座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。读书破万卷下笔如有神，以下内容是t7t8美文号为您带来的9篇《座谈会会议纪要》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
企业座谈会 篇一
1、加强学习，提高思想
上半年，民管部结合工作实际，进一步加强学习力度，努力提高职工的思想意识、大局意识和责任意识，切实提高了民管部的工作整体水平，具体开展了：一是加强政策理论的学习，组织职工学习党的理论、方针和政策；要求职工逐渐形成一定的大局意识、责任意识；二是针对工作重点，如：工资集体协商、职代会等展开调研，通过深入调研，掌握基本的一线情况，了解全区企业的实际状况，企业的困难，工人、务工者的实际和一些社会难点，热点问题；三是召开座谈会，上半年，我们召开多次座谈会，通过企业座谈会、联谊交流会等多形式，实际听取会员单位，企业对工会工作的建议，广纳良言，对照不足，及时整改，有力的促进我们工作的不断完善。
2、明确重点，力求实效
（1）加强培训，提高实效。上半年民管部通过举办各类培训班，努力提高基层工会主席、协商代表的业务能力，上半年累计培训126名人次，有力的推进民管工作的顺利开展。
（2）全力推进企业工资集体协商。为更好的开展“春季要约”行动，全力推进企业工资集体协商，我们多措并举，如现场指导、约谈企业主、召开座谈会等形式，较好的完成了企业工资集体协商任务，目前，已有102家企业签订了工资集体协议，极大的促进劳动关系和谐稳定。
（3）建立职工议事制度。上半年，通过选择安达机械有限公司作试点，组织职工代表与企业董事长对话，开展议厂情，促发展活动，加强企业民主管理。
座谈会会议纪要范文 篇二
会议的第二个议题是对目前销售市场萎缩，销量下降，行业应采取的应对措施。与会代表在认真全面分析了市场，特别是09年莹石的下游企业钢铁、氟化工和出口三方面的形势后，认为目前的行情下，只有控制产量，尽可能按市场实际需求量来安排生产，才能维护合理的价格和正常的贸易秩序。
2009年，中国钢产量预计下降幅度较大，这势必导致对莹石块需求量的大幅下降；在氟化工方面，由于年12月1日开始，氟化铝出口征收15%出口关税，氢氟酸的出口关税从2009年1月1日开始从15%提高到25%，这将导致氟化铝和氢氟酸出口成本的大幅上升，严重影响出口售量，目前已有不少企业处于停产状态。因此，09年对莹石的总需求明显下降已成必然趋势。在出口方面，由于09年出口许可证总量为55万吨，第一次已招标35万吨，剩余20万吨，如果出口形势不理想的话，剩余部分可能不招或少招。
综上所述，由于市场的萎缩，限产是行业维持合理价格和正常经营秩序的必然选择。根据09年的实际需求量分析及对现有库存的排摸，与会代表一致认为09年应减产30%-50%，实行以销定产。自昆明会议以来不少企业已处于停产半停产状态，此次与会代表一致的意见是座谈会后各单位将全部进入停产整顿，到2009年3月份再逐步恢复生产。:
会议呼吁，各生产企业在当前销售困难形势下，要坚决防止用采富弃贫，乱采滥挖等严重损害国家资源的不法行为为代价进行低价倾销，以维护价格市场的稳定。
莹石专委会要求各莹石生产企业充分利用冬季不能生产，停产整顿的有利时机，认真贯彻国家关于整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”活动的要求，切实加强内部整顿，强化企业基础管理，认真抓好企业的环境整治、安全生产产品质量等方面的工作。为推进莹石矿山行业持续和谐发展奠定良好基础。
企业座谈会 篇三
座谈会由副市长贾骞主持。
座谈会上，域外企业家先后介绍了本企业去年运行情况及今年打算，表示将努力克服困难，加快发展步伐，为白山经济社会进步贡献力量。
市委副书记、市长李晋修在座谈时说，新春佳节即将来临，我代表市委、市政府给大家拜个早年。市委、市政府召开这次会议就是想听听各位对白山未来发展的真知灼见，了解大家在白山创业存在的困难和问题，我们将不遗余力给予支持。去年下半年以来，受国际金融危机影响，世界经济快速衰退，白山经济发展遇到前所未有的困难和挑战。全市上下积极应对经济形势，努力破解市场需求萎缩、资源类产品价格下滑等困难，经济社会保持了持续快速发展，其中凝聚着各位企业家的聪明才智和辛勤汗水，无论过去、现在，还是在将来，各位企业家、域外的各界有识之士和精英人才都是白山加快经济社会发展的宝贵财富，是白山实现富民强市不可或缺的重要力量，感谢各位企业家的大力支持。
座谈会会议纪要范文 篇四
非常感谢大家能够从百忙的工作中抽出时间，相聚在这里。 首先热烈欢迎两院各位领导的莅临指导！也非常欢迎青年法官读书研究会的各位同仁的到来！
