工程项目管理方案 篇一
xx工业园xx二期还建工程项目，是xx山区政府抚贫安居工程；是xx集团公司20xx年新启动的重点拓展工程项目——是定点创“双杯”、争夺“xx杯”、“xx杯”重点项目。据此；项目部制订如下管理方案：
一、正确认识和理解本工程的重要性和影响程度，全面跟踪管理安全、生产、质量、进度；从现场布置到整个项目完工制定完整的施工方案和全面管理规章制度，技术指标，编制交叉施工、流水作业网络图。
二、实行周一、周末例会制度（各施工队长必须到会）：每周一招集各施工队长、所属班组长、技术骨干、项目所属管理人员进行一周工作计划的布置，安排落实到班组；周末组织上述人员进行全面捡查验收；发现问题，及时整改；每天进行巡查（安全帽、安全带、脚手架、“五保四口一临边”）；不留隐患。
三、完善管理机制：制定所属管理人员（包括技术骨干、特殊工种）职责；（定期培训技术骨干，每月考评），监督执行；力求各尽职守，各负其责；出现问题，严罚严惩；绝不留情。
四、严格工程资料的编制与完善：作到与工程进度跟进，根据工程规范的要求编制完整无缺的资料，切实达到工程验收的资料标准（上交、存档）。
五、落实材料管理：“三材”必须从指定厂家采购，附带生产合格证书；进场验收合格，报验后方可使用；其它材料必须经甲方、监理、项目主管认可方可使用。
六、后勤保障体系：建立完善的后勤保障机制；严格后勤管理制度；使后勤服务于施工（作到饭、菜、茶、水供大于求）；确保一线施工作业人员的生产、生活、休养、作息环境不受影响。
上述方案是项目部的明文管理规定（公司有关工程项目部管理规定与制度并列施行）；其它细节问题与注意事项；将在每天的班前会现场布置；并且在班后验收点评会中进行逐一述评。
工程项目管理的工作 篇二
ww www. w.职责：
1、与相关政府部门保持良好的联系和沟通。
2、以工程代建公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题。
3、负责项目管理
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理，并上报公司。
（5）负责项目的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
任职资格：
1、本科以上学历，建筑、土木等相关专业；
2、5年以上现场施工管理经验，其中3年以上同岗位工作经验；
3、熟悉施工和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规；
4、具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
工程项目管理的工作 篇三
1、负责对子公司在建项目工程技术、工程质量和安全文明施工的监督管理工作；
2、初步审核在建项目施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作；
3、对在建项目的工程质量、安全文明施工、施工进展情况、信息与档案管理进行检查和评估，并提出整改意见，形成巡检报告（月度、季度）；
4、负责项目施工计划的调整、审核、管控、评估工作；
5、在项目施工计划实施中，负责对生产设备安装进度计划的协调工作；
6、负责项目各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库；
7、严格遵守公司各项规章制度和有管规定；
8、完成上级交办的其他事务。
工程项目管理的工作 篇四
职责：
1、做好工程现场管理工作，有电工证；
2、负责施工前准备工作，组织施工；
3、根据设计方案组织现场施工，并提出相应的改进建议；
4、负责现场施工指导，安排施工队工作，确保在工期内完成项目；
5、独立处理设计和施工中出现的问题，熟悉施工验收规范和检验评定标准。
任职资格：
1、无经验均可，要求对本专业有兴趣，愿意从基层开始做，工作积极性强、好学，有意提升自己者，认真严谨及具持续学习能力；
2、有强烈责任感，及投入感，重视任务完成的任务及时性；
3、能够吃苦耐劳、工作认真仔细，具有团队协作精神和良好的沟通协调能力；
4、会基本的计算机操作及工程相关软件，良好的逻辑思维。
5、有C1驾照、能够熟练驾驶车辆。
读书破万卷下笔如有神，以上就是t7t8美文号为大家带来的4篇《工程项目管理的工作内容》，希望对您的写作有所帮助。