朋友们知道什么是年会吗？年会，就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。很快就是公司的年会了，想要了解年会的致辞有哪些吗？整理了10篇董事长致辞，希望您在阅读之后，能够更好的写作董事长致辞。
董事长年会发言稿 篇一
各位亲爱的同事：大家晚上好！
借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥！我期望大家都带着喜悦的情绪，和公司共同揭开20__年崭新的一页。
下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20__年积累的经验，并就公司20__年工作重点和思路，对大家提出要求：
在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种。种困难。20__年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。
在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。
各位员工，我相信20__年是__事业发展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，务必能够圆满完成20__年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的___建设的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。
谢谢大家！
董事长致辞 篇二
亲爱的西贝伙伴：
大家新年好！
踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际， 我谨代表公司董事会及我本人，向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福！
20xx年是西贝“黄金十年”的元年，也是执行“好吃战略”的第一年。
这一年，我们万众一心、众志成城，圆满完成了年初制定的各项目标，新开门店53家，为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务！
这一年，我们围绕如何有效执行“好吃战略”，开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”，在管理发展上取得了里程碑的成果，主要表现为以下八个方面：
第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上，我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划；
第二、在外部顾问的指导下，西贝合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”，即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神；
第三、在西贝门店创造性地导入“红冰箱”这一警示异常的可视化管理工具，建立了“精益红冰箱反馈”机制；
第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学，支持公司门店拓展和人才学习发展；
第五、经过不断探索和实践，进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的天然派！同时，发展并确立了“好吃战略”的八大举措，即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底；
第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理、编辑门店管理标准化手册18本；
第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制，构成执行公司好吃战略的PDCA循环，将有效促进公司好吃战略的贯彻执行；
第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参与西贝出品和服务的评价反馈，参与西贝服务评价和打赏，形成西贝与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。
新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。
为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”！我要为我们可敬的西贝人点赞！
20xx年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求！
新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。
新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志，敢叫西贝换新天！让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好！
西贝的家人们，让我们一起前行！
2xx年1月1日
董事长致辞材料 篇三
欢迎您加入我们共同的事业。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。