根据本院机关党委的工作安排，我们团支部组建了一个法学社，今天是我们学社组建后的第一期学术沙龙活动，我们这一期沙龙的主题是围绕调研写作展开的，我们研究室的肖主任对我们年轻同志调研能力的提高非常关心和重视，对于我们团支部承办这次活动，更是给予了大力支持和充分肯定，希望我们法检两家能够藉此机会，多沟通、多交流，相互学习、相互提高。
今天下午的座谈会分为三项议程，第一项是我们两家的部分调研骨干和我们分享调研写作的宝贵经验 ；第二项议程是自由讨论发言；第三项是请两位研究室领导对我们年轻同志提出要求和希望。 那么先开始第一项议程。首先有请我们的周庭长。
谢谢周庭长！周庭长不但调研功底深厚，在平时办案实践中也给予我们很多启发。 下面有请姚处长发言。
谢谢姚处长，下面有请刘庭长。
刘庭长、刘博士非常无私地跟我们分享了宝贵的调研经验，真是受益匪浅。
下面有请冯检， 感谢冯检的精彩发言 下面有请江主任。
谢谢江主任，下面由《检察园地》的责任编辑段主任发言。
谢谢老段。下面有请郑审发言。
谢谢郑审，最后有请孙检同志发言。
感谢八位同志的精彩发言。下面进入第二项议程，是自由讨论、自由发言阶段，请大家就调研写作中的心得和困惑，畅所欲言。
好，由于时间关系，我们今天的自由发言就到这里，等一会儿吃晚饭的时候，大家可以继续进行深入交流。下面进入第三项议程，首先有请我们的王主任为我们介绍法院系统的调研经验。
谢谢王主任！王主任高屋建瓴，
最后有请我们的肖主任，为我们年轻干警在调研写作上提出希望和要求。
谢谢肖主任！
今天的座谈会就到这里，请大家一起到食堂共进晚餐。
座谈会主持词（二）
尊敬的 副董事长、 副总裁， 各位嘉宾，各位领导、同志们：
大家上午好！非常欢迎X股份有限公司X副董事长、X副总裁一行莅X参观考察。首先，我介绍一下参加今天座谈会的各位贵宾和领导。
出席今天座谈会的贵宾有：X副董事长X先生 参加今天座谈会的沁阳市领导有：市委书记X同志，市委副书记、市长X同志。X市有关乡镇（办事处）和市直部门的主要负责同志也参加了今天的座谈会。
让我们用热烈的掌声对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎！
今天座谈会的议程共有四项：
首先，请各位观看《X市投资指南》幻灯片；
下面，请X副董事长X先生讲话；
下面，请X市委书记X同志讲话，大家欢迎；
下面，请双方就关心的话题与合作事宜进行交流沟通；
各位嘉宾、同志们，今天的座谈交流会让我们感触很多，受益匪浅。希望我们双方以这次座谈为契机，进一步增进沟通、交流与合作，共同寻找发展良机。
今天的座谈会到此结束，请各位贵宾和领导到X大酒店XX厅就餐。
座谈会主持词（三）
各位领导、各位监督员、各位代表：
下午好！我代表教育局全体干部职工，向各位领导、各位来宾在百忙之中抽出时间应邀参加我们这次座谈会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家长期以来对我局政风行风建设的关心和指导。
出席今天座谈会的有：市委常委、宣传部长李超同志，市人大副主任蒲正国同志、市政府副市长蔡利华同志、市政协副主席李现华同志、市纪委副书记刘伯平同志，邀请了唐瑞香等8位政风行风监督员、2名人大代表、2名政协委员、12名学校领导，教育局班子成员，以及教育局监察审计室同志，会议共计30余人。
今天座谈会主要议程有：
一、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育局关于 聘请教育系统政风行风监督员的通知》；
二、向教育系统新一届政风行风监督员颁发聘书；
三、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育系统政风行风监督员工作职责》；
四、教育局副局长屈怀中汇报教育系统政风行风开展情况；
五、民-主测评；
六、座谈：
请各位监督员、各位代表教育系统政风行风建设进行评议，提出批评、整改的意见和建议；
七、请市领导讲话：
首先请市纪委刘书记讲话；下面请政协李主席讲话、下面请市政府蔡市长讲话、下面请市委李常委作重要讲话。
八、屈怀中同志代表教育局对需要整改的问题表态；
同志们，今天的座谈会开的非常成功，气氛非常融洽，各位民-主评议监督员为教育系统政风行风建设出谋划策，提出了非常宝贵的意见和建议。希望我们以此次座谈会为纽带，架起一座沟通的桥梁，进一步增强我们彼此之间的友谊，加深我们彼此之间的理解和信任，获得各位毫无保留地支持和帮助，为进一步提高我局政风行风建设，促进教育和-谐发展、又好又快发展，做出新的、更大的贡献。
座谈会会议纪要 篇五
时间：
