为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？它山之石可以攻玉，下面t7t8美文号为您精心整理了5篇《年会表彰主持词》，在大家参考的同时，也可以分享一下t7t8美文号给您的好友哦。
年会表彰主持词 篇一
金蛇舞动吐祥瑞，骏马腾跃送吉祥。值此佳节将至、辞旧迎新之际，我们隆重宁夏华恒信会计师事务所20xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对20xx年的工作进行梳理总结，并就20xx年各项工作进行安排和部署。
在此向兢兢业业、任劳任怨、不辞辛劳的各位领导和同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢！
今天的会议议程有三项，第一项由卢燕所长对20xx年工作进行总结并安排布20xx年工作。
第二项由代表发言，首先有请XXX发言，x请XXX发言，XXX发言，xxXXX发言，......
现在进行第三项，有请XXX、XXX为各位同事发放奖金。各位员工，今天会议开的很圆满，也很成功，刚才，卢总的工作回顾，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20xx年的工作思路，为新一年我所的发展开好头、起好步奠定了良好的基础。各位同事们的发言也让人感慨良多，既有对一年工作的回顾，也有工作学习的感受，既体现出我所较强的凝聚力、向心力，又展现出同志们奋发有为、争先进位的拼搏精神，这更坚定了我们每个人工作的决心。
“一元初始，万象更新”，希望各位同仁，在卢总的带领下，同心同德、同心协力、务实开拓，创造华恒信会计师事务所美好的明天。
最后，预祝大家节日愉快，阖家幸福！
总结表彰大会到此结束，请大家到XXX室参加精心组织筹备的迎新春联欢会。
年会表彰主持词 篇二
尊敬各位同仁，大家下午好！
今天我们怀着兴奋的心情在这里举行xxxx公司2xxx年年会；在此，我向大家的到来表示热烈的欢迎（鼓掌）。
今天是我们享受荣誉和丰硕成果的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请xxx为今天本次年会致开幕词——掌声有请xxxx。
谢谢王总！相信在新的一年，我们一定能够创造出更好的业绩。
下面有请路总介绍xxx20xx年发展规划。
回顾20xx年，在广大员工的共同努力下，我们取得了良好经营业绩；
是勤奋让我们有所收获；
是付出让我们倍感荣耀；
现在，我们将为大家揭晓20xx年优秀员工和优秀团队获奖名单。
......
一份耕耘一份收获，辛勤播种必定硕果累累。在他们获得的同时一定付出了艰辛的汗水。下面我们请其中的获奖代表进行获奖感言。把掌声送给。
让我们再次以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺！
当然，这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。成功，只因为我们是最强大的队伍！我们坚信
20xx年，将是诚实守信、精耕细作，勇创佳绩；持续创新，迎接挑战，筑就xxx品牌的一年。在此，让我们齐心协力、同舟共济，完成工作目标。
真诚祝愿xxxx欣欣向荣，蓬勃发展。
20xx年度优秀员工表彰大会到此结束！
谢谢大家！
年会表彰主持词 篇三
尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事：
晚上好！
今晚我们在这里隆重举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！
20xx年度，对天津基地来说，是不平凡的`一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果，我做如下几点总结：
1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。
2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。
3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。
4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。
5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。
总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的`努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。
20xx年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。
2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定20xx年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面：
1）继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。
2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。
3、产品的改进与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。
4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度一定要将成本管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成本来核算。
5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。
各位同事、同志们：
每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在20xx年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新铭记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊，更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记！
