部门、有关区直接答复或研处的请示件，一经转出，即视为办结。
第五章政务督查制度
二十九、强化督查落实。政务督查工作实行逐级负责制，层层明确责任，一级抓一级，政务督查事项要做到事事有人管，件件有着落。重大事项，市人民政府办公厅相关领导要亲自督促检查，协调解决有关问题。
三十、政务督查工作的重点是：市委、政府重大决策，重要会议、文件决定事项，重要工作部署贯彻落实情况；自治区党委、政府和市委、政府领导同志及秘书长批示交办的事项的落实情况；市人大及其常委会对政府有关工作的决定、决议、人大代表和政协委员的议案和建议、批评及意见的办理情况；报刊、广播、电视等新闻媒体和内部刊物反映本地区工作的重大问题、重要批件和建议的查办落实。
三十一、政务督查事项和领导批示要急事急办，做到运转协调、反馈及时，注重实效。同时，要严格执行有关保密规定。
第六章政务信息制度
三十二、政务信息工作要以政府机关工作和领导科学决策需求为重点，及时反映政府工作及全市经济和社会发展中的重要情况及重点、难点、热点问题，为领导把握全局、分析形势、发现问题、科学决策和指导工作提供全面、及时、准确、规范的信息服务。
三十三、市人民政府办公厅要适时向各区和各部门、驻外办事处、各信息联系点通报信息报送要点，进行信息约稿并及时通报信息报送稿件的采用情况，做好信息工作任务的部署、考核及奖惩工作。根据需要适时组织信息工作交流。在依法保守秘密的前提下，实现信息资源共享。
三十四、市人民政府办公厅各科室要结合工作实际，及时收集、整理和报告有关紧急重大事项信息，做到工作职责范围内的紧急重大事项信息不漏收、漏报，为领导决策提供参考。
第七章值班制度
三十五、市人民政府值班室由市人民政府办公厅领导轮流带班，主要负责处理八小时以外、公休日和节假日的突发事件和紧急事项。为便于工作，带班领导要随时将自己工作时间以外、公休日和节假日的去向告知值班室。
三十六、市人民政府值班室实行24小时值班制，以保证市人民政府与自治区党委、自治区政府、厅、局，市人民政府各部门以及各区之间联系畅通，保证市人民政府办公厅机关工作正常运转。在具体工作中，要认真执行《市人民政府值班室工作制度》。
第八章工作纪律要求
三十七、市人民政府办公厅全体工作人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和市委、政府的重要决定，发扬理论联系实际的学风，深入研究经济社会生活中的新问题、新情况、新矛盾，充分发挥参谋助手、督促检查和协调服务作用，确保市委、政府重大决策的贯彻落实。
三十八、市人民政府办公厅全体工作人员要顾大局，识大体，在工作中既分工负责，又通力合作，相互补台，相互配合，营造和谐有序的工作氛围。
三十九、市人民政府办公厅全体工作人员要严格遵守党政机关干部廉洁自律的有关规定。
要自重、自省、自警、自励，增强抵御腐朽思想侵蚀的能力，筑牢思想道德防线。进一步健全党风廉政建设责任制，努力维护廉洁勤政的良好形象。
四十、秘书长、副秘书长、办公厅副主任及各科科长陪同市人民政府领导出席内事活动，由政府领导确定。对各部门、各单位的各类庆祝会、纪念会、典礼和剪彩仪式等礼仪性活动，一般应谢绝出席。
政府副秘书长 篇九
一、注重学习，党性强，作风正，政治业务素质高。xxx同志注重加强学习，注重加强主观世界的改造，注重加强自身党性修养，能牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，具有良好的思想品德和道德风尚。在保持共产党员先进性教育活动中，能认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，带头开展批评与自我批评，认真剖析自己思想和工作中存在的突出问题，制定措施认真进行整改。善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法分析事物、处理问题，有较强的解决重点、难点问题和应对复杂局面的能力。政治上坚定、成熟，工作中敢于坚持原则，敢于向不良倾向和行为作斗争，为人坦荡正派。能带头执行党的路线方针政策和市委、市政府的各项决定，认真履行工作职责，较好完成领导交办的各项工作任务。
