人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？如下是小编帮家人们分享的收心会讲话稿（4篇），希望大家能够喜欢。
2022年后收心会会议纪要 篇一
上海市生态学学会于20xx年5月19日在华东师范大学逸夫楼会议室召开了第八届会员代表大会。上海市科协领导谢文澜和葛朝辉、第七届学会常务理事王祥荣理事长、曹林奎和李文敏副理事长以及其它会员代表(共98名)出席了会议。
换届工作议程及会议纪要如www．下：
一、会议由曹林奎和李文敏副理事长主持，会员代表大会审议并通过了本届理事会的工作报告、学会财务报告、学会理事会换届筹备工作报告和学会理事会选举办法。
二、根据《社会团体登记管理条例》、《上海市社会团体组织通则》、《上海市科学技术协会实施<中国科学技术协会章程>细则》，《上海市科学技术协会关于学会理事会换届工作的暂行办法》及本学会章程，上海市生态学学会进行了换届选举。换届选举由第七届常务理事兼组织委员俞士敏同志主持。经无记名投票产生上海市生态学学会第8届理事会理事(共30人)，具体名单如下：
三、第七届常务理事兼组织委员俞士敏同志主持并召开了第八届常务理事会第一次工作会议。会议经无记名投票选举产生上海市生态学学会第八届常务理事11人，名单如下：
同时，经无记名投票选举产生了上海市第八届理事会领导机构，具体如下：
学会理事长：
学会副理事长：
学会秘书长：
四、会议由达良俊教授主持，分别邀请了学会常务理事叶属峰教授和华东师范大学X教授分别作了“浅议海洋生态红线：从全国生态保护与建设规划谈起”和“岛屿——生态学研究的实验室”的精彩学术报告。
上海市生态学学会
20xx年6月
收心会新闻稿 篇二
2月3日，XX省XX县XX镇召开春节长假后收心工作会。镇全体机关干部，各村(社区)支部书记和主任参加会议。
会上，党委副书记，镇长任伦伟就节后工作对参会人员提出了四点要求：
一要迅速盘点工作，谋划好全年工作，列出工作清单，排出20XX年工作时间表；
二要立即投入工作，按时到岗到位，振奋精神，稳扎稳打；
三要注重工作效率，在工作中切勿“蜻蜓点水”、“走马观花”;
四要注重工作过程记录，及时完善相关资料。同时，对近阶段工作进行安排：
一是做好村(居)委会换届选举提名候选人相关工作；
二是尽快汇总上报住房安全保障相关资料，着实推进易地扶贫搬迁入住及复垦工作；
三是迅速抓好第三次农业普查工作进度，完成目标计划。
2022年后收心会会议纪要 篇三
2月10日上午，春节过后上班的第一天，七局二公司迅速组织召开了年后“收心会”,中层以上管理人员参加了会议。会议要求全体干部职工尽快将思想及注意力转移到工作上来，努力克服节后“懒、涣、散”现象，为公司全年各项工作开好头、起好步，确保企业在新起点上有新发展。
会上，各部门负责人简要总结了本部门元月份工作完成情况，制定了2月份重点工作计划。同时，会议对年后各项工作提出了具体要求：
一是要督促指导各项目部工作，确保尽快恢复生产。对春节未放假的海南项目部及近期已收假复工的铜旬高速、郑徐客专、107公路等项目重点关注，紧抓关键工序环节，科学组织机械设备、外协人员的进场，保证项目正常推进；对新中标的台州市政隧道项目及时做好前期策划，争取快进场、早开工、树标杆；对海外刚果金项目做好物资材料的发货，保证项目生产不受影响；对其它陆续收假复工的项目，机关要加大指导帮扶力度，抓安全、促生产、保进度，为全年施工生产打好基础。
二是要全力筹备公司各类会议，确保会议成功召开。要积极做好公司党代会、职工会、工作会的组织、宣传、材料撰写等准备工作，结合企业实际，将集团公司即将召开的职代会、工作会等系列会议精神融入贯彻到公司的会议讲话中，突出亮点、实事求是，保证会议质量和效果，同时宣传落实好会议精神；要认真抓好党的群众路线教育实践活动总结会的准备，及时与集团公司督导组加强联系沟通，落实明确总结会的相关工作事宜。
三是要认真抓好各项基础工作，确保企业持续向好发展。物设部要认真总结混凝土商业化、小型模板加工厂等有效管理经验，争取公司物资设备管理工作由“管得住”向“管得好”迈进；工经部要认真做好“工程项目网络计量结算平台”的推进工作，争取在建项目全覆盖；开发部要加强与海外公司的联系沟通，主动出击，积极参与，进一步拓展海外建筑市场；机关其他部门也要以新年新姿态尽快投入到工作当中，不断提升企业精细化、标准化管理水平。
四是要认清形势，统一目标，坚定信心。机关全体人员要及时调整精神状态，从过节的喜悦和兴奋感中回归正轨，认真总结x年工作，查找制约企业发展的“瓶颈”和“短板”，分析行业形势，传递企业压力，明确工作思路，创新工作方法，以昂扬的斗志和奋发的状态，扎实做好当前的每一项重点工作，为x年工作奠定良好基础。
收心会讲话稿 篇四
同志们：
20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题：
一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素；
二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题；
三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题；
四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么；
五、人才队伍。与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。
我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。根据年前各位领导的总结报告，去年的成绩是肯定的，但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜，而停止不前。