同志们：江山代有人才出，各领风骚数百年！艰难的20xx年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局非常好！老员工回厂率87.4%，老员工带回新员工221人，总返厂人数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率106.8%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由相信，20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！
我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意，谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功！
谢谢大家！
年会表彰主持词 篇四
“技术冠军”获奖者
十年磨砺一剑今日冠压群雄
颁奖词：现代化的商业竞争，是一场技术的争霸赛。在，有这样一位技术高手，他和他的团队，及时完成了q系列、n系列等高档柜机的开发任务，为公司创造了丰厚的利润；他们通过技术改进，在保证性能的前提下，使空调单台成本下降20元，一年节约材料成本300万元以上；他们不断创新，使在柜机款式方面的整体阵容将可比三星、lg，领先于众品牌。他叫，他用20xx年的时间和闪亮的事实，证明了自己的价值！
“质量冠军”获奖者
位卑未敢轻质量身劳犹能作人师
颁奖词：99.96%、99.97%的焊接合格率、平均每月出勤超40天……一位两气分厂焊接岗位上的普通工人，一次又一次地让我们感受到x人的敬业姿态、朴素作风。尤为难能可贵的是，在如此高强度、超时的劳动强度下，他5年为培养了8名焊接技术能手。
道义责任敢往肩上扛，荣誉鲜花只当身外物，他用无言的事实，证明自己是一名铮铮铁汉！
“生产冠军”获奖者
生产线上的一杆“旗”
颁奖词：现代化的空调生产流水线，环节与环节之间的协调合作极其关键。在生产线上，有一个人主动请缨，担当起“协调者”的重任，与关联部门沟通，召集队友分析、讨论，成功解决了采购瓶颈等许多生产上的难题，实现了该组平均每天生产外机1万台，创历史新高。
在同事们的心里，他就是一杆“旗”，只要他站在那里，生产就能有条不紊，不断创造奇迹。
“十大金牌业务员”获奖者代表
屡建战功的业务奇“兵”
颁奖词：不到一年的时间，一个陌生的市场，当一般的业务人员还在熟悉环境、寻找方向的时候，他已经把一封封捷报递到公司领导的面前：广州国美20xx年度销量从126.85万升至1339万，同期增长了10.5倍；苏宁从638.78万升至1861万，同期增长了2.9倍；ka连锁均价从去年的1865元增长到现在的2356元，增长了26.3%。
谁说广东市场没法做？用他的勤劳、汗水和x人永不服输、敢打敢拼的精神，赢得了满堂喝彩！
“十大金牌导购员”获奖者代表
一朵玫瑰胜却无数须眉
颁奖词：与、等竞争对手短兵相接中，她一针见血，她无愧于一个“勇”字；
在、等战火连天的销售第一线，她不断摸索销售技巧、巧妙利用一切可利用的资源，她无愧于一个“谋”字。
一名巾帼，一朵带刺的玫瑰，沙场激战堪称有勇有谋，团队合作能识大局小我。入司4年来，她年年评优，年年销量超越格力、美的，专柜销量年年卖场第一。【年会表彰优秀员工颁奖词】年会表彰优秀员工颁奖词。在，她书写了一段粉红色的传奇！
“十大生产能手”获奖者代表
一个人和一个优秀集体的故事
颁奖词：他们在20xx年4月g2线班产高达5.3万台。5月份4.8万台，连续二个月位居第一，再创历史新高；
他们秉持细心、恒心、责任心，不但产能第一，而且全部做到保质保量；
他们多次被评为质量优秀组及生产优秀班组……
如果说，是一座大厦，他们就是这座大厦的基石，哪怕风再狂、浪再高，x大厦依旧稳固如山、坚不可摧！
“先进个人”获奖者代表
“用心”算计精于理财
颁奖词：他是一个“斤斤计较”的会计人员，他是一个精于计算的理财高手。他兢兢业业、一丝不苟，立足本职工作；但他又不肯安分，主动找同行交流，给同事做培训，自我摸索，不断创新。他用行动告诉我们：勤能补拙是良训，一分辛苦一分“财”。
x年，在他和他的团队的努力下，公司各项管理费用比预算节约900万，为公司创造直接价值近千万。
“感动x年度人物”获奖者
为你感动为你骄傲
颁奖词：数百人的经销商大会、战火弥漫的国美、苏宁大卖场，许多人看到了这样一幕：一个拄着拐杖的人摇晃着走来，面对强敌面不改色，指挥队伍镇定自若。当别人对他表示钦佩时，他却淡定地说：“这是每个x人都能做到的。”
战时敢舍身，平时能忘我，任何困境不放弃，他用坚持和忘我，换来了销量七八倍的增长。他一次次用精神，感染了商业伙伴、感染了战友、感染了身边每一个人。
“全国销量增长冠军”获奖者
冲锋在胶东半岛上的一群“狼”
颁奖词：在敌人的大门口，他们无畏无惧，成功抢回大片地盘；在这块“太岁头上难动土”的胶东大地，他们至6月底累计实现销售14669万元，比去年同期增长62%，实现回款13649万元，比去年同期增长77%，是全国销量增长最快的地区；在这个崇尚个人英雄的城市，他们就像紧抱成一团的“狼群”，攻城掠地，无往不胜。
20xx冷冻年度，用他们突出的战斗能力，为我们奉献了一出精彩的“狼”性营销大戏。
"生产冠军"
获奖者：
年会表彰主持词 篇五
女：首先由我和xx公布20xx年我行优秀员工、优秀管理和模范员工，他们分别是5名、2名和2名
男：没错，这是公司杰出代表的典范，所以大家拭目以待
女：优秀员工分别是：xx、xx、xx
男：优秀管理分别是：xx、xx、xx
女：模范员工分别是：xx、xx、xx
男：下面有获奖的同事和颁奖领导上台为我行20xx年的各项优秀颁奖，大家热烈欢迎！
女：xx啊，看到这些同事获奖，你心里有什么感受呢？
男：哎呀，那是相当的羡慕啊，也有了压力和动力啊，我们也努力一把，该明年看能不能了有我们不
女：好了好了，那我们虽然没得到这样的表彰，我们不如先提前知道被表彰的心理，好不好？
男：好好，那我们找位同事谈谈他的感受吧，我们请xx来说说吧
女：这些优秀的员工和管理，都是大家学习的榜样
男：他们是我们公司的优秀代表
女：没错，他们到底怎么优秀法，我们听听我们行长的意见吧
男：那真好，那我们有请我们x行长谈谈他的感受，也是向大家致新年贺词。大家欢迎
感谢行长热情洋溢的致词，从董事长的话里，我们看到更多等大的希望，所有我们要一如继往的努力奋斗，但是这也与大家团结奋斗分不开的。
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