地点：办公楼第一会议室
形式：座谈会
参会人员：
缺席人员：无
会议主持：
记录人：
会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题，主要是各部门20xx全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结，同时对20xx年工作的展望与布置，内容纪要如下：
一、各部门问题总结及工作展望：
1.王宝民：
A.安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月一次大的检查，确保20xx年不出现任何安全事故；搞好安全培训；下一步着手2月份安全月活动。
B.设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决；维护保养要跟上；要定人定岗。
C.环境：绿化以养护和补种为主，3至10月份常年保证2个绿化人员；环保未达标，待进一步想办法。
2.张翠芝：主要是针对物料、核查和记录
A.记录的问题：记录不能同步人员是一个重要问题，因人员不够，不能将工作细化；加强原料药生产方面的培训。
B.物料不到位的问题：针对计划性强的正常采购物资，仓库至少保证3个月的用量；针对物料放置问题，在现有条件下，在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。
C.合格率：怎样才能避免采购物料不合格，特别是瓶子和莪术油，最好不要随便更换厂家。
20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。
3.王迪杰：
A.质保人员多，但多了不一定工作就能做好，比较生，不熟练，需要继续培训提高。
年SOP改动，至今未找到比较合适的人能帮着。
C.质保需添置设备热导检测器，也需请购试剂。
D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系，要加大取样力度。
E.检测及时，不给生产耽误时间。
F.关于工作职责问题，工作可以相互帮助，但该是谁的工作就是谁负责，否则打击工作积极性。
G.关于提取膏子比重问题，建议测量清楚。
H.针对现阿德统混的问题，尽量是用高速制粒机混匀，避免上市后面临的问题。
I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题，实际生产过程中，鞋湿的很厉害，怎样才能解决。
J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。
4.魏颖：
20xx年工作展望：
B.按照工公司生产任务，合理安排，加大现场管理力度；
C.按生产规范操作，注重细小环节，通过员工前后工序相互监督、相互验证，较好的控制产品质量；
D. 加大生产工艺检查力度，充分利用早会和班后会及时总结。 E.和动力设备部搞好设备的检查和维修，现场设备出现问题，相互间配合好，增强培训；关于维修单的问题，现在环节是苏勤写维修单，找王总签字再维修，在生产急的时候有影响。
F.物料方面：物料员加强管理，定期检查；物料供应方面最好是本月生产，下月物料到位，以保证生产。
G.班组评比，每月评一个，推动班组进步。
H.安全管理，责任到人；
5、xxx(对一车间问题补充)：
A.车间安全工作落到实处，加强培训和监督，特别是加强对新员工的安全培训，防止安全工作的滞后性。
B.原辅料严把质量关，从供应商评审到质量检测规范化、制度化。
6.李娟：
A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。
B.关于浸膏的比重问题，尽量库存不要太多，记录改成30万的，一车间有问题及时沟通。
C.人员利用：本车间人员少，争取每人掌握各岗位的操作技能。
D.设备操作：加强培训，设备分配到个人，定期做好维护和保养；加强操作责任心，投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。
F.车间面临问题：空压机排风不好，喷油厉害，不好清理，想办法解决；粉碎室水和管子的问题；酒精及蒸汽的损耗问题。
7.张海军：
A.与北京工艺交接资料少。
B.省核查组现场检查问题：硬件不够和软件不足，今年主要任务是迎接国家局核查组核查。
C.靠员工自觉不现实，要靠制度约束。
D.要有创新意识，有突发问题时尽量分析为什么。
E.功能区做的不够细化，比如合成间对面功能区有些简陋。
F.设备有问题提早试运行发现，做好维护保养。
G.人员少，出现问题时手忙脚乱，生疏。
H.软件方面做的不够细，通过新版GMP标准，进一步完善。