随着中国经济的持续发展，国家对房地产业的高度重视，房地产前景十分乐观，房地产市场主体将呈现集约化发展趋势。北京市房地产业新一轮的增长期已经来临。刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望、北京申奥成功，都使北京房地产业进入了蓬勃发展的新周期。
同时，房地产市场的竞争也日益激烈。特别是中国加入世贸组织后，房地产业也面临重大转变，更多地是从资信程度来看房地产企业有无实力和发展前景，比的是实力，比的是信誉。
市场经济中，永远都是机遇和挑战并存的。只有那些不畏挑战，善于把握机会的企业，才能不会被淘汰，才有可能成为“航母”！公司将抓住机遇，积极创新，进一步加强公司核心竞争力，加强住总地产品牌和优质服务的推广，促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。
我们都来自“五湖四海”，我们目标明确，我们使命远大，我们任重而道远。历史赋予我们这个难逢事业与机会，使我们走到一起，欢迎你们加入这个团队，让我们共同努力，来打造我们的“航母”吧！为把公司建设成为优秀的大型企业集团而共同努力。
董事长年会霸气简短致辞 篇四
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx年！
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴，、等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！
我们一齐走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。
20xx年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为20xx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
此刻来看，在20xx年我们基本实现了覆盖核心商圈、辐射、布点网店拓展目标，到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体持续了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在20xx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，20xx年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来必须的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20xx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的开始。
20xx年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
创业近x年以来，一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在及xx市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张潜力和市场竞争潜力。
开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，个性是以折扣、特卖起步为生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存带给了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未构成必须的气候。
以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信能够成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着管理和服务支持系统的逐步完善，透过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立x到x年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。
尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐努力、一齐成长，一齐分享，相信我们能够同行大运、共赢未来！
让我们共享这一完美的时刻，共度这个欢乐的夜晚。
董事长年会霸气简短致辞 篇五
亲爱的同事们：
大家晚上好！
新的一年开始了，春光明媚，万象更新。在新春到来之际，我代表公司的董事会向每一位努力工作在第一工作岗位上的同事们致以节日的问候，给大家说一声新年快乐！
下面我也来谈谈这一年的公司的发展情况。
2__-__是公司这一年来持续良好的发展势头，市场开拓，团队建设都取得了优异的成绩，每一位员工都能经得起考验，努力克服困难，出色完成年度任务。物流工程部高端体育用品项目绘制的详细蓝图获批，各项工作全面展开；化工与外贸部，士气昂扬，销售直线上升，市场版图不断扩大；集团形象更国际化，办公空间倍增，宣传氛围更浓。
公司规模的扩大离不开规范化的管理，行政部门也正在为公司新的规章制度和薪酬制度做准备，这将是更加人性化和高效化的改变。
作为集团的创始人，我要感谢所有员工的付出和努力。今天，你们为公司付出了辛勤劳动和汗水。明天，因为你红包会变得更有吸引力！
过去的成就体现了公司全体员工的努力。而未来的机遇和挑战需要我们不懈去奋斗、去应对。
在今年，我们分享胜利喜悦的同时，也清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化学农药企业仍然是处理一个机遇和严峻挑战并存的道路上。所以我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，用有高度的责任感和使命感促进我们公司的可持续发展。