二、组织领导和协调能力强，勇于攻坚克难，富于工作创新。该同志勇于承担责任，遇事不推不拖，敢于碰硬，善于协调，解决实际问题能力较强。在担任办公室主任职务时，市委、市政府已确定向新区搬迁，在时间紧、工程量大而资金又严重不足的情况下，他带领基建班子成员，一方面协调资金和基建物资，一方面抓质量抢进度，如期完成了近3万平方米的办公大楼维修装修任务，保证了市委市政府机关顺利搬迁和机关工作的正常运转。在机构改革中，面临冗员、减编和新并入体改委、政府研究室两个单位的压力，他组织班子成员认真研究有关政策，结合人员编制实际，周密制定并认真落实改革方案，使21名符合条件的干部职工主动提出了离岗休养，57名同志全部竞聘到相应工作岗位，9名年轻干部走上中层领导岗位，全办干部队伍结构发生根本变化，工作热情普遍提高，成为市直机关机构改革的成功范例。办公室人员少、应急性工作任务较多，他善于调动方方面面的积极性，通过“突出重点，打总体战”的方式和强化科室独立开展工作的机制，收到了事半功倍的成效，使政府领导同志的政务事务服务得到全面保障，工作运行顺畅。
三、善于抓班子，带队伍，在加强办公室自身建设上成效显著。xxx同志具有一定的组织领导能力，善于带班子、带队伍。在班子中能够充分发挥“班长”作用。在执行民主集中制和重大事项实行民主决策过程中，能虚心听取不同意见，广泛采纳正确的建议，并起到统领和导向作用。精于维护班子团结，经常与班子成员沟通思想，统一认识，班子成员间配合默契，互助性、协调性强，真正做到了分工不分家。他能坚持正确的用人导向，严格执行干部选拔任用条例，把坚持公开、公正、公平和重公论、重实绩的原则贯穿于提拔使用干部的始终。他注重培养干部特别在使用中培养干部和维护干部的积极性，能够用人所长避其所短，使之各尽其才、各展其能，充分发挥创造性和内在潜力。他大力倡导学习之风，通过完善学习制度，形成了浓厚的学习氛围，有力地促进了全体干部职工政治业务素质的提高。他带头大力弘扬正气、崇尚美德、追求进步、致力创新，使全办职工的思想状况、精神面貌有很大改观，兢兢业业、吃苦耐劳的敬业精神发扬光大，工作效率和工作质量不断有新的提高，呈现出团结向上、人心思进、求真务实、争创一流的浓厚氛围和良好工作局面。三年来集中培训人员达64人次，先后有31名同志被提拔到中层干部岗位工作，5名科级干部走上了处级领导岗位，有3名同志被列为处级后备干部，7名同志加入了中国共产党，15名同志被评为优秀公务员，6名同志被评为模范工作者，16名同志被评为党员先锋岗和模范党员。
四、能认真履行职责，有很强的责任心和事业心，工作业绩比较突出。xxx同志勤勉敬业，恪尽职守，甘于奉献，具有强烈的事业心和责任感，在服务领导多、工作量大、人员紧的情况下，能统筹兼顾，把握大局，及时、准确、高质量地完成机关政务、各类重要会议、重要接待和重要外事活动的服务工作。在强化服务职能方面，xxx同志注意把握办公室的工作重心和关键，为领导服务做到主动超前，为到xx挂职锻炼领导服务做到周全细致，为基层和群众服务做到优质高效，重大活动接待服务做到准确到位。特别是对重大接待任务，都能亲自指挥、统筹协调、周密安排，使每次接待活动都做到井然有序。三年来，共接待国家及省各级领导、国内外来宾1510人次，从未出现大的纰漏和工作失误。在推进政务和后勤工作方面，xxx同志积极致力推进办公室制度化、规范化和现代化建设，工作讲究方法，讲求效率，注重质量，力求创新，为政府工作提供了有力保障。三年共完成领导讲话、工作汇报等材料172个、200余万字，完成了调研文章10余篇，组织编写出版了《xx办事指南》。制发政府、办公室各类文件1667件，接收文件4300余件。组织完成各类会议1200余次。编发《政务信息》110期、《信息参阅》88期，被省政府办公厅采用信息387条，始终是省政府办公厅信息工作的先进集体。完成督办检查事项2822项，解决各类问题520件，刊发《督查与落实》108期，《催办情况》124期。组织建设了政府政务信息化中心，实现了与省政府政务网互联互通和视频会议网络的互联互通。