I.个人和其它部门及领导沟通不够，今后这种做法尽快得到解决。
8.孙芳红：
A.培训：利用生产淡季，举办各种形式活动，比如技术知识比赛，岗位比武。
B.制度建设：进一步完善加强建设监督力度，近期准备对制度进行考试和答题。
C.人事：善于发现问题，特别是员工思想动态。
D.档案：因基础差，需进一步完善。
9、赵勇：
A.关于财务岗位方面，财务人员分工细化，保证财务资金数据安全准确。
B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺，加强学习和提高；财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。
C.领导传达和通知，做到上传下达及时准确。
D.多组织活动，提高员工对公司的认知，增强大家集体观念。
二、吴总对问题看法：
1.物料供应方面，提前一个月下计划，按定额的最高标准备料。
2.质保按规范取样，按时出结果、发报告，有问题及时通知供应商，每种物料至少2-3家供应商，防止缺货，对供应商要考察了解充分，保证质量。
3.电子秤有必要就要校验。
4.仓库盘点，时间滞后，需有专人来做。
5.关于设备：如何搞一个快速规范的学习操作，设备出现问题做好记录，也可以到其他的企业学习。
6.每一项工作都要详细系统化，防止小打小闹。
7.关于车间退库，注意标示和扎口。
8.供应商的原包装一定要跟随标签说明，供应商要靠我们去规范。
9.提取及其他车间的软件方面。现状：一车间有需要有工艺员起草的，但没有工艺员；许多需要QA复核的，现在都是杜总签字。
10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理，按目录安排，班组培训自己抽时间。
11、财务人员注重不同职称的晋升，在药的方面，只要够条件，也提偿大家不断提高自身技术才能。
三、杜总要求及会议决定：
1.加强学习：不懂或不明白的，看到的、听到的要随时做好笔记，学习无处不在，利用好时间，学会学习。大家要学会记录，学会总结(相关问 题：关于膏子，在什么样的温度、比重下压出的片子最佳，要总结经验，关 键是记录要真实)。
2.修改软件，要结合我们实际情况，吴总把关。
3.关于二车间设备管子改造的问题，设备原有的使用过程不能随意改 变，可以有想法，要学会沟通，避免做无用功。
4.设备维护保养要及时，特别是实际的维修记录不能改，不能造，不 能写回忆录，要真实，档案要建细、健全，包括开箱报告、设备安装、运行、 调试、验证等。
5.发现问题，制定相关措施解决问题，如何杜绝问题再发生是20xx年 工作重点，工作还不够细，要做到每个点落实到每个人，并制定预案。齐心 协力，做好每项工作。
6.培训学习：总结经验，培训学习，培训到细节，注意每一个点，从 小事、点滴学起，注重培训质量，加大考核力度，落到实处。要学会 “包 容”、“厚德”、“创新”，先做人，后做事，认真用心做好工作。
7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰，2月份将工作完成。
8.安全问题：安全月活动要坚持，同时还要有创新，要培训，要考试，考试要和工资挂钩，具体孙经理制定细则；同时也要设质量月，加大安全、质量、制度执行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王宝民负责，质量考核王迪杰、魏颖、xxx、李娟负责，制度考核孙芳红和赵勇负责，要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去，王总要抓好。
9.物料的问题： 物料的采购：车间月生产计划报仓库，仓库核对库存并灵活掌握库存情况，提采购计划给采购部，采购部按照采购申批程序提采购申请；采购物料 的质量标准按药典标准执行，原辅包合同有质保把质量关并签字确认，特别 是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求，一旦出现问题及时和 供应商联系，如果符合药典标准不符合内控标准，不影响质量的可以使用。
10.环保的问题是历史遗留问题，设备还要考察，排放时加大水的流量。
11.沟通不及时或不到位，影响正常的工作，架子不值钱，思想和精神 值钱，要有好的思想，放下架子，要下马看花，不要走马观花。
12.其他问题：细化目标，20xx年工作计划形成书面文件周三交孙经理， 按计划实施；从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同，宋志财具体 负责付款跟踪；中药材采购周期问题，市场信息及时汇报反馈，采购根据具 体情况而定；提取车间空压机问题，能修则修，或者换下来，注意防尘，可 以考虑移至泵房。