新的一年开启了新的篇章，带来了新的期待和新的梦想。让我们全体同心协力，以高昂的热情创造出良好的业绩。对于未来，我们充满信心，充满力量！
最后，再次感谢全体员工的努力，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福！
董事长发言致辞 篇六
各位领导，各位同事：
金风送爽，硕果飘香。又是一年中秋月圆时。在这个人人企盼团圆、庆祝团圆的温馨佳节的喜庆日子里，河南宝鼎建设工程有限公司机关在这里举办“宝鼎家团圆”中秋酒会，共叙友情，共庆佳节。首先，让我们对应邀参加这次酒会的省厅、协会的领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
借此机会，请允许我代表公司向在座的各位以及远离公司总部的分支机构和坚守工作岗位的各级领导和施工人员致以崇高的敬意和节日的问候！
“月是故乡圆，人是故乡亲。”虽然我们来自不同地方，但我们为了一个共同的目标和理想聚集在河南宝鼎旗帜下，与公司同成长，共发展，在这个让人滋生思乡之情的唯美夜晚，大家会有许多身处异乡，远离亲人的思念，但我们更有融入公司这样一个团结，奋进，温暧，和谐大家庭的欣慰与自豪！今天，让我们举标邀月，把酒同欢，向远方的亲人传达我们的思念，并通过你们向支持和关心公司事业的亲人们表示衷心的感谢！
回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。公司董事长身体力行，以身作则，为公司事业的发展指引着正确的方向，公司各职能部门兢兢业业，一丝不苟将繁琐事务梳理的有条不紊，施工现场人员吃苦耐劳，默默奉献，为公司的建设发展提供了有力的保障，公司全体员工团结一心，肝胆相照，为公司的建设与发展贡献着青春和热血，形成了一支团结进取，实干高效的队伍，有力地推动了科学和谐发展。
皓月当空洒银泄玉，中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌，今天的'辉煌又是明天的起点，当前，宝鼎公司正处在发展的关健时刻，多项目的快速推进为公司带来了千载难逢的机遇，形式逼人，时不我待，总部是公司实施有效管理的“中枢神经”，起着上情下达，下情上报，内处沟通的枢纽作用，其工作作风，工作态度，工作效率直接关系到公司的对内对处形象和发展，让我们齐心协力，同舟共济，以更加勤勉敬业的态度，严谨扎实的作风和热情充沛的劲头，不断推进公司各项工作再上新台阶，再创新佳绩。
最后，再一次向大家致以最美好的节日祝愿，并通过你们，向你们的家人致以亲切的问候，我提议：为了公司全体员工的幸福生活，为了我们日渐深厚的情谊，为了员工们的健康快乐，也为了宝鼎公司辉煌灿烂的明天，大家畅饮美酒，幸福开心。
董事长致辞 篇七
亲爱的各位会员兄弟、会员家属们：
大家新年好！在这里我给大家拜个晚年了！牛去虎来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际，我们大家欢聚一堂，共同展望 虎气冲天 鼠年的美好前景。
我谨代表**省商会，对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们，致以新年的祝福！祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康！事业大发，心想事成！
回顾XX年，我们无比欣慰，无比自豪。一年来，在座的会员们同心协力建立了**人在家园。XX年8月22日，**省商会在大家的共同努力下在成立，商会**办事处于9月24日装修完毕投入使用。
办事处成立以后，各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。XX年底，等会长和几个工作小组的会员，分4次先后走访考察了我们的会员企业，会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日，商会组织会员参加了第二届*商大会，并在参加完*商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员，在商会会长的带队下，前往**省**县、**县进行投资环境考察，为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底，还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。
平时，商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间，积极投入到商会工作，无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩，离不开所有会员的努力与奉献，更离不开各位会员家属理解和支持，请允许我代表商会向你们说一声谢谢了！
最后，祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意，鼠年大发！
谢谢大家！
董事长致辞 篇八
尊敬得各位领导、各位来宾、各位玻璃界得同行们、朋友们，亲爱的女士们、先生们：
上午好！
今日是xx公司得开业典礼，也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念，我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今日莅临现场得各位领导、各位来宾表示衷心得感激和热烈得欢迎。
