在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是人美心善的小编为大家找到的8篇银行支行行长岗位职责，希望能够帮助到大家。
支行行长岗位职责 篇一
1、全面负责分公司业务的整体管理工作，并对发展做出合理、明确定位；
2、负责并组织实施业务团队建设和提升，不断提高团队的整体业务能力；
3、根据集团整体发展策略，制定与市场发展相适应的业务拓展方案，落实下达的各项业绩指标；定期总结公司业务过程中出现的问题，并提出相关解决方案；
4、加强对城市分公司业务的把控，确保公司财富管理业务在良性循环的情况下开展；
5、负责公司金融产品的推广与宣传，挖掘市场特点与需求，配合公司新产品研发；
6、完成集团赋予的其他职责和工作安排。
银行支行行长岗位职责 篇二
1、负责所在社区支行的运营和管理，确保合规经营运作有序；
2、负责带领团队成员开展支行的。业务拓展和客户维护工作、各类营销活动和销售竞赛的落地执行，并确保年度经营目标达成；
3、负责支行的服务管理工作，确保整体服务符合社区银行服务规范要求；
4、负责团队组织发展和人员培养，管理客户经理并进行综合评价；
5、完成上级领导交办的其他工作。
银行支行行长岗位职责 篇三
1、根据所属支行业务的规划及业务目标，组织开展各项营销活动和客户维护工作；
2、组织支行员工的日常管理，包括员工的`业绩评价与反馈，培训与发展等；
3、组织协调和督导支行各项工作按计划有序推进；
4、组织制定和实施资源配置、业务考核激励等方案和措施；
5、负责指导和监督支行各项业务指标地完成；
6、负责支行与监管机构及其他外部单位的沟通、协调。
银行支行行长岗位职责 篇四
1、负责支行全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥行长室在支行经营管理中的核心作用；
2、结合当地经济与社会发展情况，制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；
3、逐步完善内部经营机制；
4、组织各业务部门积极开拓业务；
5、制订、落实支行各项内控制度，组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督，确保各项业务严格按内控制度规定进行，防范风险；
6、负责有关会议和文件精神的'上传下达，保持与行内、外各有关部门的沟通协调；
7、完成分行行长室安排的其他工作。
支行行长岗位职责 篇五
1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。
2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。
3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。
4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。
5、负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。
6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。
7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。
8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。
9、配合上级和监管部门做好接待检查工作。
10、承担领导交办的其他工作。
银行支行行长岗位职责 篇六
1、根据支行的发展战略和经营目标，在分行的'授权下，结合支行实际，制订支行经营目标和工作计划，并组织实施，确保完成各项任务、指标。
2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能，监督各项规章制度的落实，控制业务风险。
3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作，负责支行与全行业务的联动，开展业务交叉销售。
4、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调，相互联动，密切银企关系。
5、负责实施分行人才战略，组织和落实员工人才队伍建设和人才培养，以提升员工的综合业务素质及竞争力。
支行行长的岗位职责 篇七
1、现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业；管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。
2、销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的。销售任务；定期检视网点销售执行情况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等；检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通情况等，以了解、跟进网点销售状况。
3、营销管理：组织、管理网点营销活动。
4、客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护；必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。
5、绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。
6、网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。
7、网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。
8、内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。
9、柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员；根据大堂经理的弹性排班建议以及客户流量，积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。
10、ATM机管理ATM机分成两组管理ATM机的日常维护工作
11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。
银行支行行长岗位职责 篇八
1、负责支行/本部门全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥经营管理中的核心作用；
2、结合当地经济与社会发展情况，制订工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；
3、逐步完善内部经营机制；
4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作；
5、完成分行行长室安排的。其他工作。