座谈会会议纪要 篇六
20xx年3月28日上午由省环保局组织召开了全省装机容量30万千瓦以上火力发电企业座谈会。会议由省环境监察局局长马小现主持，省环境监察局、省环保局减排处、污控处、省环境信息中心和目前全省装机容量30万千瓦以上10家电力企业的领导及主管人员参加。省环保局李孝廉副局长作了重要讲话，李局长强调：一是严格执行减排进度及小火电的关停部署，保证按期完成关停及减排任务；二是严格落实脱硫工程“三同时”制度，保证按时建成，而且要稳定达标运行；三是要认真落实《排污费征收管理条例》，如实申报排污量，及时交纳排污费；四是在线监测设备按省环保局规定的期限及时安装到位；五是对电厂反映的脱硝电价、含硫率大于2%的电价等问题将与有关部门进一步协商论证；六是各电厂要加强与省环保局业务处室的联系，明确有关政策，落实好有关规定，把各项工作抓好抓到位。纪要如下：
首先，省环境监察局对20xx年省环保局直接征收的火电厂排污费征收有关情况进行通报：20xx年省局直接征收排污费的8家火力发电厂，能够落实国家《排污费征收管理条例》的有关规定，配合环保部门积极开展排污费征收工作，排污费征收总额连年持续增长，20xx年首次突破亿元。各电厂领导对排污费征收工作重视，环保专职工作人员认真负责，工作上积极配合，征缴关系比较融洽，还没有发生一例需要通过司法渠道来处理、解决的问题。但仍存在一些不足，个别企业在排污申报中存在着申报不实、不能按时申报、不能及时缴纳等现象，以及个别企业污染治理环保设施在临时停运前，没有按规定履行报告程序等。针对以上问题省环保局要求各电厂要严格依照《排污费征收管理条例》，如实按期申报，按时缴纳排污费，切实纠正征收工作中存在的漏报及缓缴现象。
其次，省环保局减排处通报20xx年污染减排情况并对20xx年污染减排工作提出了具体要求。一是十大电厂4月底前上报年度减排计划；二是列入“”脱硫计划，要求20xx年6月前完工的，所有30万千瓦以上火力发电机组脱硫必须尽快开工建设；三是做好“三同时”，保证脱硫设施正常运行；四是实行季报制度，建立减排档案。
参加会议人员：
企业座谈会 篇七
刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：
一、提高对科技信息工作重要性的认识
当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。
坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。
依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。
二、加强领导，不断理顺管理体制
1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键
各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。
2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力
组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。
关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。
3、健全科技信息工作会议制度
科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。
三、结合大家的发言谈几点想法
1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助组织成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。
信息化设备更新较快，不能满足发展应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。
2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已经开发过的项目。
3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。公司将出台奖励办法，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的奖励办法，以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。