公司开业之际，正逢金融危机席卷全球，玻璃行业深受冲击，市场需求急剧下降，企业经营面临严重挑战。应对此情此景，我们没有退缩，更无胆怯，而是选择了应对现实，迎难而上。中国三十年得改革经验告诉我们：发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下，毅然决然地投资了两亿元人民币，在元洪工业园区征地一百三十亩，建造低辐射low—e节能玻璃生产线。新福兴人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好，更想在矿业、房地产等方面有所拓展，我们将新福兴得梦想打造成为具有必须实力得综合性大型企业。
我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代，直到今日已有29年的历史了。我们从不足15m2的小作坊，到此刻拥有世界一流得生产设备和设施齐全得现代化厂房。产品在国内占有一席之地，在世界众多地区也能看到新福兴制造得产品，这些成果和在座各位朋友得支持是分不开得。
首先，在那里我要感激我得父母把我带到这个世界，是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人，并教诲我们如何待人处事，诚信做人。所以，我在与朋友交往时，本着宁可人负我，我不负人得原则，以感恩得心，真诚待人。
其次，我要感激我几位师父得谆谆教诲，是他们传授给我一技之长和管理企业得经验，让我从早期有养家糊口得本领，再到今日管理企业得本事。
再者，我要感激我得兄弟姐妹和我得妻子，以及我所有得家人，是你们先后伴随我来到这个世界，让我得人生不寂寞，也让我扛起了更大得职责。碰到困难时，有你们真情得关爱与支持，让我更有信心去应对。而兄弟之间得团结更燃烧着新福兴整个团队得能量，任何有团队精神得企业，都是不可摧毁得。
此刻，我要感激得是玻璃行业得竞争对手，任何竞争对手都不可怕，怕得是自我不参与竞争。正如田径运动场上，前面有领跑者，后面有追赶者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友，因为有他们得存在，我们才不敢怠慢。我也期望同行业得朋友能够相互尊重，共同发展，共同提高。
我更要感激新福兴得管理团队以及新福兴所有得同仁，与你们一齐共事是我人生最大得幸运，因为有你们作为坚强得后盾，我们新福兴即使有再大得困难也可怕，再难得问题也会迎刃而解。
在那里，我还要感激所有得设备制造厂商和材料供应商，因为有你们优质得产品、完善得服务、正当得价格，我们新福兴得产品才有更好得保障，让我们得客户更加受益，所以我认为做企业得人要懂得善供应商。
最终，我要感激帮忙过新福兴得各位领导，各界朋友，你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻得支持与帮忙，给予关心与关爱，才让新福兴一路走来感到不孤单，不寂寞，让新福兴这一棵弱不禁风得小苗茁壮成长。
衷心得感激大家，衷心地感激在座得朋友们！
新福兴微不足道得一点成功，绝不是一个人得成功，也不是一个团队得成功，而是在国家正确得政策引导下，在各级政府得关心下，在整个社会资源得综合利用下，新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下，在家人得温馨呵护下，在同行朋友得激励下，在合作伙伴得协助下，在全体员工得奋斗下，在客户朋友得信赖下，在银行界朋友得支持下，在工商、税务、交警同志得理解下，在媒体朋友得宣传下，新福兴才有今日得成果。
衷心感激各位得光临与捧场，明年福清公司将投产新得生产线，期望明年我们再相会。多谢！
董事长致辞 篇九
尊敬的各位领导、嘉宾、家长朋友：
大家好！
今天，我们在这里隆重聚会，庆祝葫芦岛市第二实验小学建校二十周年。首先，我代表全校师生对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
二十年前，葫芦岛市第二实验小学，伴随着龙湾新区的建立，犹如一轮朝阳在海平线上喷薄而出。首任校长田晓颖同志，率领建校初期招聘而来的十一名教师，披星戴月、百折不挠、开拓进取，在这块待开发的处女地上开始了艰辛的耕耘，是他们的付出与奉献才把这轮朝阳托起，是他们的拼搏与开拓才使这片沃土更加葱绿！为此让我们用最热烈的掌声对这些建校的奠基者，学校的创始人表示由衷的敬意和深深的感谢！
二十年来，实验二小迅猛发展，与时俱进，取得了令人瞩目的成绩。
学校有幸坐落于龙湾新区，市委市政府及各部门对学校教育的帮助令我们感动，是你们呵护了我们的成长，树立了我们的形象，使二小的声望不断增强；我们有幸隶属于龙港区，区委区政府及各部门对教育的投入令我们欣慰，是你们改善了办学环境，提升了办学品位，使二小的形象更加光亮；我们有幸结识了各位家长，是你们的信任与理解，配合与支持，才使实验二小的教育更加和谐；我们有幸拥有了4000余名优秀师生，是你们的不懈努力奋发图强，才使实验二小的今天散发出夺目的光彩。
武警官兵、海军官兵、边防部队、消防大队、交警大队，正是有了你们这些最可爱可敬的战士和警察，为我们保驾护航，才使我们校园二十年来平安和谐。
各位领导、嘉宾、家长朋友，二十年学校的发展虽说不长，但足以培养塑造出具有时代精神与祖国需要的人。二十年学校的发展可谓不短，它足以让我们教育者沉下心来，再理思绪，共同谋划教育发展的宏伟蓝图。
让我们在市委市政府、区委区政府的正确领导下，在各级部门的大力帮助下，在各位家长的鼎力配合下，在全体师生的共同努力下，再创葫芦岛市第二实验小学光辉灿烂的明天！
董事长年会霸气简短致辞 篇十
各位经理，各位同事，同志们，大家好。