各政务科室全部配备了电脑，从事文字工作的人手1台，并实现内部联网、办公自动化。在全省13个地市中首家应用办公oa软件、实现公文制发网上运行。在党建和精神文明建设方面，能坚持两手抓，重视机关党建工作，认真组织开展“三个代表”责任区、“三服务两满意”和精神文明创建活动，不断丰富机关的政治生活和文化生活，取得了显著成效。办党委被评为先进党组织、市直机关工委系统先进党委和军警民共建共育先进集体标兵。办公室被评为市级“创三优文明机关、做人民满意公仆”先进单位，再次评为市文明单位标兵。在2004年度参加市直党政领导班子目标责任制考核的53个单位中，政府办名列第五，列为优秀档次。
政府副秘书长 篇十
一、主要工作实绩
任职以来，紧紧围绕市委、市政府的决策和部署，增强责任感、使命感，求真务实，开拓创新，努力开创各项工作的新局面，协助市政府领导为完成以下目标做了大量服务、协调和督办工作。
1、提升教育规模和质量。按照穷市办大教育、强教育、人民满意教育的总体要求，围绕打造教育产业集聚城，着力推进教育事业改革创新。截至目前，全市3-5周岁幼儿入园率由2002年的70%提高到90%。初中毕业生升学率由2002年的54.1%提高到96.88%。普职比由2002年的6.6:3.4调整到。更多精品文章来自。4.5:5.5。在2007年普通高考中，全市二本以上本科达线7885人，被各类普通高校录取28153人，比2002年增加1.7万人。
2、推动医疗卫生事业迅速发展。全市农村基层队伍建设进一步加强，今年共培训乡镇卫生院、医院管理人员及骨干人员360人，乡村医生1715人，合计培训了2075人。基层卫生服务体系建设进一步完善，全市已累计完成乡镇卫生院与计生服务站合建84家。新农合全市共有373.38人参加，参合率达98.67%。农村改厕工作顺利完成，截止10月底，全市共完成改厕35214户，完成率为100.61%。创新机制，探索建立医患纠纷第三方调解机制，由司法局牵头成立“医患纠纷调解组织”，方案的初步制定工作已完成。惠民医疗工作稳步推进，目前，全市共发放惠民医疗卡64185张，其中城市18445张，农村45740张。确定惠民医疗机构134个，其中三级医院1个，二级医院18个，一级医院115个，分别占相应级别医院的100%、70.6%和61.3%。
3、有效调控人口发展。围绕机制创新、服务创优，全面提升人口和计划生育公共服务水平，增强人口和计划生育社会管理能力。顺利通过省政府“十一五”人口和计划生育目标完成情况中期评估，至11月份，全市共上报出生人口近4万人，计划生育率达95.3%。
4、如期完成重点工程和为民办实事项目。大力创办春蕾班，新办春蕾班25个，其中职业技术春蕾班23个，高中班2个，募集资金73万元，资助贫困女生925名。实施残疾人康复工程，共创办0-6周岁残疾儿童康复机构11个，437名残疾儿童正在接受康复训练，实施白内障免费复明手术2300例。推动职教园区建设，××应用职业技术学院二期工程已于9月底全部完成并投入使用；××卫校新校区顺利实现2008级新生入驻；第一实小一期工程全部投入使用，秋季学期共完成招生2197人；××高师二期工程中艺术楼本月封顶、综合楼已完成二层浇筑，其他建筑均已交付使用。
二、理论学习和廉政情况
1、理论学习情况。始终把加强学 重点在理论与实际相结合上下功夫，围绕市政府领导分管部门的工作，带着问题学习，在调查研究中学习，参与研究了《关于推进职业教育持续健康协调发展的意见》等重要文件，为市领导决策和保障全市社会事业改革与发展作出了贡献。
2、严格执行廉洁自律规定。坚持认真学习党风廉政建设的相关法律、法规和文件，工作中严格遵守中央、省、市有关规定，无论在学习、工作，还是在生活中，一切从严要求自己，要求别人做到的，自己先做到；禁止别人做的，自己坚决不做。时刻注意自己的一言一行，始终牢记自己的责任和身份，始终牢记全心全意为。更多精品文章来自。人民服务的宗旨意识，没有利用职务上的权力与便利为自己或家属子女谋求利益。始终保持艰苦奋斗精神，个人生活简朴，工作中坚持厉行节约，去外地开会、招商时注意节约经费，一心一意工作，清清白白做人。