4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和奖励办法，并提出修改建议，同时认真填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家的工作作风、能力和水平的一次检验。
公司将建立科技项目的申报、咨询、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报；申报完成后立即组织专家咨询；咨询通过的分批下达；下达的项目必须每季报完成情况、务期必成；项目完成后进行评审和后评估。进一步完善科技项目软、硬件的招标制，以后发展为科技项目的招标制、合作单位的招标制。希望大家要有做好科技、信息工作的责任感和紧迫感。我们还将建立类似QC成果形式的科技项目方式，以利于科技成果的推广利用，防止重复上报项目。
5、要高度重视网络与信息安全工作。随着信息系统应用的不断深入，网络与信息安全日益重要，公司已把网络安全运行率纳入公司的综合考核指标体系，因此我们必须重视网络与信息的安全工作。在下一步公司安全项目统一实施中，各单位要积极做好配合，整体完成网络与信息安全建设工作。
6、关于信息网络联网工作。目前信息网络还有四个单位没有实现与公司的联网，今年我们要完成这项工作，以全面实现公司信息网络的互联。前天已经召开了未联网单位主要负责人和有关人员的会议，要求这几个单位立即行动、积极配合。
7、关于信息资源整合工作。开展信息资源整合是管理工作的需要，也是信息系统应用发展的必然。但是，整合的难度也是非常之大的。公司已运作一年，今年已正式开展此项工作。目前，一期开发进入了实施阶段。按照“先机关后基层，先易后难，先数据后流程”的原则推广。
8、公司科技信息部要作好优质服务工作，各单位也要主动积极与公司科技信息部保持联系，做到“及时沟通、上下同欲”，发挥科技、信息队伍的整体优势。我也想提醒大家一下，总工程师一定要有大局观念，一把手安排的事要干好，副职的急事也要办好，同时要准确定位，一定要种好自己的地，千万别种了人家的田，荒了自己的地。
四、关于会议的贯彻
座谈会会议纪要范文 篇八
一、会议充分听取了中小企业、个体工商户代表在发展中遇到的困难和问题及加快中小企业发展的意见和建议，并就协调解决与会中小企业、个体工商户代表提出的有关事宜进行了安排。
（一）县人事劳动和社会保障局要从满足县域内企业用工需求，促进县域经济社会跨越式发展的高度出发，着力做好人才劳务信息、劳动力引进、技能人才培训等工作。要加强与县域内各中小企业的联系沟通，准确了解掌握企业用工需求情况，及时企业用工信息；要根据企业用工规律和特点，于每年上半年、下半年各组织举行一次大型的人才招聘会，切实解决重点时段企业用工紧缺问题。
（二）县农业局要加强与县域内设施农业户、蔬菜批）t7t8美文号●www.（发零售龙头企业（专业合作社）生产经营情况的调研，科学引导设施农业户、蔬菜批发零售龙头企业（专业合作社）以市场为导向，积极拓展市场发展空间，通过建立利益共享、风险共担的合作发展伙伴关系，加快形成农副产品基地化生产、规模化经营、品牌化营销发展模式，提高农副产品的市场竞争力，推动我县设施农业健康快速发展。
二、会议要求
（一）各乡镇、各部门、各单位要从造福百姓、促进经济繁荣、推动社会发展的高度和深度，深刻认识加快中小企业发展的重要性，在中小企业发展工作上，不论其是外来投资还是县内投资，只要是在我县投资均要大力给予支持和帮助，做到一视同仁、平等对待，为其提供相同的支持政策、服务态度和服务质量，创造有利于各类中小企业投资发展的政务、市场、社会环境。
中共若羌县委办公室
企业座谈会 篇九
一、贯彻落实过程中所做的主要工作公务员之家版权所有
2．梳理和完善信访工作网络，畅通信访渠道。针对近年来公司内部机构和人员变动比较大、个别单位信访机构和专兼职人员设置出现缺口的实际情况，我们根据《规定》的要求，以各个单位的维护稳定工作领导小组为基础，重新梳理确定了公司机关及下属八个主要单位的信访工作分管领导和信访工作专、兼职负责人，特别是确定了公司各个职能部室的信访接待责任人，分解落实信访接待责任，完善公司信访工作网络，实现了信访工作横向到边、纵向到底的格局。在公司机关办公场所及各个下属单位，我们均按要求设立了信访接待室，安排专、兼职信访干部及时接待和认真处理职工群众的信访问题，妥善处理职工群众诉求，宣传和解释有关政策，千方百计从源头上化解矛盾，将问题解决在基层。