金蛇狂舞辞旧岁，骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂，共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此机会，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体健康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。
过去的20xx年，骏和集团取得了不俗的成绩，(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。
光鲜耀眼的数字后面，有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不承认这样一些不利形势：随着4S店遍地开花，行业竞争加剧；消费者选择更多因而变得更加挑剔，单车利润下降；人力、土地、融资成本高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时人心惶惶，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。
任它潮起潮落，我自不动如山。
我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了！我为你们感到自豪！
今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，展望了未来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。(注：以下各条可自由发挥)
1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的办法
2、树立自己的个人形象，威权与威信。
3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气
4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上
5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能与态度
8、制度与执行力
各位经理，各位同事，同志们：
20xx年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。同志在参观“复兴之路”展览时，提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想，并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴，具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。
现在，不但中国，而且全世界都在关注中国梦这个词，希望从中国梦中获益。正如同志所说，我们要实现的中国梦，不仅造福中国人民，而且造福世界各国人民。”
确实，国家有国家的梦想，个人有个人的梦想，家庭有家庭的梦想，企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司，当然也有自己的梦想。
今天，我要借此机会，把自己的梦想公诸于众，与在座各位，更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。
“我的骏和梦”，它不是某几个人的心血来潮，也不是特定时刻的敷衍之辞，它酝酿已久，日益成熟，它抽芽吐叶，生机蓬勃。它使我们精神振奋，热血沸腾，它让我们矢志不移，无怨无悔。
我的骏和梦，是一个员工共创共享之梦
企业家是什么人？就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么？企业是一个平台，是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力，员工的价值通过公司的平台得以体现，公司与员工是一个命运共同体。
员工与公司的这种关系，使我们认识到：一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败，就必须树立共创共享的观念。
只有共创共享，才能凝聚人心，长效激励，只有共创共享，才能风雨同舟，共渡难关；只有共创共享，企业才能永葆青春，持续发展，才能成为一家受人尊敬的企业。
要共享，必先共建。这就要求公司员工，尤其是作为公司中高层的管理人员，牢固树立一个思想：把员工个人的追求融入到企业的长远发展中去，因为企业发展了，势必给员工带来更多的发展机会。大家可以回顾一下，当我们刚进入汽车贸易行业、不够强大的时候，我们是什么样子？当我们快速发展，建立了骏和集团公司，有了十来家4S店的时候，我们是什么样子？我们更可以展望一下，当我们够大够强，进入湖南10强，甚至5强的时候，我们又会是什么样子？
这个共创共享的理念，是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。
它要求我们骏和人努力进取，甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司，把自己当成公司的主人；他们不仅为薪水而工作，更凭其激情与梦想、自律与专注，把日常平凡小事做得不同凡响，为公司发展做出突出贡献，并因此而实现人生价值。
它要求我们践行“德才兼务，公平竞争，长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值，达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有待遇有地位。
我的骏和梦，是一个企业的可持续发展之梦