3．修订和完善内部工作制度，理顺工作流程。根据集团公司《信访工作规定（试行）》的精神，我们按照属地管理、分级负责的要求，对信访工作制度进行了完善，理顺了信访接待、台帐记录、信访事项处理、信息上报的工作流程，为依法、及时处理好信访事项，化解矛盾奠定了基础。一是初步建立了快速反应和排查调处制度，要求公司下属单位严格执行信息报送和定期排查信访问题制度，对问题做到早发现、早控制、早化解，认真分析突出信访问题及发展态势，捕捉重点信访苗头，特别是对重点地区、重点时期可能发生的集体上访、越级上访要事先掌握情况，制订和落实预案。二是规范和完善了工作程序，根据集团公司《规定》和《信访工作程序》的要求，结合公司实际完善了办信、接访等一系列程序，做到信访事项有人受理、有人协调、有人承办、有人督办、有人执行、有人督促落实。三是健全了各项工作制度，完善了信访受理登记和转送、告知、督查督办、责任追究等制度，落实了工作责任。四是对重点信访问题明确责任单位、责任领导、责任人、责任要求和办结时限，由总经理办公室牵头，对责任落实情况进行跟踪了解，促进问题及时解决。通过这一系列制度和措施，进一步增强了综合协调、化解矛盾和解决问题的能力。
4．落实责任，分工负责，耐心细致做好信访接待工作。为切实落实信访稳定工作责任，确保接信接访有序进行，有效化解矛盾和热点问题，我们建立了以总经理办公室进行综合接待协调，保卫部、人力资源部、法律顾问室、工会等部门以及来访人所在基层单位分工负责的信访接待制度，明确了各类信访问题的接待程序、责任部门和责任人，做到有访必接，耐心与来访者进行沟通，坚持原则向来访者进行政策解释和宣传，协调有关单位和职能部门及时核实和处理提出的问题。对多次无理上访、缠访、闹访的人员，我们在对其所反映事项做耐心细致的解释说服的同时，适时地将《信访条例》和《信访工作规定》中要求信访人遵守的条款进行宣传讲解，引导信访人依法、有序上访。在面对群体上访时，充分发挥基层组织作用，使公司职能部门的工作与基层单位工作紧密衔接，做好骨干分子和重点人头的说服教育工作，取得了积极效果。今年以来，我们累计接待来信来访近3000人次，特别是在总部的指导下较好地平息了化工厂协议解除劳动合同职工和建安公司改制分流职工的群体上访，控制了事态发展，维护了公司改革、发展和稳定大局。
二、主要做法和体会
1．切实统一思想，强化工作责任。必须牢固树立稳定意识和大局意识，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，建立统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作格局，形成上下贯通、左右联动的信访工作网络。要不断完善信访工作领导责任制和信访工作人员岗位责任制，努力在信访工作中形成重责任、抓落实的良好氛围，确保办理的信访事项在规定时间内办结，确保办理质量符合政策规定并处理到位。
3．建立预警体系，将不稳定因素消除在萌芽状态。加强信访信息系统和不稳定因素预警体系建设，建立信访预警应急处置机制，及早发现不稳定因素的苗头，在第一时间采取措施，防止事态进一步发展。在重要改革措施出台和重要节日、会议前后，我们都安排各基层单位针对本单位情况，对可能出现的不稳定因素进行细致排查，提前做好重点人头的工作，落实好有关预案和防范措施，较好地防止了重大集体访和赴省市、进京上访事件的发生。公务员之家版权所有
4.创新工作方法，畅通接访渠道，营造和谐稳定的内部氛围。针对新时期职工思想活动的独立性、选择性、多样性、差异性明显增强的实际，因地制宜地创新思想工作方法，加强对职工的理想信念教育、形势政策教育和法制纪律教育，引导职工合理合法地表达自己的诉求。建立健全领导干部信访接待日制度，特别是对重要信访问题和集体访，公司领导都是直接面对职工群众，听取职工诉求，耐心进行对话沟通和政策解释，使上访得到了快速平息。对涉及法律问题的信访事项，我们建立了律师参与信访工作的制度，为妥善处理信访问题提供法律支持，防止政策解答和处理过程出现偏差，既维护了上访职工群众的合法权益，又依法规范了上访秩序。要积极转变观念和工作作风，变“上访”为“下访”，主动与可能发生上访行为的群体进行沟通交流，超前做好政策解释工作，处理好职工群众的合理诉求，可以有效减少和防止上访行为的发生。
5．加强与地方政府和公安机关沟通衔接，维护正常信访秩序。地方信访部门和警方的介入劝诫在处理群体性上访和无理上访事件中有着重要的作用，工作中我们注意加强与所在地区政府、各级信访部门和公安部门的联系，取得地方政府部门和公安部门的理解支持，在出现群体访苗头时超前落实好有关预案和防范措施，必要时由警方介入维持现场秩序，对重点人头进行法制教育和训诫，这对维持正常工作秩序、控制事态发展、妥善化解矛盾起到了积极作用。
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