回想往事，我们当初进入汽车贸易行业，可以说是一无所有，白手起家，无行业经验，无相关技术，无必要资金，无人员班子，完全凭着一股破釜沉舟的勇气，不达目的誓不罢休的豪气，我们克服了常人难以想象的困难，建成了娄底第二家汽车4S店——北京现代和轩店。旁人看来，我们也可以说是得偿所愿，大功告成，但是我们并未止步不前，我们一直在开拓，一直在奔跑，我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致，邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱，益阳福特，长沙荣威MG，等等，尤其是20xx，我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4S店，可以说是全面出击，斩获颇丰。集团布局开阔，后劲十足。
当我们只有一个门店的时候，我们先人一步，要开4S店，开一家还够，要开多家，只在娄底开还不够，要走出去，刚开4S店不够，要成立湖南骏和集团公司。这就好比我们国家的军队建设，光有小舢板不行，得有军舰，光有军舰不行，得有舰群，有了舰群还不能高枕无忧，得造航空母舰。我们现在就是在打造一艘汽车销售的航空母舰。而且令人欣慰的是，这艘航母已初具规模。
我们为什么这样马不停蹄地开疆拓土？因为，我们同所有的企业家一样，心中有一个梦，一个企业的可持续发展之梦。
一个良性发展的企业，都要遵循一个规律：第一，是做大，第二，是做强，第三，是做长久。世界上优秀的企业，莫不如此。我们的可持续发展之梦，已不仅仅是一个做大、做强之梦，它有着更为丰富深刻的内涵。在我们已精心编订、将要广泛推行的《湖南骏和集团有限公司企业文化》里，我们把他概括为企业愿景：“打造本地最优秀的企业集团，成为行业可持续发展的典范”，它是我们“企业文化一二三四”之“一”：“坚持一个目标：成为一家受人尊敬的企业集团。”
什么是企业可持续发展？就是指企业在生存和发展中，既要考虑企业阶段性经营目标的实现和不断提高企业市场地位，又要保持企业在未来不断变化的经营环境中始终保持持续的盈利增长，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。
我们骏和集团一定要可持续发展，这不只是我一个人的梦想，也一定是在座各位的梦想，也一定是骏和集团所有员工的梦想。
基于这个梦想，我们要大力加强人力资源建设。
“员工智慧是企业的财富，人力资源是竞争的优势”。市场竞争是产品的竞争，更是人才的竞争。因此，我们要尽可能提高员工的薪资福利水平，在医疗保险养老保险上加大投入，以稳定我们的团队。同时，我们要通过各种方法和渠道，广纳英才，建造人才梯队，以充实我们的团队，我们还要以各种形式的培训学习，提高我们团队的整体素质。我们更要通过企业文化的宣传、实践，以共同的价值观引领我们的团队。
基于这个梦想，我们要继续提高我们的领导管理水平。
在座各位，是集团的中坚，也是我们最为倚重的力量。你们年富力强，经验丰富，正是干大事的时候。我希望你们脚踏实地，忠于职守，身先士卒，有责任，有担当，有理想，有追求，不仅要严守公司员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私，更要自觉践行公司文化的领导理念：服务型领导 学习型领导 专业型领导。服务，是你的职责所在，学习是你的进步之源，专业是你的立身之本。三位一体，缺一不可。这是公司对各位的期望，更应是各位孜孜以求的目标。卓越的业绩是你最好的风采，优秀的品德是你的金字招牌。
基于这个梦想，我们要优化我们的营销体系。
营销，是公司利润的源头。一切营销活动都离不开人，只有优秀的营销团队才能产生骄人的业绩。单靠营销人员的“个人英雄主义”是远远不够的，我们必须从营销队伍的人员结构、薪酬结构、组织管理、绩效考核、优化整合等方面系统考虑，制定有针对性的实施策略来持续进行营销队伍管理体系的优化与提升。
这样的营销体系必须既能使销售精英脱颖而出，又能发挥团队的整体协作能力，通过营销人员之间的有机配合，以达到1+1〉2的效果。
打造了结构合理的人才梯队，培养了可以依赖的管理团队，辅之以科学有效的营销体系，我们就有信心迎接挑战，再续辉煌，骏和集团的可持续发展之梦就有了扎实的基础。
实现这个梦想，需要我们遵循务实敬业、稳健进取的发展战略，需要全体骏和人永不懈怠，善始善终。既要脚踏实地，又要高瞻远瞩。既能珍惜已有的经验，又能适应变化的时代；既能保持创业的激情，又有谋划未来的智慧；
创伟业者生无所息，骏和集团生生不息。
各位经理，各位同事，同志们，
我们生活在一个高速发展的时代，身处高度竞争的行业，我们亲自参与了骏和集团的成长与壮大的过程。这是我的荣幸，也是大家的荣幸。正是因为骏和全体员工，尤其是在座各位的努力奋斗，我们才能克服各种困难，取得今天的成就。我才有机会在这里与大家分享我的梦想。
可持续发展之梦，共创共享之梦，是我的骏和梦，更是我们的骏和梦，它不应只属于某一个人，它属于你、我、他，属于全体骏和人，它既是企业之梦，也是员工之梦，既是制度之梦，也是文化之梦。既是我们的庄严承诺，又是社会的殷切期望。它承载着全体骏和人的价值认同，它是我们的荣誉和尊严。
奋斗改变命运，梦想使我们与众不同。
“天行健，君子以自强不息”。我坚信，我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的管理团队，我们一定能克服各种困难，完成更加出色的业绩，交出更加优秀的述职。
忆往昔，我们豪情满怀，望未来，我们信心百倍，让我们在“骏和之梦”的指引下，发扬“团结拼搏，追求卓越”的企业精神，坚定信心，同心同德，为全面实现企业的发展战略目标和创建百年企业的长远发展愿景而努力奋斗！
谢谢！
海纳百川，有容乃大。为大家分享的10篇董事长致辞就到这里了，希望在董事长致辞的写作方面给予您相应的帮助。